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詹益鑑

詹益鑑,自2019年底旅居矽谷,Taiwan Global Angels創辦人 / 科技解密 Podcast 主持人,專注於數位健康與智慧物聯網的早期投資,曾任BioHub Taiwan 助執行長、AppWorks 合夥人,熱愛閱讀、旅行與鐵人運動。

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如何打破博士養成的困境

要改善台灣高學歷失業與產學脫節,關鍵有三,一是減少近親繁殖與一路直升, 一是增加高教人力背景與資源多元性,同時大幅開放產學間的職涯限制。

企業加速器的契機與挑戰

以台灣產業特性來看,提振新創,短期內應鼓勵企業投資加速器;另外也應加速策略投資人才養成與資本市場鬆綁,方能達到產業升級與轉型。

策略投資與國際行銷的人才荒

台灣發展生技產業的核心問題在於人才與資本的國際化不足,如何透過與歐美日各國合作,將人才引進來、送出去,將是台灣最迫切的課題。

重創新與眾創新

年初至今,多國參訪經驗,深刻感受到技術密集的重創新,與多元跨域的眾創新即將展開,對此,台灣應思考如何善用本質優勢,方能再造產業榮景。

加速器到底在加速什麼?

近年「加速器」一詞在台灣炒得火熱,然而,什麼決定加速器能否成功?關鍵不在場地與資金,而在建立可以互助、分享與學習的創業者社群。

法規落日的必要

國家成功的基礎,有賴適時退場的專利設計;同樣的,台灣法規也應有自然落日、限期修法的機制,才有利創造一個適合新創發展的環境。

為何數位健康即將起飛?

隨著智慧手機、穿戴裝置與物聯網的普及,科技龍頭紛紛布局數位健康領域,亞馬遜也收購線上藥局,象徵跨界合作的數位健康新時代來臨了。

台灣生技業的契機與挑戰

擁有高密度研發機構、優質醫院眾多等優勢,台灣生技醫藥業曾繳佳績;展望未來,能否結合資訊業,朝數位健康領域發展,人才、資金的問題亟待改善。

高教加速實驗化的必要

拔管案點出高教體系改革的十萬火急,大學教育方式影響學子的未來巨深。 變動的時代,唯有做中學、錯中學,方能培養新世代的台灣競爭力。

小國家的大啟示

以社會演變跟產業發展階段來說,台灣剛好在以色列跟比利時的中間,如何以千萬級人口、技術累積,在大國競合間找出自己的定位,是我們這一代的使命。

選人比選題更重要

許多創業故事,當中卻不乏成員彼此撕破臉、多次重組的過程。 關鍵在於組團隊選對人,事情就會對,擁有共同信念才能一起前進、共同成長。

智慧來自試錯與修正的迭代

人工智慧持續精進,從AlphaGo打敗棋王後,又出現AlphaGo Zero、Alpha Zero,這些驚艷的迭代速度及演化能力,其實都來自大量試錯調整再投入,創業何嘗不也是?