呂宗耀 現為呂張投資團隊總監， 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 （第一線走訪觀察，非投資建議，亦未設任何立場。）
在投資者具備足夠經驗與承受風險能力下，集中化才能真正累積財富，因為這樣才能確保有時間去挑選並理解每一檔標的。
台表科執行長的領導與思考，符合可樂先生基歐的思惟，我認為它將有潛力成為一家永遠不滿足的「大又強」新贏家。
2009年進入傳統與數位電視轉換調整期，機上盒成為每戶家庭必備的工具，台灣機上盒產業將躬逢盛潮。
台股本波航程方從碼頭出發，投資者有的是時間學習，將「轉進」與「縱深」內化。
產能擴充後加上產業驟變，萬旭在極細同軸線領域將成為強而大的公司，獲利亦將同步翻揚。
從開放陸客觀光到最具震撼的WHA參與，如長江之翻滾，綿延推升台股大長線，4月30日大潮啟動，對台灣的思考絕對要重新定調。
伊東豊雄給出的內容歷久彌新，時代或許有變遷，但伊東給出的震撼省思，無論投資或企業經營，代代都受用，凡人都應長記。
當拿破崙的對手在生存壓力下找尋出口時，他卻仍活在勝利之中，這是贏家的宿命，看不到黑暗的一面，投資者應謹記這樣內容。
台股長城終於起造了，當然會有歡笑與辛酸，期間不斷累積的波折與爭辯，都將讓台股長城更堅固、更長久。
台灣產業30年來經營優秀，台股長城的起造都將在優秀經營數字內容裡堆砌而起，勿將啟航當終點，要用價值看台灣。
各主要科技產業全面復甦跡象明顯，將成美股往上的最大動能，而台灣連動最深，台股長城起造時間已到！
好萊塢巨星凱特．布蘭琪所詮釋出的勤奮人生，不但企業家受用，更是投資者戰場求勝不可或缺的思考啟蒙。
中小企業應該如何學習，才不會被稱霸的大象踩扁，而可以達成持續性的成長？
企業CEO盡責照顧長年一起奮鬥的夥伴（員工），這是人性最高價值，也是無上道德情操，它才是典範，才能傳承。
「陌生的孩子（Changeling）」這部電影帶出了太多可以思考的內容，它可能是人性思考 ，當然也可以導入企業經營的連動啟發。
目前公司提到全年營運預估，可能都有些許落差，達不成目標機率也高，一旦有「好的意外」，以股價相對低檔來看，報酬率可觀。
當壞消息已為大眾經常掛在嘴邊時，投資人若還沉溺於悲觀氣氛、進行著利空放大解讀與傳遞，將會忽視掉任何轉折的蛛絲馬跡。
居於此而忽於此，長勝難存，這是我以「聖典」之名對台灣當代畫家群行「信仰」之實的最大思考，也是對台灣熱愛的另一種轉換！
大前研一談到台灣面對此次金融海嘯後的發展時曾說：「台灣不會死！台灣是我見過最硬命的國家。」這種堅忍特質將反映在牛年股市上。
美國長期享受新興國家低廉工資，且不必儲蓄僅靠信用卡、靠房貸、靠財務槓桿、靠金融天才也能創造出這麼長的繁榮，資本主義真的是最好的東西。但風險高牆也就在全球財富歡笑中逐漸鬆垮，資本主義瞬間成了最壞的東西，追求高報酬者，如華爾街已消失的五大投資銀行，可以不擇手段拉到三十三倍上下的財務槓桿，讓現實與夢幻虛浮交錯成一堆，真假不分的內容，擴散到全球的每一個角落。
全球央行史上絕無僅有的一致向市場撒錢的急迫性威力不容忽視，此刻投資者的行動或可保守，但思考一定要前衛。
