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郭智輝經略談

前經濟部長、崇越集團創辦人長期深耕產業政策與國家戰略,
致力提出兼具宏觀視野與實務經驗的策略思惟。

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台灣IC產業難以複製的關鍵

韓日掀起新一輪半導體投資競賽,砸下巨資擴充產能、培育人才,全力追趕台灣。 然而全球爭奪的並非單一晶圓廠,還有難以複製的產業生態系與信任優勢。

學半導體產業,打造韌性供應鏈

面對全球賽局,未來是供應鏈與供應鏈之間的競爭; 台灣應將半導體的成功經驗延伸至更多產業,為下一階段的經濟發展,鍛造出效率、創新與韌性。

「公平」毀掉台灣人才競爭力

台灣缺乏選擇的勇氣:不敢集中資源、鎖定關鍵精英、承擔因「不公平」帶來的爭議。 人才戰略不在於追求公平,這將使競爭力平庸化。而新加坡的發展模式,恰好與台灣形成鮮明對比。

策略轉型重塑企業價值

AI運算需求爆發,從GPU、HBM到先進封裝,產業鏈價值正快速向上游材料端移動。當企業把核心技術升級為AI基礎設施的一環,原本受限的估值天花板,將因此被打開。

台灣企業升級三大關鍵戰略

在全球競爭加劇下,企業唯有強化人才、制度與治理三力,才能從區域走向世界。 台灣正處轉型關鍵時刻,打造長期競爭力已成企業邁向國際的必修課。