文章列表 共2698筆，顯示第101頁/104頁
許多人問我：「任老師，為什麼感覺你總是很有衝勁？為什麼每次見到你時，你都精力十足？為什麼你那麼有熱情？為什麼你做事有這麼強的內在驅動力？」 我說：「因為沒有安全感。」
真正的瘦身，不是魔鬼訓練，也不是168斷食，而是面對最真實的自我，藉由飲食重整自己的工作、日常與人生。AMAZON讀者：「看完這本書，我5周瘦了10公斤！」
「我是戰士，要死也要死在戰場上。」吳敏求跨越兩座低谷，從零到卓越的經營智慧：「有的人很會創業，有的人很會救公司，很少人像我同時有這兩種經驗，這兩種經驗完全不一樣，一個是從小變大，一個是從大變小。」 從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子，都少不了旺宏的記憶體﹗台灣第一位登上《富比士》封面的企業家吳敏求，首度分享，他帶領旺宏從零到全球第一大快閃記憶體的經營智慧。
本書的田野始於2009年，收集至2013年止，在期間以及於2013年後，建教合作經歷了幾次重要的轉折，包括自98學年度起建教合作班學生全面實施「三年免學費」；2013年實施《高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法》；自107學年度第一學期起再實施「免雜費」政策；2021年《高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法》修正13項條文三讀通過。這些變革都在在改善了建教生的困境與處境，建教合作也持續戮力朝「更好」發展。至於今日建教生的建教經驗如何，期待在未來有更多關心建教議題的人能夠持續與社會大眾分享。
讀著這本書，或許有人會驚嘆：「哇，大師兄是重課金族呀！」 但，我哪裡來的那麼多錢呢？其實那是我老爸留下的一筆保險給付金，由於他和我媽離婚了，所以錢匯到我的戶頭裡。再加上老爸走後，我和媽媽、妹妹們終於能開始攢下的買房基金，也存在我的名下。 老媽很信任我，從來沒過問那筆錢還在不在，沒想到某天，她突然問我戶頭還剩多少錢。我假裝看看手機，對老媽比一個「OK」。 只是我把大拇指和食指圈得特別大，因為其實不OK──是０，剩零元。我不知道是怎麼把自己搞成這樣的。只曉得回過神來時，發現自己已經沒辦法回去了。
胡先生突然說：「老楊，真想來一場說走就走的旅行啊！」 我一想到他都說了800回了，就補了一刀：「如果你想去旅行，說明你最近不快樂；如果你想去卻又沒去，說明你又窮又不快樂。」
有一位科技新貴，每次跟太太還有小孩去吃迴轉壽司時，遇到 60 元一盤的壽司都會自動跳過去。 當小孩伸手去拿的時候，爸爸突然說：「別拿那個，太貴了！」老婆去拿的時候他也說：「那個不划算，我們吃不起！」 就這樣，在迴轉壽司店一次又一次的感受到匱乏感，幾次不愉快的經驗後，老婆受不了，跟他起了爭執。 老婆說：「我們又不是吃不起，以我們兩個人現在的收入，這點錢根本不算什麼，偶而對自己好一點有何不可，你為何每次都這樣？」
作者沈慧卉（Kristy）出身貧苦，別人玩的是洋娃娃，她的玩具則是用醫療廢棄物製作而成的。一般人喝的是新鮮果汁，她喝的是餐廳裡丟棄的水蜜桃罐頭汁。長大後為了脫貧，她沒日沒夜地工作，卻親眼看見同事差點過勞死在辦公桌前。 但現在的她卻憑一己之力，晉升有錢階級，30歲出頭就擺脫辦公室牢籠，環遊世界，甚至以寫作為業，實現作家夢。而之前那些所謂的一般人，仍汲汲營營地工作，企求某天能獲得自由。
雖然對台灣懷抱熱忱，對故鄉充滿使命感，想要擁有改變的力量，甚至堅持初衷，卻是一段很漫長艱辛的過程。
約莫10餘年前的炎炎夏日，時序正值學生們的6月畢業季節，我手上的股票包括正峰（1538）、晟銘電（3013）等，帳面上的獲利已經足夠讓我買1台賓士車了，當時我的營業員打電話問我，要不要獲利了結？我心裡沒有多想，反正已經賺了不少，就繼續放著不管。
存股是一場為期多年的長期投資，未來想靠股利達成財富自由，投資標的必須穩健。體質不好的公司只要一跌，容易形成恐慌拋售潮，一旦抱不住股票，就無法增加張數，透過複利累積資產；要是股票下市，還極有可能讓長期蓄積的心血一瞬化為烏有。因此，選對股票才能保護財產。想發掘優良股票，讓你買了不會睡不著覺，為公司進行財報分析必不可少。
股票市場是很多人投資的第一選擇，但是在股市裡能真正獲利的投資人又有多少呢？ 以我當過兩年的營業員生涯來判斷，比例不到10％，甚至更少。大多數人都是追高殺低，難以真正執行停損與停利的概念，也難怪在股市賺到錢的投資人少之又少。