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今天要跟大家聊聊我的啟蒙恩師-旭正，這篇文章其實我琢磨了很久，我在思考要用什麼樣的方式來陳述他對我的影響性。
這兩天在朋友圈裡，享滴滴打車裁員的消息傳的甚廣，同一時段美團、百度也有類似的消息在流傳，大家又紛紛在猜測「互聯網寒冬是不是要來了」。其實大家不用太恐慌。
我在美國念大學的時候，有兩位室友：一個期末考前從不讀書，成績總是考全班前三名；另一位室友則在考前必喝能量飲料熬夜K書，成績老是滿江紅，還差點被退學！
真要做好時間管理，你必須將每週的行事曆當成一個專案來管理，每週一個迭代（iteration），週一開始，週五結束，每週一應該要能排除該週所有的工作項目，並做好當週的變更管理工作，每週都要交付出明確的價值，同時當週所做的事情應該是手上工作價值最高的那幾件事。
今天在參與一場策略會議時，老闆重申品牌的重要性，席間有同仁提出：「若我們自己都無法愛自己的品牌，無法清楚的說明我們的品牌精神，那也不可能期待其他人來認可。」
早上看一篇文章講到努力工作10多年，卻只升到襄理，每次拿出襄理的名片時都覺得丟臉，而也因為太投入在工作上，搞得跟老婆、小孩成了陌生人，這又讓我想到兩個朋友的故事。
最近幾天口譯哥的新聞，讓我回想起幾年前兩位年輕夥伴的故事。
很多人看到標題應該會很震驚，如同我當時聽到這句話時，第一時間也是非常shock的，不過在我了解後，就不會再覺得意外了。
以前我帶的一個member，在換了工作之後來到新環境，開始擔任主管的角色，前兩天FB上敲我，跟我聊到他最近的工作狀況。
你身邊很聰明的人，是否也一樣擁有這些特質？最容易令人疑惑的應該是第四點，高智商的人看起來很閒，甚至很懶。
某日中午，前同事Lydia約我午餐。她從澳洲working holiday回來也好幾個月了，但因為我忙的七葷八素，直到那天才約成。才剛坐下寒暄沒幾句，她就表情凝重的開始敘說近況。
在職場奮鬥十年、二十年後，事業不斷向上爬，有的人晉升更高階的管理者；也有人轉換跑道，或是自行創業。