陳榮華堅持「走自己的路」，在行銷上率先採行「正新」、「 Maxxis 」雙品牌策略。據國際品牌顧問公司估算，正新的 Maxxis 品牌價值即達二．六億美元，全球品牌知名度直逼巨大、趨勢科技。
日期：2003-11-20
陞泰的產品價格比競爭對手低三成，加上七成是以自有品牌行銷，毛利一直維持在三成，甚至對客戶還一律採取﹁先收款、七天後出貨﹂的管理模式，在競爭激烈的安全監控產業中，陞泰的強勢令人難以想像。
日期：2003-10-23
台灣若要發展品牌，應該從中高階資訊產品切入，掌握自己的行銷管道，在產品的技術與性能上，先取得一至兩年的領先地位，而不應盲目追求低價位。
日期：2003-10-23
美國政府的「賣擱打」活動和雅虎的和解案都凸顯了一個訊息：即使在現今各種行銷手法無孔不入的時代，不堪其擾的消費者也有說「不」的權利。
日期：2003-10-09
「是金ㄝ！」奇異果廣告成功地把紐西蘭奇異果推向台灣，幕後推手正是華略國際整合行銷公司總經理厲馥華，農委會為了把台灣的水果與農產品推向國際，特別找來﹂奇異果小姐﹂厲馥華擔任推手，農委會主委李金龍更跳到第一線當推銷員。
日期：2003-09-11
炎炎夏天，夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦！」來罐清涼啤酒是人生一大樂事；面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅，今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷，正式引爆啤酒市場大戰！
日期：2003-06-19
在金控成立、利率低盪、銀行通路大舉入侵下， 壽險業務人員面對一波前所未有的淘汰賽，經過這波殊死戰後，未來能夠和新興的金融服務人員——理財專員，共同分享市場大餅的壽險員，只有不到五萬人。 誰才是最後勝出者？誰才能滿足客戶最多的需求？正是原來這群三十萬壽險大軍未來三年內的大挑戰，傳統光靠人脈的行銷方式將逐漸式微，擁有專業知識，提供客戶完整理財服務、資訊的人，才是最後得以存活下來的勝利者。
日期：2003-04-24
「我以前坐牢時也都沒哭，在節目開播第一天看到○．○八的收視率，真的『凍』不住，眼淚就掉下來！」原本想在年代力求突破的汪笨湖，萬萬沒想到首部代表作《台灣心聲》，第一天就創下了○．○八吊車尾的收視率。是節目不好嗎？自己不行了？還是這一次自己真的玩完了？雖然汪笨湖有滿腦子的疑問，但一個個的問號，卻沒把深暗行銷術的他打倒。
日期：2003-04-17
