一耳失聰的軒記食品董事長姚琦揚，十六歲在菜市場當炒肉鬆的學徒，將這項勞累、費手工的差事發展成全台最大的代工廠。台灣肉乾年消費市場近二十億元，軒記獨占三成，更自創品牌外銷，他是如何辦到的？
日期：2013-04-25
明基合併西門子失利，七年了，明基還沒重返榮耀，倒是選擇跨進能源產業的西門子，重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業，為何太陽能景氣寒冬，西門子營收照樣坐擁高成長率？西門子重生的三堂課，值得我們借鏡。
日期：2012-08-23
四年前與主委一職擦身而過，石世豪在旺中案爭議中接任ＮＣＣ主委。從法律學者到主管全國電視台的獨立機關，原本鋒芒外露的他，個性有什麼改變？在他任內，旺中案真的會如外界預期地輕鬆過關嗎？
日期：2012-08-09
相較蔡衍明購併案的難產，去年成功吞下凱擘的蔡明忠，正快馬加鞭實現他的數位電視王國大夢；而在幕後幫他打造這個大夢的，正是凱擘董事長鄭俊卿。
日期：2011-11-17
在一般上班族沒有多餘的時間研究股市的情況下，風險較低的定存概念股，一直受到不想承擔太高風險，又希望有穩定收益的投資人青睞。所謂的「定存概念股」顧名思義：投資風險和銀行定期存款一樣低的股票投資標的，但是投資報酬率必須要比銀行定期存款高出很多。
日期：2011-11-10
曾經負債千萬元，也曾年薪二百萬元，四十歲那年被裁員，陳立紘自行創業轉做網購，短短二年半，締造一個月六百萬元的營業額，他如何看破金錢的「數字迷霧」，在人生中場逆轉勝？
日期：2011-10-27
當中華電信、台灣大、遠傳拿走台灣電信市場逾九成市占，亞太、威寶、大眾電信都在夾縫中求生存，統一超商電信挾著通路龍頭的威力揮軍電信市場，究竟有什麼贏的祕訣？
日期：2011-05-12
ＮＣＣ 月初決議，要求國內電信業者調降固網通信費和行動電話費率，一刀切的結果是讓台灣電信業者損失三百七十億元；只是溝通過程中ＮＣＣ和電信業者各自情緒喊話，讓討論淪為口水大戰。
日期：2010-01-21
《今周刊》去年首度實施「商務人士理想品牌大調查」後，引起廣大回響，因為調查結果中，可以看到不同商務人士偏好的品牌和其中的原因，企業能從此得知品牌策略的成功與否，消費者也能對自己耳熟能詳的品牌有進一步的認識，不論對企業或消費者都很有參考性。《今周刊》今年再度委託104 市調中心，於9 月17 日至10 月5 日以網路問卷的方式，實施「商務人士理想品牌大調查」，有效樣本數共達到1518 份其中，高階主管（副總、協理、總監級主管、醫師、會計師、律師）305 份，一般主管（經理、副理、課長級主管、其他專業人士）1213 份，在95％的信心水準之下，估計誤差為±2.5％。
日期：2009-11-19
