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2014最新與熱門精選文章

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看領導、執行、創新、決策能力—投資生技產業 CEO是關鍵 
傳產

看領導、執行、創新、決策能力—投資生技產業 CEO是關鍵 

除產業趨勢外,往往經營者的意志同樣左右公司發展,股本30億以下公司更是如此,在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中,經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現,與其說生技投資的是產業,投資經營者更是關鍵!在團隊第一線走訪過程中,有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話,讓我們能對產業與公司有更進一步認識,其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)

日期:2014-04-04

解決問題的答案在你我 活出不被操縱的人生
個人成長

解決問題的答案在你我 活出不被操縱的人生

外在噪音愈紛亂,就愈需要清明的思辨;當民粹式民意鋪天蓋地之時,更考驗著每一個人的獨立思考能力。

日期:2014-04-03

風營收年增率 把SOGO、新光三越比下去 廖鎮漢十人團隊闖出百貨成長率第一
行銷

風營收年增率 把SOGO、新光三越比下去 廖鎮漢十人團隊闖出百貨成長率第一

微風廣場雖然在台灣百貨業業績不是第一,但去年在市場一片低迷中,成長率卻領先同業,這背後仰賴的是廖鎮漢領軍的十人經營團隊,包括總經理岡一郎、親妹妹廖曉喬。他們是如何做到的?

日期:2014-04-03

陳為廷:我們堅持真實,不能忍受欺騙
焦點新聞

陳為廷:我們堅持真實,不能忍受欺騙

三月二十四日這一天,學生占領立法院的行動進入第七天,一如前面六天,議場內的氣氛悶滯、漫長。主席台這一側,正如電視畫面所呈現,是學生們的「辦公區」,鏡頭沒照到的另一側,學生們橫布在桌椅間,或精神奕奕,或不支倒地。在這間充滿二氧化碳的巨大蒸籠內,連呼吸都不得不放緩。

日期:2014-03-27

瘋狂才是王道!奇幻影展
生活消費

瘋狂才是王道!奇幻影展

看電影的當下,男主角突然現身在屏幕前勁歌熱舞,將氣氛推到高點;另一個戲院裡,觀眾正隨著配樂放聲歌唱,完全不在意旁人。在這裡,看電影不須噤聲端坐,好玩、過癮才是王道!

日期:2014-03-27

服貿簽署代表團官員告白:那時覺得終於為台灣做了件有價值的事,沒想到……300天的遽變
焦點新聞

服貿簽署代表團官員告白:那時覺得終於為台灣做了件有價值的事,沒想到……300天的遽變

《兩岸服貿協議》是台灣加入區域自由貿易協定的門票,接受《今周刊》問卷調查的經濟學者,九成支持簽《服貿協議》。但是,這個經濟議題卻無法用純粹的經濟理性理解,對中國憂慮而釀成的太陽花學運,說明經濟與政治無法分離。從簽署到學運,300天遽變,政府溝通的不足,決策流程的粗糙,在在暴露台灣有比《服貿協議》更深層的危機。

日期:2014-03-26

文林苑兩周年》王家放棄抗爭 終結文林苑爭議 一場都更 讓父子反目、叔姪失和
焦點新聞

文林苑兩周年》王家放棄抗爭 終結文林苑爭議 一場都更 讓父子反目、叔姪失和

文林苑都更強拆案兩周年前夕,拒遷戶王家所有權人之一王耀德自拆組合屋,讓爭議落幕。一路走來,為該案激烈爭執、每天與怪手打架的王家父子,也付出了沉重的代價。

日期:2014-03-20

比爾蓋茲下台教我的3件事 微軟 太成功錯了嗎?
焦點新聞

比爾蓋茲下台教我的3件事 微軟 太成功錯了嗎?

曾經,比爾蓋茲靠著一手打造的微軟,稱霸了PC產業,登上全球首富。如今,比爾蓋茲卻因微軟太成功,成了阻礙創新、丟不掉的包袱。《今周刊》採訪團隊直擊微軟總部,在寒冷的西雅圖,探究微軟為何從巨人變輸家?

日期:2014-03-13

緊縮是金融危機萬靈丹?
金融

緊縮是金融危機萬靈丹?

遇到金融危機時,愛爾蘭嚷著撙節,並援救銀行;冰島則放任銀行倒閉,實施替代政策,因此浴火重生。顯見救經濟除了撙節,還有其他解方。

日期:2014-03-13

「我絕不妥協,因為輸了,這一輩子就沒了」魏德聖
話題人物

「我絕不妥協,因為輸了,這一輩子就沒了」魏德聖

17年,足以讓一個孩子從小學讀到大學畢業, 這是魏德聖從出社會到終於交出一張漂亮成績單的時間; 26個月,足以拍完好幾部電影, 這是魏德聖苦苦熬出一部史詩巨片《賽德克.巴萊》的時間; 185分鐘,足以看完一場棒球賽, 但魏德聖在《KANO》片中,給了我們穿越83年的感動。或許他不是台灣最會得獎的導演,也稱不上台灣最會賺錢的導演,但他每次出手,必定揪住最多人的心。從土地出發,以歷史為肌理,這是他堅持走下去的初心,也是他每次都得以「一片入魂」的成功祕訣⋯⋯。

日期:2014-03-13