台股雖然在價量背離的疑慮中緩步走強，但由於長線等待回檔的資金仍多，因此未來指數空間回檔有限，尤其全球企業陸續傳來佳音，顯示基本面有轉佳的現象，投資人最好趁拉回，分批加碼具基本面及題材的強勢族群。
日期：2009-07-23
股東會是上市櫃公司的最高決策機構，照理說，股東都應該「用力」參與，才算對手中的投資負起責任。只是根據調查，台灣投資人參與股東會的情況，簡直是冷到冰點，回答「一場都不去」的受訪者，比率竟高達九成。
日期：2009-07-16
面對智慧型手機市場激烈競爭，以及諾基亞、蘋果等強大敵人，程度仍是「小學生」的宏碁，跨入這個領域不到一年，就大舉推出近十款產品；宏碁強調，要贏，不是要當第一個，而是要當「對的那一個」。
日期：2009-06-25
隨著上證指數接近三千點，中國官員開始出面降溫，而且打算重新啟動ＩＰＯ（初次公開發行），如此將造成市場資金減少，加上六月底法人作帳行情結束後，七月是中國企業公布半年報的日子，股市調整壓力勢必大增。
日期：2009-06-25
中國十三億人口構成的龐大內需市場，就像大海，養出了許多獨特的大魚。這些大魚所在的產業別，很難在其他國家看到，甚至光靠賣豆漿機這種小家電的公司，也能笑傲於一千大榜單中。
日期：2009-05-07
短短十年間，將全聯實業打造成超市龍頭，改寫國內通路版圖，但外界卻對幕後推手、全聯董事長林敏雄所知不多；林敏雄一手建構橫跨地產、通路、銀行三大產業的龐大集團，卻始終保持一貫地低調，他到底有何過人之處？
日期：2009-04-30
為了節省成本，全聯的門市用地只租不買，位置也不一定非要黃金店面。但憑著「低價攬客」，硬是將荒地蛻變成人氣商圈。這點石成金的效果，使得鄉鎮首長、地主們爭相邀請全聯進駐。
日期：2009-04-30
一個九千二百億元的家電下鄉政策，聯強、藍天已經歡慶收割，長達四年的龐大商機，讓曾在中國慘敗回台的燦坤，也動了心。然而，面對潛藏的難題，燦坤能否順利重進中國市場，正挑戰著燦坤總經理閻俊傑。
日期：2009-04-23
「股價不回來，我就不退休。」在今年鴻海股東會上，鴻海總裁郭台銘，對套牢的小股東們掛保證，絕對幫大家把錢賺回來。只是，以鴻海2007年股價最高點300元來算，還原權值後，鴻海股價也還得再漲140多元，才能回到當年高點。郭台銘要如何做，才能實現退休的願望？
日期：2009-04-23
