《今周刊》突破受訪者層層心防，深入訪談一位三星電子現職員工，驚訝地發現三星內部軍事化管理的恐怖情況：每天進出公司像海關入出境一樣安檢；影印紙有感應條碼，私自帶出警鈴就大作；碩士生菜鳥得幫忙倒咖啡；還要像情治人員一樣蒐集客戶情報......
日期：2013-03-21
紐約時代廣場上，新一代Galaxy S4來了。三小時後，三星電子股東會上，執行長權五鉉卻板著一張臉。究竟為什麼權五鉉笑不出來？他在擔心什麼？
日期：2013-03-21
三星，用殘酷幾近於冷血的管理，確保成功，你可說它野蠻，也可批評它冷酷、無情，卻不能默視它的成功。《今周刊》現場直擊三星股東會，深度解構其不為人知的成功之密。
日期：2013-03-21
當政府停止標售國有土地、都市更新停滯不前，大台北地區大面積住宅區與商業區土地取得愈來愈不易，頓時讓過去被視為票房毒藥的工業區土地成為養地大戶新樂園，其影響，是讓真正有需求的製造業者「無地自容」。
日期：2013-03-21
如何打開中國房仲市場，一直是台灣房仲業者最頭痛的問題。多年前曾經進軍中國受挫的台灣房屋，如今終於找到方法，避開和中國業者正面競爭，與偉業我愛我家簽訂合作協議書，串聯兩岸客戶資料庫，找出一條新的通路經營管道。
日期：2013-03-07
前財政部部長、現為元大金控董事長顏慶章再出新書，他將過去財政部長任內及轉任民間企業的金融經驗集結成冊，書名為《我之所以為我》，為台灣金融史留下寶貴紀錄。而這本厚達八百餘頁的巨著，差一點就因為數位科技的快速演進而無法成冊。
日期：2013-03-07
能源政策是國家永續發展的指標之一，但台灣的能源政策，卻由本該只是政策執行機關的台電主導；一年補助38億元研究經費給學者，形塑輿論，主管核安的原能會向台電拿了8億元經費，監督的客觀性何在？
日期：2013-03-07
四天當學徒、兩天上課，平均月領二十二Ｋ、四年後領大學文憑，外商瑞健公司提供高職生另一個選擇，引進瑞士「師徒制」，滿足台灣的文憑主義，更解決產學斷層與企業人才荒，為台灣技職教育闢出一條新路。
日期：2013-02-28
在台擁有寶島眼鏡連鎖通路、西進設廠躍登中國第一大隱形眼鏡品牌的金可國際集團董事長蔡國洲，不管多麼忙，從不曾滯留外地過年，「沒有例外，只有母親所在的鹿港老家，才是我們六兄弟共同的家。」他感性地說。
日期：2013-02-07
