今周刊編按：Anthropic前研究員稱，AI可能在未來消滅全人類，引起Anthropic執行長阿莫戴認同，OpenAI執行長奧特曼、xAI共同創辦人兼執行長馬斯克也表態，引發「AI末日論」。這或許也和美中科技角力有關，根據Anthropic資安調查報告，中國知名AI公司月之暗面旗下的Kimi平台，曾短短10天把近30萬筆用戶提問的資訊，暗中轉發給美國的Claude運算，並截留解題思路從中非法蒸餾升級。阿莫戴認為，美國應該要和其他民主國家政府與威權國家政府協調合作，尤其近期AI安全事件頻傳，不應拿全人類的生命冒險。不過，中國不僅在國內大推AI算力，也以政策和各項資源全力扶持AI新創公司，若要放下美中的競爭狀態來降低AI帶來的風險，似乎顯得較為不切實際。輝達執行長黃仁勳態度則較為樂觀，強調AI安全固然重要，但不應因此停止相關技術的發展，他認為這樣的安全警報可能是相關產業在製造市場需求；美國總統川普則抨擊「機器人不會接管世界，AI也不會掌控全世界，整件事就是個騙局。」
日期：2026-09-15
2026年九合一選舉倒數不到80天，新北市選情成為藍綠激戰的焦點。國民黨新北市長參選人李四川與民進黨參選人蘇巧慧的民調大戰持續攻防。對於新北市長民調，藍營媒體人羅友志也提出示警，這幾個月，李四川至少失去了10%的支持度，是坐吃山空，他也直言「侯友宜對李四川並無加分。」而在未滿40歲的青年族群中，李四川支持度狂跌，不僅遭蘇巧慧首度超車，藍營內部更敲響警鐘。這場青年票大逆轉，究竟是藍白合破裂的外溢效應，還是綠營陸空戰奏效？侯友宜的輔選能量又能否成為最後的勝負關鍵？
日期：2026-09-10
股市在6月創新高後，進入整理格局，常常一天漲、一天跌，讓投資人摸不著頭緒。短線市場有不少負面風險，除非可以確認下一步走向，否則橫盤整理也是一個消化浮動籌碼的過程。現階段可以善用多元配置來降低不確定風險，以近3個月的ETF表現來看，生技、高股息ETF反而逆勢上漲，可以適度納入投資組合中。
日期：2026-09-09
沒有編寫程式背景的YouTuber潘令傑，用半年時間打造出一款字幕軟體，上線一周就吸引逾千人付費訂閱。資訊素人也能靠軟體創業，證明「AI賦能」絕不是空泛的口號。
日期：2026-09-09
進入2026年下半年，全球投資市場震盪相當劇烈，雖然科技股仍是資金焦點，但在高檔震盪的格局中，台股也頻繁出現大幅波動，讓投資人一邊擔心錯過AI長線行情，一邊又害怕下一波突如其來的修正。而聯準會利率政策反覆、地緣政治風險升溫，以及川普發言持續牽動市場情緒，究竟下半年該如何布局？
日期：2026-09-09
前總統蔡英文周一（9/7）參訪育成社福基金會，並於建國高架橋下的「育成永續庇護園區」，體驗洗車中心、餐廳商店兩家庇護工場的工作。蔡英文也捲起袖子，與洗車中心的憨寶貝一起打蠟，體驗其人生第一次手作打蠟的勞動經驗。育成社福基金會創會董事長陳節如直言，「蔡總統親自手作，對我們的工作是莫大的鼓舞。」蔡英文表示，不要只有過年、過節才想到庇護工場，平常吃飯、洗車、買東西的時候，都可以把庇護工場當成日常生活的一個選擇。
日期：2026-09-08
SHEIN在香港掛牌上市，市值僅二六○億美元，只剩二○二二年時估值一千億美元的四分之一，曾經所向無敵的中國快時尚霸主低價上市，證明中國產能過剩、全球低價傾銷的模式無法持續。
日期：2026-09-02
今周刊編按：台北市長蔣萬安的大兒子蔣得立，今年考上建國中學，傳出已辦理休學、將赴美國留學，引發討論。有網友挖出台北市教育局的照片，表示蔣得立是參與「台北市115學年度國際交換學生學習計畫」，由政府補助休學一年出國。對此，蔣萬安8/31赴議會備詢前受訪低調證實，表示這是孩子自己的決定，他與太太都支持並尊重。外界質疑蔣得立申請是否不符資格、是否享有特權？蔣萬安週二(9/1)受訪時回應，一切都是依規定、程序報名，也都經過徵選過程。至於蔣得立是否有美國國籍？蔣萬安表示：「他是啊，我過去都說過，很早我跟太太因為工作關係，所以老大那時候就是在美國出生，所以他當然有美國國籍。」據了解，該交換學生計畫已實施10多年，由政府補助新台幣7.5萬元至20萬元不等，而學生一年的學費與生活費，須由家庭自行負擔。凡學生提出申請、資格符合並通過審核，且家庭能夠負擔費用，屬於常態性計畫。資料顯示，學生可赴美國或加拿大體驗不同文化與教育日常，但須休學一年，返台後繼續完成高中學業。
日期：2026-09-01
欣興為什麼出事？美中角力灰色空間愈來愈少！星期五股市即將收盤前，才剛剛創歷史新高價的欣興電子突然出現急殺，收盤後，果然新聞出現欣興電子遭到桃園地檢署搜索，兩名副總，一名會計人員被帶回。消息傳出後，PTT上面熱烈討論，看起來是欣興將中國生產的產品改貼「MIT」，被質疑有洗產地之嫌。
日期：2026-08-30
臉書前營運長雪柔・桑德伯格（Sheryl Sandberg）在丈夫去世後坦然分享自己的悲痛與哀傷，並利用個人經歷與員工建立情感連結。桑德伯格並不刻意強調「光明面」，而是接受悲傷情緒的存在，並將其轉化為動力，對公司的喪假規定進行了重要的調整。育有腦性麻痺兒子的微軟執行長薩蒂亞・納德拉（Satya Nadella）也曾公開討論，平衡職業責任和家庭責任有多麼複雜，並闡述他的家庭經歷如何加深他身為企業領導者的同理心。
日期：2026-08-28
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