超過20年專業投資經驗，曾擔任基金經理人，也參與過私募基金的運作，偏好以創業者的角度看投資，文章深入淺出，常讓閱讀者有意猶未盡、茅塞頓開的感覺。
索羅斯說，最後的泡沫是黃金，而巴菲特面對通膨的對策是買股票。 腦袋決定部位，兩位老先生這段時間忙得很，四處買東西，就是怕錢閒閒放口袋會咬手。
國中物理教的，假如沒有摩擦力，動者恆動、淨者恆靜。 偏偏真實世界到處都是摩擦力，連人與人相處的抽象世界摩擦係數都很高，理論的東西怎麼當飯吃。
之前杜拜出事的時候，台灣股市也跌，該買該賣？最近鬧希臘債，該買該賣？以前師父教過：多頭市場，趁回檔增加持股！
我們要怎樣的政府?包山包海的大政府?精悍有效率的小政府?減稅，其實把資源使用權由官員拿回來放我們自己手上，自求多福。
加息與升值，其實不影響新加坡的出口，原料與產品報價都是美元，勞動成本占比不高。台灣更像新加坡，離中國那種「大」很遠，幹麼擔心升值。
台灣股市若分配去年的獲利，估計有七、八千億元之譜；這筆錢給央行，一年領差不多一千億元，想清楚這些數字的差異，還有人要存定存嗎?
美國國債無利可圖，歐洲買了就賠，日本不賣外國人；主權基金總要尋找一個出口，萬一被他們發現台灣這座寶島，你想會發生什麼事？
連著兩期講銀根抽不完，其實要說的很簡單：有這麼多錢當後盾，利率又低，投資台灣的資產，頂多賠時間，不會輸錢的。
真實世界運作方式只會比大氣模式更複雜，央行卻想以簡單的招式應對，錢多就抽銀根，這種邏輯要解決問題，絕對是緣木求魚。
放眼全球，總體經濟情勢看不到陽光，可是股市與房市並沒有照這個劇本演，掌握總經指標是投資決策的必要條件，卻不是充分條件，單靠這招走江湖，風險太高了。
烏托邦雖美，卻違反自然，搞砸了，畢竟最終還是得回歸人性。即使是中國，三十年十倍的成長還是根基於開放管制，而非共產主義或社會主義的功勞。
今年獲利空間可期，但波動度也會很大，就像踩著老虎尾巴，得小心才不會被反噬。儘管危險，在各國都以高通膨做解藥的情況下，不做投資才是最大風險。
手上有張地圖，就算走在陌生的城市，也不至於迷路；在地的雖有地頭蛇優勢，但出了家門三里路，就不知身在何處，反而缺乏看穿迷霧的遠見。
人類的歷史從來不是直線進行，投資也是，沒有多頭中間不回檔的，也沒有不反彈的空頭，這次是多頭行情中的回檔，與其隨政客作秀飄動，我寧可選定一個方向。
一年過去，這些互相矛盾的發展形態居然都實現：中國是Ｖ型反轉，美國應該是Ｕ型，古老的歐洲與日本淪落悲慘的Ｌ型。至於Ｗ，人人想逃避，國國有機會。
回頭面對現實，錢該往哪去？英明神武的六Ａ總裁彭淮南已經給出最佳答案：買股票！因為股票漲了，餐廳等內需消費也跟著好，又符合吳敦義的庶民經濟學，一定會續漲到春節的。
簡單說，Ａ股賺錢的公司都是壟斷性企業，賺資源的錢；Ｈ股是中國創業家的錢；Ｔ股則是管理財。這種講法失之過簡，但應可清晰描繪三地上市公司的特色。
歷史證明，資本家與工人可以雙贏，ＥＣＦＡ也是，簽訂與否，並非是企業或勞工全贏或全輸的局面，光衝著成本降低與戰爭利空解除，投資人就是贏家。
消費者物價指數顯示，過去三十年稱得上物價平穩，但這與大多數人感覺有很大差異，關鍵在於我們真正用錢的去處，與指數有很大差異。
氣候暖化是溫室氣體造成的，金融市場的暖化則是熱錢，超過經濟活動需要的游資太多了。波動度會放大，央行發的可轉讓存單三年增加五兆元，這些都是熱錢。
這些看似照顧小民、善意的政策，其實創造可怕的道德危機，賺錢算我的，賠的去哭、去鬧就有，何必浪費時間去思考，利從何來？風險何在？
