台股挑戰5萬點大關，卻在最後關頭遇上阻力！10月6日盤中最高衝上49,968點，距離5萬點僅差31點，終場收在49,822點。周三（10/7）台股持續高檔震盪，終場小跌16.18點，收在49,806.37點，成交值仍達9,259.92億元，連續3個交易日逼近兆元大關。不過，就在台股逼近5萬點之際，法人態度卻出現變化。外資周一（10/5）才大買近719億元，隔天隨即轉為賣超66.57億元；投信也賣超158.51億元，三大法人合計賣超207.86億元。外資台指期淨空單更增加2513口，來到79,517口。台股距離5萬點僅一步之遙，究竟是漲多休息，還是短線拉回的前兆？除了台積電股價一路創高，友達、聯電、群創、南亞、鴻海等熱門股也吸引市場關注，現在該追價，還是等待更好的買點？
日期：2026-10-07
今周刊編按：「哲哲」郭哲榮喊賣聯發科！摩爾證券投顧分析師郭哲榮近日提及，聯發科(2454)疑似大砍AI Token額度、1天僅剩約2.2美金(約新台幣70元)等於工程師沒AI可用，他強調如果狀況沒改善，要考慮出清聯發科的持股。對此，聯發科回應表示：「公司鼓勵員工廣泛應用AI工具藉此提升生產力。同時透過智慧自動調度機制，依任務複雜度，自動匹配最適合的內部專屬或是外部頂尖模型，藉由更具效益的Token使用模式，確保能長遠、永續且全面地支持公司不斷擴大的AI運用需求。」聯發科(2454)週三延續周二跌勢，盤中最低來到4850元，跌幅逾1.4%，外資也由買轉賣3,912張。
日期：2026-10-07
元大台灣50（0050）今年再度寫下新紀錄。2025年，0050歷經經理費、保管費調降，加上「一拆四」分割，投資門檻大幅降低，全年新增超過126萬名股東，規模增加5,823億元。沒想到進入2026年後，熱度不減反增，前三季又新增約150萬名投資人，規模暴增超過1.4兆元。目前0050股東人數已超過353萬人，規模突破2.48兆元，定期定額戶數更超過128萬戶，多項數據穩居台股ETF之冠；不只人氣狂飆，0050今年股價也頻創新高，周二（10/6）盤中價格再創近期新高116.6元、收盤價116.5元，光2026年前9個月漲幅就達73.98%。然而，還是不時會聽到有人問：「現在股價這麼高，還可以買嗎？」、「已經賺這麼多，要不要先獲利了結？」理財YouTuber懶錢包重新檢視0050的費用、成分股與23年長期績效後發現，規模愈做愈大之後，投資成本持續下降，長期複利成果也相當驚人。至於股價已站上高檔，現在還能不能買？答案或許不在「買得夠不夠低」，而在能不能長期留在市場。
日期：2026-10-07
這學期的中正社大的學生人數，隨著行情的熱度，有緩步增溫的跡象，但還不到暴滿，代表行情還在持續良性的發展中。這學期有不少的新面孔，而每一個新學期都會有同學來問同一個問題：「老師，股票我只會買，不會賣，怎麼辦？」
日期：2026-10-06
編按： 本書作者林穎從事金融業20餘年，曾任職本土投信與期貨公司。早期她主要靠產業基本面選股，卻在2000年科技泡沫與2008年金融海嘯中，累計慘賠超過300萬元。此後，她開始系統性學習技術分析，透過長期「走圖」、反覆檢討與修正，逐步建立起一套適合自己的交易SOP。她更給自己定下「每天賺2千」的目標，等到操作穩定獲利後，再把目標提升至「每天賺2萬」，至今皆能維持這樣的績效水準。近期貿聯-KY（3665）面臨強烈獲利調節賣壓，週二（10/6）盤中最低重挫至2,260元，終場下跌160元、收在2,325元，跌幅達6.44%。經歷連續4個交易日走跌，累計跌幅達10.40%，短線呈回檔修正格局。究竟投資人該何時進場？跌多少該果斷停損？賺錢了又該何時抱緊或獲利下車？作者特別以貿聯-KY（3665）為例，親自示範如何精準掌握買賣點與風控機制，帶你看懂這套實戰多頭交易法！
日期：2026-10-06
編按：同樣主打「市值型＋ESG低碳」，00922（國泰台灣領袖50）與00923（群益台ESG低碳50）常被投資人拿來比較。近期00922公布最新配息2.1元，加上今年股價大漲，也讓「低碳版0050」該選誰，再度成為討論焦點。兩檔ETF看似相近，實際上在配息力、填息速度與總報酬表現上各有勝負：一檔配息更猛，一檔長期績效略勝。到底該選高配息，還是更重視資本成長？本文從配息、填息、績效與費用一次比較。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
_20261007121719.jpg_280x210.jpg)
_20261006163916.jpg_280x210.jpg)
