呂宗耀 現為呂張投資團隊總監， 以走訪台灣南北、中國、東南亞、東歐的台商生產基地為唯一工作內容。 每周走訪請益六家30億元資本額以下 且創業家仍在線上的掛牌公司董事長。 （第一線走訪觀察，非投資建議，亦未設任何立場。）
經營企業就像拍攝電影，若能以深廣的視野看到市場轉變，即使是低成本的簡單產品，也一定會如同這部電影一樣大豐收。
每年十一月到隔年第一季季報公布前，正是台股編夢的好時機，因為企業成績不論好壞，都得等到隔年第一季季報公布後才能驗證。
金融風暴前，Target跌幅遠勝沃爾瑪，但當景氣復甦時，Target成長力道就勝過沃爾瑪，從訊息中延伸出的思惟，決定了投資勝敗。
美國商品期貨市場的傳奇人物理察．丹尼斯建立之「海龜特訓班」，從訓練過程到實戰交易，證實了成功交易技能是可藉由訓練而來。
要被奉為成功的經營者，必須對員工包容，對股東誠實，對外部人尤須跳脫墨守成規，這是檢驗經營者優劣特質的最大通則。
今年台股高低點達81％，股民資產價值大增，但恐懼也隨之而來，股價淨值比找股自然出列，成為保守投資者選股的主軸。
此刻，以股價淨值比選股，可能就是讓心理比較安寧，又能有投資內容的方法之一。
一筆股票交易要成交，需同時有買與賣，買進和賣出的不同投資人，一定都有各自的好理由，在當下勢必難分對錯。
2009年已快過四分之三，此刻投資者最需要的是，愈接近年底到隔年年初，要領先思考與布局2010年會大發酵的產業與個股。
在股戰中的贏家，對投資報酬絕對不能滿足，想要有高投資報酬率，關鍵便在於要有更前瞻的投資思惟！
從慣性思考中驚醒，不就像唱片業被電台司令打破慣性法則中驚醒內容嗎？投資確實很複雜，惟有靈敏者全拿。
投資人應多吸收財經理論以外的知識，以不同角度架構交叉網式的投資模式，避免思考上狹隘，成就個人的財富。
所有資訊重點在判斷而非解讀，投資邏輯亦同，市場價格反映未來價值折現，如何判斷收到的資訊比解讀重要太多。
投資者股戰，與其全盤接收各種經濟預測或歷史追蹤，不如從生活感受中去作戰，隨時做好準備，應對當下實境。
金融風暴後，從歐洲及日本想進入中國的企業，模式改變了，借助台灣「誠信」是最大顯學。
Bloomberg對多名經濟學家的調查中，也預測美國的ＧＤＰ成長率將在今年第三季翻正，可見景氣復甦曙光已現。
在股票市場中獲得利潤的投資人也有兩種：耐心等待機會，等待各種經濟數據、公司獲利轉好再進場投資是第一種；第二種則是膽識過人，不須等待各種數據轉好，憑著對市場趨勢的感覺和判斷，早一步進場布局而獲得利潤。我盡量不讓自己成為第一種投資人，我的理由是第一種投資形態是工作、不是生活，沒有辦法成就passion。
再強的技術分析，就如同狙擊手形於外的射擊技巧而已，要能成就於投資，關鍵在背後細膩的策略規劃和與市場拚搏的心理素質。
電子系統組裝大廠營業利益率偏低，企業要追求成長、長存，惟一辦法是做到第一，因此挖敵人牆腳、擴張版圖的情形屢見不鮮。
投資者此刻最重要的，是要寧靜解讀全球及台灣重要政治人物發表的任何談話，中間有多少歐美政治角力，這就是一種投資思考。
一詮以飽滿的財務結構與量產規模，當ＬＥＤ市場需求強勁與產能擴充下，將持續穩占導線架龍頭地位。
