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在重要工作上犯錯怎麼辦?運用「30秒法則」讓你不被自責的情緒給吞噬!
個人成長

在重要工作上犯錯怎麼辦?運用「30秒法則」讓你不被自責的情緒給吞噬!

工作犯錯再所難免,該如何學習放下內疚的情緒並往前邁進,是所有人的重要課題...

日期:2024-12-25

只要不放棄,0.000001的機率就不會變成0!學習NASA太空人的心態克服萬難,實現你「登月」般的夢想吧!
個人成長

只要不放棄,0.000001的機率就不會變成0!學習NASA太空人的心態克服萬難,實現你「登月」般的夢想吧!

即便夢想實現機率機乎為零,但只要不放棄就有機會逆轉為100%的成功機率。

日期:2024-12-25

專訪創投公會理事長邱德成 除了台積電 未來亮點產業在哪裡?
科技

專訪創投公會理事長邱德成 除了台積電 未來亮點產業在哪裡?

「創投絕對不是一個暴利的產業,而是有毅力與開創力的產業。」創投公會理事長邱德成堅定地說。由於創投的生命週期大約5年∼10年,即使延長至7年∼12年,但事實上很多公司努力10年也還沒有開花結果,需要20年的也屢見不鮮;創投不是只看重金錢的回收,而是所帶來對社會的貢獻。提供創業家一個優質的生態圈,創投確實扮演著關鍵的支持者,但是未必會賺到最多錢。「大家常常以為,創投應該是買到最低、賣到最高,得到暴利,但事實上創投往往未必會收割到最甜美的果實。而是陪著創業,營造優質的創業生態環境,讓創業家最終能夠成功。」邱德成直言,把甜美的果實留給社會,留給產業界去收割,也是一件美好的事情。

日期:2024-12-25

懂跨域提高成功機率 AI創業來襲 你懂得「使用者心理」嗎?
科技

懂跨域提高成功機率 AI創業來襲 你懂得「使用者心理」嗎?

「我們剛要成立創投基金的2009年,那年台灣只有3檔創投基金設立,那真是創業與創投的低谷啊,熊市中的熊市,」AppWorks董事長暨合夥人林之晨回顧台灣新創15年發展,不禁慨歎當年如同荒漠屯墾,沒有下雨就得想辦法找水源的艱難,也同時欣喜如今台灣已是生態豐沛、物種多元的創業叢林。

日期:2024-12-25

創投持續點火 新創必翻動產業轉型
科技

創投持續點火 新創必翻動產業轉型

自1984年由施振榮先生主導的台灣第一家創投公司宏大創投成立,台灣創投業發展到今年已經正式邁入40年。創投業伴隨著台灣產業轉型與發展,支持產業創新與陪伴創業者克服種種困難,成為推動台灣經濟持續向前的重要推手之一。

日期:2024-12-25

蹲好馬步迎CoWoS起飛  萬潤科技董事長 盧鏡來
科技

蹲好馬步迎CoWoS起飛 萬潤科技董事長 盧鏡來

(今周刊1462)談到盧鏡來,他的高中同學、萬潤科技獨董、崑山科大講座教授周煥銘想也不想,立刻給出精準的評價:「他行動力很不錯,很有當老闆的特質!」

日期:2024-12-25

鐵血君子認真如故〉聯發科副董事長暨執行長 蔡力行
科技

鐵血君子認真如故〉聯發科副董事長暨執行長 蔡力行

(今周刊1462)「連我這種微不足道的人,都很難完全退休⋯⋯。」七十五歲的前行政院院長陳冲,人稱「金融鬼才」,從世界局勢到財金政策他都洞若觀火,他當然不是微不足道的人,這位智叟至今仍有東方朔之風,總能察秋毫、獻諷諫,他這麼說顯然是過謙了。

日期:2024-12-25

翻轉五十年野蠻生長  走出一人決策舊思惟 追求世界一流 〉鴻海科技集團董事長劉揚偉
科技

翻轉五十年野蠻生長 走出一人決策舊思惟 追求世界一流 〉鴻海科技集團董事長劉揚偉

(今周刊1462)彷彿是意外驚喜,在鴻海會議室內,我們與獨立董事黃清苑進行訪談才開始幾分鐘,董事長劉揚偉突然推門而入,瞇瞇眼伴隨著一抹謙和的微笑,原本只打算致意寒暄就離開的他,在我們的邀請下,拉開椅背坐下來。

日期:2024-12-25

日韓霸凌要件皆看重「敵意環境的形成」   台灣待社會共同摸索  職場霸凌怎定義?學者拋五大條件
政治社會

日韓霸凌要件皆看重「敵意環境的形成」 台灣待社會共同摸索 職場霸凌怎定義?學者拋五大條件

一名勞發署公務員之死,捲起職場霸凌Me too浪潮,推動政府進行相關修法。但職場霸凌的界線該怎麼畫?訂出明確的法律定義後,又該如何健全處理機制?

日期:2024-12-25

資本額兩百萬元起家、  十二年完成國際十一案的生技併購王  Why not me ? 非我莫屬的氣魄  保瑞藥業董事長盛保熙
科技

資本額兩百萬元起家、 十二年完成國際十一案的生技併購王 Why not me ? 非我莫屬的氣魄 保瑞藥業董事長盛保熙

(今周刊1462)加拿大安大略省、美國明尼蘇達州與加州……,一座又一座北美工廠的大門口開始掛起中華民國國旗,這是台灣生技股王、生技併購王保瑞藥業,厚積薄發的全球布局縮影。

日期:2024-12-25