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蔡文惠:孩子,爸爸生意垮了!
理財

蔡文惠:孩子,爸爸生意垮了!

曾在巔峰時期擁有數十億身價的蔡文惠,在一夕之間股票成了壁紙,後來靠朋友幫助度過難關,而這段經驗也成為他教導子女的最佳範例。

日期:2006-08-03

陳敏薰:從小到大身邊都是董事長
傳產

陳敏薰:從小到大身邊都是董事長

從迪化街布莊老闆的女兒,到現今全球最高的一○一大樓董事長,在陳敏薰身後,有一位行事作風低調的父親陳重義,他提供最好的教育,更刻意栽培陳敏薰將她推向最高峰。

日期:2006-08-03

擁抱中國基金跟著13億人成長
債券基金

擁抱中國基金跟著13億人成長

投資中國基金管道多元,最直接的方式是,透過在香港設有分支據點的台灣券商,開立香港戶。截至六月底止,績效表現最好的香港中國基金前三名,報酬率皆在四成以上,相較台股基金前三名只有一成左右,難怪投資人擁抱中國資本市場。

日期:2006-08-03

成交量達一千億才是進場時機
台股

成交量達一千億才是進場時機

鍾隆吉目前是中國信託證券董事長,他是交易員出身,對台股有二、三十年豐富的經驗,《今周刊》專訪鍾隆吉,以他多年觀察市場的經驗,指出台股生態結構的改變,進而找出投資人致勝之道。

日期:2006-08-03

中年以後…… 龍應台 重新拿回發球權
政治社會

中年以後…… 龍應台 重新拿回發球權

二十年前,那位嚴厲批評執政當局的女作家,用野火燃燒了每個台灣人的心。二十年後,一度進入官場,又返回山林,沉寂良久的龍應台,因為(今天這一課.品格)再度點燃台灣政壇熊熊的一把野火……。中年以後,重新拿回發球權的龍應台,燃起的這把野火,永遠不會在台灣缺席。

日期:2006-07-27

施永青:港滬房市仍處高漲期 P.146
聰明理財

施永青:港滬房市仍處高漲期 P.146

日期:2005-09-15

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38
焦點新聞

僑銀董事長張兆順的升官路 P.38

七月十三日財政部公布,張兆順接任華僑銀行董事長。隔天,這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴,就被在野黨立委圍剿,說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師,與第一家庭的關係究竟如何……

日期:2004-07-22

把酒類當精品  經營品味 P.92
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把酒類當精品 經營品味 P.92

世界第一大的精品集團LVMH,去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響,還以21億8千萬歐元的數字,創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門,因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效,對集團獲利貢獻度超過三成六。

日期:2004-04-29

贏家策略/台灣創業取勝  香港守業有成  台港富豪發達之路大不同
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贏家策略/台灣創業取勝 香港守業有成 台港富豪發達之路大不同

巨富的誕生靠天時地利人和,幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下,產生的二十大富豪各具特色,他們發跡和成功的基因是什麼?(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
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後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01