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告別大國強權 歡迎來到G-Zero時代
國際總經

告別大國強權 歡迎來到G-Zero時代

美國在國際間的主導權已不復存在,無論歐洲、日本或新興國家,也還無法扛起指揮秩序的責任,全球從G7、G20,來到了G-Zero(G0),形成一個沒有領袖的世界。

日期:2012-12-27

2012年度風雲人物 國際篇
話題人物

2012年度風雲人物 國際篇

經歷21年的漫長苦難,翁山蘇姬終於順利成為國會議員,正式肩負起緬甸民主改革的使命,另一項嚴苛試煉,正要開始。

日期:2012-12-20

權威領導阻礙社會進步
名人專欄

權威領導阻礙社會進步

不管是民間或政府上位者,因面子問題而不願傾聽各方意見,除了不利自己的知能成長,也讓整個社會進步緩慢。

日期:2012-11-29

五年第一》自行車品牌優等生跨足旅行社市場 捷安特 主推體驗行銷 凝聚消費者情感
管理

五年第一》自行車品牌優等生跨足旅行社市場 捷安特 主推體驗行銷 凝聚消費者情感

近年來,自行車龍頭「巨大」成立的「捷安特旅行社」,藉著單車旅程,將老生常談的體驗式行銷發揮得淋漓盡致,也將捷安特品牌的價值推上高點。

日期:2012-11-29

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀
聰明理財

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀

新商戰不斷發生,台灣企業家站在最有利位置、保有最有利優勢,迎向新戰役;佳凌科技董事長李源泉承襲日本佳能技術,聚焦高毛利的DSLR相機產品,守住最強大的競爭優勢。

日期:2012-11-22

蔡英文沉潛十個月 首度接受媒體專訪 力主暫停證所稅、總預算砍兩成救財政
話題人物

蔡英文沉潛十個月 首度接受媒體專訪 力主暫停證所稅、總預算砍兩成救財政

經過總統敗選、褪下光環後的蔡英文,走過台灣中南部鄉鎮,甚至遠到地球另一端的英美及印度。沉潛十個月後,她選擇《今周刊》成為復出後的第一個媒體專訪。面對國家經濟困局、財政危機,她提出「證所稅暫停」、「總預算大砍二○%」的說法,她說:「這樣才會帶動結構性的轉變。」

日期:2012-11-22

廉價航空大舉入侵亞洲市場 新航可以向價格戰說「 不」的祕密
傳產

廉價航空大舉入侵亞洲市場 新航可以向價格戰說「 不」的祕密

多年來在航空業界備受推崇的新加坡航空,無論在產品、服務各方面皆受到肯定,即使近年遇上經濟衰退、油價高漲、低價航空入侵,航點數量與機隊規模皆非全球第一的新航,仍能保有一定地位,營收仍能交出亮眼成績。新航的積極改造與進步,值得台灣所有服務業學習。

日期:2012-10-25

美國白宮最倚重的經濟學家羅伯特‧席勒 非理性市場中 最理性的聲音
國際總經

美國白宮最倚重的經濟學家羅伯特‧席勒 非理性市場中 最理性的聲音

憑著鑽研歷史、開拓閱讀視野,羅伯特.席勒培養出和市場與眾不同的獨到觀點。如今面臨QE3與美國大選的衝擊,這位曾二次準確預言股市、房市泡沫的經濟先知,將為你揭開二○一三年全球經濟真相。

日期:2012-10-25

「一個月有感」只會陷入更無法自拔的民粹 馬總統該向德國梅克爾學習
國際總經

「一個月有感」只會陷入更無法自拔的民粹 馬總統該向德國梅克爾學習

即使歐債問題仍未解決,德國經濟也有隱憂,但德國總理梅克爾的施政滿意度卻在近期創新高;這個數字說明了,執政者遠離民粹路線,才能贏得壓倒性的支持。苦於民調低迷、施政方向紊亂的總統馬英九,該向梅克爾學習。

日期:2012-10-11

快速因應市場變化、尋找利基市場、差異化策略 聯發科殺出紅海給台灣企業的三啟示
科技線上

快速因應市場變化、尋找利基市場、差異化策略 聯發科殺出紅海給台灣企業的三啟示

聯發科從股王跌落,幾度浮沉,最近公司業績增溫,成為台灣少數低潮再起的企業。蔡明介帶領聯發科反敗為勝的拚搏故事,可以給宏達電、宏碁,或目前遭遇困境的公司,怎樣的啟示?

日期:2012-09-13