潤泰集團總裁尹衍樑在5月26日清晨辭世,享受76歲,熟識他的老友忍不住感嘆,更感念他在生前願意大方捐出大筆財產創辦唐獎、捐贈政大體育場館與圖書館等善舉。
日期:2026-05-27
<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
日期:2026-05-27
台灣缺乏選擇的勇氣:不敢集中資源、鎖定關鍵精英、承擔因「不公平」帶來的爭議。人才戰略不在於追求公平,這將使競爭力平庸化。而新加坡的發展模式,恰好與台灣形成鮮明對比。
日期:2026-05-27
(今周刊1536)AI大浪洗刷出一波又一波的新王者,被狠狠甩落的半導體巨人英特爾,暴力瘦身、歸零心態、專注技術,終於在今年切入AI賽道,重回舞台中央,這是就任執行長435天的陳立武,憑藉誠懇務實的鐵血紀律,施展的絕妙回魂計。
日期:2026-05-27
國內水資源處理大廠山林水,4年前面臨虧損,卻在去年開創50億元營收新頁。董座郭又綺如何讓員工重拾信心,帶領公司成為「護國神山」背後的靠山?
日期:2026-05-27
美國總統川普多次公開指稱台灣偷走美國的半導體及晶片,這番言論對一路看著台灣半導體產業發展的多位大老看不下去,紛紛挺身而出用自己的發聲管道說明真相,以求導正視聽。而網路上也流傳一個熱心網友幫忙撰寫的中英文版本「投書草稿」,以「我們在1976年買下了技術:我們是夥伴,不是小偷」為主標題,副標題則為「一群從零開始建立台灣半導體產業的開拓者,對川普總統的回應」。
日期:2026-05-26
編按:潤泰集團總裁尹衍樑週二(5/26)凌晨4時21分辭世,享壽76歲,為台灣產業界留下橫跨營建、金融與投資版圖的重要企業足跡。英文有句俗語「It’s a dog’s life」,中文常譯為「狗臉歲月」,形容如同犬隻般備受壓抑、艱難求生的苦日子。尹衍樑回憶,年少就讀進德中學時,曾因犯錯遭「軍事化管教」,甚至被關進類似「狗籠」的鐵籠中,空間狹小到無法蹲立,身心與尊嚴皆受到極大衝擊,也讓他開始重新面對自我與人生方向。而進入創業階段後,尹衍樑同樣歷經嚴峻考驗。26歲創立潤華機械失敗收場,隨後轉戰染料工廠又發生爆炸意外,接連挫敗累計損失超過3、4千萬元。原以為會換來父親尹書田的責備,沒想到父親只淡淡說出一句話:「衍樑啊!恭喜你得到可貴的失敗經驗,你以後比別人更不會犯錯了。」這句話,也成為他日後面對企業風險與決策的重要信念來源。本文摘自今周刊出版《興學興人的神隱總裁: 尹教授的10堂課》
日期:2026-05-26
中國華為半導體業務部總裁何庭波,週一(5/25)在上海舉行半導體研討會,發表「韜(τ)定律 」的半導體發展新路徑。目標在2031年設計出足以媲美台積電等競爭對手的先進晶片,繞過對艾司摩爾(ASML)極紫外光(EUV)微影設備的依賴。不過,專家對華為說法抱持觀望。華為坦承,仍須解決「晶片過熱」等諸多挑戰。對此,財經網紅葉育碩解析:「過去大家認為,沒有最先進光刻機,就不可能追上先進晶片。但華為現在想證明的是:即使製程落後,也能透過系統架構與設計能力,把效能差距縮小。華為還直接喊出,2031年即使沒有EUV,也能做到等效1.4nm算力。」「這句話的市場震撼力其實非常大!因為它挑戰的,已不是某家公司。是整個全球半導體產業,過去幾10年的核心邏輯。但現實來看,不用太神化!」葉育碩指出,華為這條路,還有很多超高難度工程問題。例如:3D堆疊後的散熱、EDA設計工具、訊號干擾、互連複雜度、軟體生態、良率控制。這全是世界級的難題!「台積電真正強的,從來不只是奈米數。是恐怖的量產能力、穩定良率、供應鏈整合、先進封裝、客戶信任、製造經驗。」最後他提及,未來半導體產業競爭,可能真的會慢慢從誰能做最小,變成誰設計更聰明。這也是為什麼「現在NVIDIA越來越不像單純GPU公司,更像是系統整合公司!」
日期:2026-05-26
今周刊編按:伺服器製造廠緯穎(6669)周一(5/25)舉辦股東會,會中通過每股配發20元股票股利及145元現金股利,創下千金股首例,等於除權後股東手中1張緯穎將變3張,還能領股息。董事長洪麗甯表示這是勇敢的決定,「希望有更多人參與我們」。洪麗甯表示,緯穎上市以來過去多以現金股利回饋股東,今年採現金加股票股利,主要是希望在分享營運成果的同時,也保留更多現金,因應公司後續營運擴張及龐大海外購料需求。洪麗甯說,股價除權後直接砍1/3,再來一兩年能不能再追上來做非常多的討論,最後覺得應該試試看。對於營運展望,洪麗寗表示整體訂單狀況仍相當強勁,不過最大的挑戰是缺材料。緯穎投入大量資源投資美國,初期也擔憂產能與墨西哥廠重疊,但從客戶反應來看,對於緯穎兩地布局給予正面回饋,現在可以確定沒有重複投資。緯穎周一股價最高衝上5880元,終場上漲85元,以5610元作收。
日期:2026-05-25