詹益鑑

10月份美國企業宣布裁員人數創下20年新高，媒體形容為「AI血洗」。 未來的職場競爭，將會是「懂得與AI共創價值的人」與「無法適應的人」之間的分野。

創業與投資不會每次都是全壘打，但厲害的創業者總能敲出安打，累積經驗與資本。 他們懂得如何在市場上持續站穩腳步，創造一次又一次的出場機會。

近年來，美國啟動的關稅戰，不只是平衡貿易逆差的懲罰性措施，其深層意圖是迫使企業重新布局對美投資的槓桿，確保一旦戰爭爆發，美國能夠以製造力支撐國力。

在美中對峙下，AI在各產業的需求只會持續增加，因此可能面臨估值調整而非全面泡沫。創業者、企業家與投資人應該思考的是，誰能在修正後留下來，成為未來10年的巨擘。

過去兩年，美國資本市場呈現冰火交錯現象，資金集中AI與硬科技等戰略領域。 在此政策資源、人才轉型與市場需求的交匯點，台灣企業應精準布局，把握轉型期的結構性機會。

Physical AI的生態系正快速形成，將改變人類理解與使用AI的方式。 在這波實體人工智慧的革命中，台廠的靈活與規模生產力，將是極佳的聯合開發基地。

在美國再工業化與供應鏈去中國化的明確趨勢下，台灣科技業與製造業的實力，將再度成為美國倚賴的關鍵力量，而當下正是台灣應該把握的時代窗口。

「對等關稅」，是美國用來爭取時間與槓桿的手段。 它反映供應鏈不再以效率為最高原則，而以安全、韌性與地緣政治為核心邏輯。

台積電赴美設廠面臨不少組織文化差異的挑戰。人格特質難改變，但專業能力可培養，或許協助已適應高度管理的軍校背景人才轉型，是可行的解方。

台灣政府從過去至今，一直投入大量資金，希望複製台積電模式； 然而真正的關鍵並非是複製制度，而是尋找、培養並投資下一位張忠謀。

在全球大學加速器當中，美國加州大學柏克萊分校的SkyDeck擁有天花板等級的地位，而國發會在矽谷設立台灣新創基地，並宣布與SkyDeck合作，是非常好的決策。

過去五年賺到供應鏈與AI硬體商機的台灣企業，還沒有意識到新一輪的人才、技術與市場爭奪戰，已經悄悄地在矽谷展開。

PayPal黑幫的兩大領導者：馬斯克和提爾，將成為華府最親近、也最理解新創資本的核心人物。 科技業、創投圈與政治勢力前所未有地緊密結合，既帶來新機遇，也帶來新挑戰。

缺乏連續創業者與典範，就不容易有新生代的創投，加上台灣創投環境與20年前差異不大，以至於年輕一代創業有成者，寧願當天使投資人或組織天使俱樂部，也不願到創投公司上班。

全球科技巨頭、新創與創投基金大量投資AI，同時需要大量的軟體、硬體，也為台灣科技製造業帶來成長與轉型契機，但業者的策略視角與投資格局必須要比以往更宏大。

全球跨國企業多數來自美國，其分公司多半沿用總部使用的軟體服務，造就美國軟體公司獨霸。 根據去年全球前50名軟體公司排名中，逾9成總部位在美國，加州更占了22家。

如何促進大學校園的創業活動？ 除了辦課程、工作坊、創業競賽，關鍵還是在「人才」。

要在台灣產生更多能出海的創業者與投資人，最關鍵的策略，是讓人才出國留學與進入國際企業，那也是許多台灣前輩在矽谷所經歷過的故事。

美國經濟在經過這幾年的劇烈震盪、利率維持高檔，為什麼持續強勁？ 旅居矽谷四年半，我觀察到的現象大致分移民增加、能源出口、房市熱絡、政策利多以及典範轉移發生。

相較過去的個人電腦、網路通訊、軟體產業及行動網路造成的4次典範轉移，這次的智慧機器將是台灣再次投資美國新創與生態系的好時機。

ChatGPT橫空出世，使得人工智慧在短期內能輔助系統，用得起的企業也會得到巨大的回報； 但創投是否會被AI完全取代？投資的高風險與決策，還是得由人類自己來評估。