過年出國要提早多久到機場?為因應農曆新年春節連假及228連假,機場公司預估總運量有機會來到274萬人次,並提醒欲出國的民眾可於航班起飛前3小時抵達機場辦理報到手續,也可以多利用網路辦理報到,並留意行李攜帶規定,加速安檢通關時間。「預先通關」備受好評再次上路!機場公司今年春節期間再度與日本出入國在留管理廳合作,於1/29~2/25實施「台日機場入境事先確認」,搭乘中華航空、長榮航空、星宇航空及台灣虎航指定航班旅客,可以利用在台灣的候機時間預先辦理入境事先確認,加速入境日本的審查程序,更把握在日本旅遊的時間!
日期:2026-02-10
隨著春節腳步近,近年以「月津港燈節」活動吸引大批遊客朝聖的台南,今年再以「儲存未來鹽水的想像-雲端光景 Cloudscape」為主題,選定即日起至3月8日期間、每日下午五點半到晚上十一點點燈,於鹽水月津港親水公園舉辦「2026臺南月津港燈節」盛會。
日期:2026-02-10
「當孩子發燒、痠痛時,可能不只是感冒」!小兒科醫師羅士軒分享一案例,曾醫治一名12歲男童,他在流感好發期發燒、全身無力,看似染上流感,但實際上還有其他症狀:腿部紅腫、有明顯痛感。羅士軒當下立刻請媽媽帶男童去大醫院急診,才診斷出是「毒性休克症候群」。羅士軒表示,幸好有及時處理,否則恐引發嚴重的併發症甚至威脅生命。毒性休克症候群是什麼?有哪些症狀?毒性休克症候群致病原因、好發族群以及如何避免,《今周刊》一文整理帶您了解。
日期:2026-02-10
今周刊編按:別人的公司總是令人羨慕!股后穎崴(6515)公布去年年終及分紅,每位員工除了保證年薪14個月,加計季獎金 、員工分紅及員工持股信託,平均每位員工年薪高達35個月,其中更有1成的員工,年薪高達50個月。穎崴去年不含員工薪資,共計發放8億元績效獎金及分紅與員工分享,寫下半導體產業驚奇的獲利表現,而在徵才網站上,開出94個職缺,部分職缺學歷限制高中、且經歷不拘。董事長王嘉煌表示,穎崴目前員工人數約1200人,隨著產能持續擴充與高雄仁武新廠布局推進,今年仍將持續招募人力,預計全年員工規模將增加200至300人。他強調,在設備與產能快速擴張的同時,也必須透過具競爭力的薪酬制度,穩定核心技術與製造團隊。
日期:2026-02-10
Alphabet(GOOGL-US)計劃在本次大型發債案中,發行超級罕見的「100 年期公司債」,成為自 1990 年代末以來,首家發行如此超長天期債券的科技公司,也凸顯在人工智慧 (AI) 軍備競賽下的融資需求,讓即使是少見的融資工具也開始受青睞。
日期:2026-02-10
今周刊編按:無黨籍立委高金素梅傳出周二(2/10)一早遭檢調搜索,北檢近中午時發出新聞稿指出,署偵辦高金素梅疑涉嫌違反貪污治罪條例等案件,本案係法務部調查局國家安全維護工作站(國安站)報請本署指派檢察官指揮偵辦。高金素梅及其張姓助理等人因疑涉嫌詐領助理費、違反醫療器材管理法及詐領某協會補助款等案件承辦主任檢察官、檢察官,於週二指揮國安站調查官持法院核發之搜索票搜索高金素梅住所、國會辦公室及案關人員之住居所等共30處,並通知高金素梅、張姓助理及相關人員等共18人到案說明,目前持續調查釐清中。據了解,立法院警備隊稍早已收到通知,前往高金素梅位於青島二館的國會辦公室進一步搜索。早前對於高金素梅涉及《貪汙治罪條列》或《國家安全法》,北檢表示不便回應或說明,但由於檢方到國會搜索的調查局官員,是專辦國安案件的國安站官員--調查局國家安全維護處國安站的主任楊任之,因此研判高金素梅疑是捲入國安案件。自由時報則是報導,高金素梅是助理費核銷過程疑涉貪污,金流疑有國安疑慮,因此指揮調查局國安站搜索,高金目前已被帶回國安站訊問中。
日期:2026-02-10
前年,三重發生那起駭人聽聞的滅門血案,大家還有印象吧?兇嫌工作成謎,疑似無業詐欺犯,卻能租得起三重的高級社區、月租四萬。結果呢?房東好好的千萬資產慘變凶宅,房價瞬間腰斬。
日期:2026-02-10
川普正在加速世界重新選邊站!高市大獲全勝,今天微信、微博、抖音幾乎全面噤聲,只剩胡錫進仍在喃喃自語,川普在他的Truth Social發文恭喜高市全面贏得勝利,除了邀請高市3月訪美,並且邀請日本共同開發稀土!高市全勝為美日同盟奠定基石,也讓川普加速世界重新選邊站加足馬力!
日期:2026-02-10
走在街頭巷尾,或是瀏覽人力銀行網站,我們最常看到的餐飲業、服務業徵才廣告,往往只有簡潔的一行字:「正職人員,月薪 32,000 元,月休8天。」這看起來合情合理,甚至對比某些只有月休6天的違法雇主,這似乎已經是「優良企業」了?但以我過去擔任法官及勞動局長的經驗,必須嚴肅地告訴各位企業主與人資夥伴:如果你的勞動契約與薪資結構沒有經過特殊設計,「月休8天」在數學上與法律上,有很高機率已經處於違法邊緣,甚至可能讓你面臨高額罰鍰。
日期:2026-02-10
大多數企業的 ESG 工作流程呈現「多元協作、高度人工、低度整合」,資料分散在採購、廠務、財會、人資、子公司與供應商之間,靠 Excel、Email 與人工彙整作業,尤其在環境E方面最耗資源,包含組織碳盤查、產品碳足跡、盤查報告揭露與碳減量等複雜工作,關鍵在於碳資料鏈長、複雜且跨組織,尤其 Scope 3 需要向供應商與價值鏈夥伴取得活動數據或排放數據,並在缺乏第一手數據時得使用替代估算因應,但同時必須維持資料品質。
日期:2026-02-10