過去，還在家樂福任職時，我曾和團隊比較量販店與超市的銷售數據。當時有個現象值得關注：超市業績持續成長，量販店的成長動能卻相對趨緩。進一步分析商品組合，過去以大包裝、整箱販售為特色的量販店，也開始增加小包裝商品，逐漸向超市的商品結構靠攏。
日期：2026-11-04
最近社群平台Threads掀起「上古明星」熱潮，由林煒、席曼寧主演的戲劇《我永遠愛你》片段被網友翻出爆紅，擁有深邃混血五官的席曼寧更被封為「上古許瑋甯」！讓這位曾紅極一時的《花系列》女神，再度成為話題人物。63歲席曼寧雖然淡出螢光幕多年，但早已靠房產實現財富自由。她21歲就買下人生第一間房，後來陸續買4間房，即使這幾年沒拍戲工作，也能靠賣房產支應生活。如今4房已賣掉3間，只剩下1間自住房，儘管如此，席曼寧仍不愁生活費，因為剩下的錢，還夠她再花40年！
日期：2026-11-04
十月分全球科技股劇烈回檔，台股也難倖免，加權指數已跌破半年線。目前台股正處於高低差距達萬點的箱型震盪，建議持盈保泰、隨盤勢發展靈活應變。
日期：2026-11-04
一個作風老派的教練，帶領一群只懂得奮不顧身的選手、用不追隨主流的競賽策略，為密爾瓦基這座中西部城市，奪下成軍五十七年來的第一座世界大賽冠軍。
日期：2026-11-04
(今周刊1559)金融圈等了兩年的「有感」，到了驗收時刻。2024年7月，金管會主委彭金隆喊出打造「台灣味」的亞洲資產管理中心，訂下「兩年有感、四年有變、六年有成」的目標。這次改革瞄準的，是台股市值暴增創造的巨額財富，而政府由上到下的積極推動，讓金融業界看到「願景實現」的可能。究竟這一次，還有什麼不同？
日期：2026-11-04
編按：財產分配本該是父母留給子女充滿愛與責任的最後禮物，但在現實中，卻往往淪為撕裂親情的雙面刃。本書作者地政士李宜玲執業21年、走遍大街小巷，見證無數家庭於人生謝幕時的荒謬糾葛與溫馨傳承。從資產傳承、遺囑與信託規劃，到節稅諮詢。她深信透過法律工具，能將財產轉化為守護家人的最後防線。
日期：2026-11-04
全球品牌管理協會於11月3日在國立臺北科技大學先鋒國際研發大樓舉辦「2026會員大會暨研討會論壇」，以「台灣企業全球布局、企業傳承與品牌出海」為主軸，邀請台灣與新加坡產學界專家同台，從地緣政治、影響力投資到家族財富管理等面向，探討台灣企業面對全球經濟變局時的布局策略，為有意拓展東南亞市場的企業提供參考。
日期：2026-11-04
專訪沈伯洋這天，他的國會辦公室裡，最吸睛的不是政策簡報或競選小物，而是一整排動漫收藏。《Final Fantasy》、福音戰士、公仔、海報，辦公室角落還堆著幾盒尚未拆封的初音公仔。「這還只是我一小部分的收藏。」因為最近選舉、立法院兩頭燒，沈伯洋的辦公室堆著不少還沒來得及整理的東西，他卻像個大男孩一樣，笑嘻嘻地拿出珍藏的戰鬥陀螺，一一介紹自己的「寶貝」。這些東西，和外界熟悉的那個談中國資訊戰、認知作戰、國安威脅的沈伯洋放在一起，產生一種奇妙反差。外界看他，常用「資訊戰專家」、「黑熊學院創辦人」、「立法委員」等標籤形容，但若往前看，會發現這個男人從小就不是一個太習慣照慣例走的人。（原文刊載於2026/8/31，更新時間為2026/11/3）
日期：2026-11-03
2026九合一選戰進入最後倒數，距離11月28日投票日剩不到一個月，台北市長選情白熱化，民進黨籍參選人、立委沈伯洋與尋求連任的現任市長蔣萬安，在市政議題上的更多交鋒。近日沈伯洋拋出「無限都更」換屋平台、設立「台北研究院」、為18至22歲青年成立城市基金等主張，並直言「首都2.0」要先從老屋下手，認為老舊建築與管線更新，是台北現在最急迫的問題。《今周刊》早在8月底「洋流」掀起巨浪前，即率先專訪沈伯洋，同樣從市府施政缺口談起。他直批北市府不少政策看似立意良善，卻「沒有配套」，執行細節粗糙，導致資源投入卻無人使用、形同浪費。沈伯洋就針對老屋延壽、北士科交通與產業發展、內湖科技園區（內科）塞車、青年外流等市政面向提出具體主張。這些政見包括成立「行動服務團」挨家挨戶說明老屋延壽方案、設立「台北研究院」智庫、規劃交通分流與自行車橋銜接內湖，並提出「運動驛站」概念，回應台北市七成五運動人口的戶外運動需求。沈伯洋強調，若能當選台北市長，最重要的目標，是讓市民真正「有感」，感受到台北市2500億元預算「用在自己身上」，而不是讓政策看起來存在、實際上卻無人受益。以下是《今周刊》8月底專訪沈伯洋的完整文章。（原文刊載於2026/8/31，更新時間為2026/11/3）
日期：2026-11-03
