前經濟部長、崇越集團創辦人長期深耕產業政策與國家戰略， 致力提出兼具宏觀視野與實務經驗的策略思惟。
韓日掀起新一輪半導體投資競賽，砸下巨資擴充產能、培育人才，全力追趕台灣。 然而全球爭奪的並非單一晶圓廠，還有難以複製的產業生態系與信任優勢。
面對全球賽局，未來是供應鏈與供應鏈之間的競爭； 台灣應將半導體的成功經驗延伸至更多產業，為下一階段的經濟發展，鍛造出效率、創新與韌性。
台灣缺乏選擇的勇氣：不敢集中資源、鎖定關鍵精英、承擔因「不公平」帶來的爭議。 人才戰略不在於追求公平，這將使競爭力平庸化。而新加坡的發展模式，恰好與台灣形成鮮明對比。
AI運算需求爆發，從GPU、HBM到先進封裝，產業鏈價值正快速向上游材料端移動。當企業把核心技術升級為AI基礎設施的一環，原本受限的估值天花板，將因此被打開。
在全球競爭加劇下，企業唯有強化人才、制度與治理三力，才能從區域走向世界。 台灣正處轉型關鍵時刻，打造長期競爭力已成企業邁向國際的必修課。
