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2025財經風雲人物系列4一股王警覺性高,林鴻明「第二把刀」正在打磨,卡位AI下一步「世界模型」
科技

2025財經風雲人物系列4一股王警覺性高,林鴻明「第二把刀」正在打磨,卡位AI下一步「世界模型」

不過就像黃日燦說的,「(信驊)眼前沒敵手,但不見得永遠沒有。」他認為信驊營收規模仍屬於中小企業,「要學習怎樣成為永續經營的大企業。」

日期:2026-01-08

鴻勁、群聯...產業隊長張捷的6隻金雞母曝光!雲端大廠拉貨推升記憶體,PCB上游寡占有望高成長
台股

鴻勁、群聯...產業隊長張捷的6隻金雞母曝光!雲端大廠拉貨推升記憶體,PCB上游寡占有望高成長

展望2026年,AI依舊是投資市場的主旋律,但要著重於「新AI」供應鏈,建議可從半導體IC測試設備、記憶體超級循環、高毛利PCB供應鏈尋找投資機會。

日期:2026-01-07

「不是賣課,是孵化老師成為品牌!」有風造識CEO陳韻如創年營收2億,攜手今周學堂引領知識產業新標竿
聰明理財

「不是賣課,是孵化老師成為品牌!」有風造識CEO陳韻如創年營收2億,攜手今周學堂引領知識產業新標竿

國內知識經濟歷經近五年快速膨脹與洗牌,有人認為熱潮已過、線上課程開始退燒,然而就在外界對產業未來疑問漸多之際,一個新名字正逆風上升─「有風造識」。正式運作第一年,便創下破二億元傲人營收,更於2025年正式與「今周刊」旗下「今周學堂」達成深度聯名,成為全台第一個與權威媒體並肩的領導品牌。

日期:2025-12-30

生育政策 婚育宅可住12年、彈性育嬰假以「日」請休 催生對策2.0能解「養不起」痛點?
政治社會

生育政策 婚育宅可住12年、彈性育嬰假以「日」請休 催生對策2.0能解「養不起」痛點?

(今周刊1515)為期八年、斥資六千多億元的「少子女化對策計畫一.○」將到期,出生數卻持續探底。面對嚴峻的人口危機,行政院提出二.○版本,但專家認為在公托、居住政策上推動力道仍不足。

日期:2025-12-30

穩定幣系列5一從交易媒介走向支付核心,美元穩定幣逼近…台灣的下一步:託管先行、RWA代幣化與主權圍欄
金融

穩定幣系列5一從交易媒介走向支付核心,美元穩定幣逼近…台灣的下一步:託管先行、RWA代幣化與主權圍欄

穩定幣,一個原本屬於加密圈的詞,卻在短短數年躍升為全球金融的新物種;自BitUSD、USDT問世以降,一場近乎「金流創世紀」的演化正悄然改寫資金秩序。從交易媒介走向支付核心,它讓跨境匯流脫離銀行與時區,以近乎光速在鏈上運行。美國立法、亞洲備戰,各國貨幣主權被迫調整,新平衡正在形成。美元穩定幣巨浪逼近,台灣金融與產業亦被推向轉捩點——金流地貌隆起、主權板塊位移的變局已然展開……。

日期:2025-12-26

台師大女足抽血案吹哨者 簡奇陞╲  直視體制盲點  對抗球壇權威
政治社會

台師大女足抽血案吹哨者 簡奇陞╲ 直視體制盲點 對抗球壇權威

(今周刊1514)訪問這天,簡奇陞從一場剛結束的捐血活動趕來。

日期:2025-12-24

人治橫行、小案大辦、標準不明…教師冤案四起  三大雷區  恐讓校事會議初衷變調
政治社會

人治橫行、小案大辦、標準不明…教師冤案四起 三大雷區 恐讓校事會議初衷變調

本該用來淘汰不適任教師的校事會議,因為遭部分家長及校方濫用,全國各地「冤案」頻傳。教師團體蒐集爭議案件,當中師生爭執被過度放大,握有主導權的校長成幫凶,都讓機制逐漸扭曲。

日期:2025-12-24

迫切布局全球版圖  撒大錢買外國品牌  併購夢碎、爆最慘虧損 資生堂為何失策?
國際總經

迫切布局全球版圖 撒大錢買外國品牌 併購夢碎、爆最慘虧損 資生堂為何失策?

《今周刊》獲日本最權威的財經雜誌《東洋經濟週刊》授權,摘譯每期重要內容,提供更多全面的國際議題、更前瞻的財經趨勢、更多元的產業動態。

日期:2025-12-24

張文筆電燒毀滅證!連微軟都無能為力,「48位數」金鑰只能土法煉鋼…無業為何能買華碩9萬電競筆電?
政治社會

張文筆電燒毀滅證!連微軟都無能為力,「48位數」金鑰只能土法煉鋼…無業為何能買華碩9萬電競筆電?

今周刊編按:27歲張文在北捷、中山誠品犯下隨機殺人案,釀4死11傷,警方在張文租屋處查獲一台要價約8萬8900元的ROG Strix SCAR 18頂規電競筆電,發現這台筆電時已遭焚毀,硬碟本體未受損。不過因為此機型採用Windows「BitLocker」數位加密技術,硬碟一旦脫離原始主機板,須輸入一組長達48位數的修復金鑰才能存取資料,刑事局向原廠及微軟求助均無能為力,只能靠土法煉鋼破解。

日期:2025-12-24

佔角成王 信驊林鴻明
科技

佔角成王 信驊林鴻明

(今周刊1514)局已造好,玩家擁擠,山頂、山腰上都擠滿人,如何登峰?所以,成功登峰者,往往正是那些搶占先機者。2025年,一支不到150人的精英小隊,在信驊董事長林鴻明帶領之下,不但昂首盤據著BMC晶片領域的峰頂,信驊股價更一度衝上台股史無前例的7315元。這絕非偶然,林鴻明2004年中年失業,毅然搶進乏人問津的BMC領域。圍棋開局,「佔角」布局非常重要,林鴻明早早占據最佳角位,以「技術為王」的態度磨劍20年,果然帶著公司,攀登到不可思議的高度。同樣地,傳統電機老店東元,則在跨界出擊的金融悍將利明献手上,勇敢打進AI大局;群聯舵手潘健成正透過IC設計、模組一把抓的方式,貫徹實用主義,成就霸業。而公民領域,鏟子超人們在天災降臨時,毫不猶疑勇敢入局,伸出援手;年輕的簡奇陞,揭發了體育圈不可言說的困局。他們是群造局者,正帶著台灣登往更高處。

日期:2025-12-24