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當年股神去哪了?百億身價也難逃歸零!台股四大天王血淚啟示:沒做「這事」,晚年失智、一貧如洗
台股

當年股神去哪了?百億身價也難逃歸零!台股四大天王血淚啟示:沒做「這事」,晚年失智、一貧如洗

其實投資市場中,真正冷靜思考的人並不多,多數人更像是在賭一個時機點。作家吳淡如在新書《財商:不費力才會贏》中便直言,投資市場裡有將近80%都是賭徒,但願你不是其中之一。

日期:2026-01-26

霍諾德徒手完攀101!為何他的媽媽從不說「數到三給我下來」?我們能給孩子最好的教育,是示範「沒有極限」
教育

霍諾德徒手完攀101!為何他的媽媽從不說「數到三給我下來」?我們能給孩子最好的教育,是示範「沒有極限」

早上看到 Alex Honnold 站上 101 最高點那一幕,真的很感動。想到幾天前,在網路上看到一堆梗圖:「如果是亞洲媽媽,一定會說:我數到三,給我下來喔!」「你同學叫你去你就去喔?」這些梗雖然誇張,但又帶著幾分真實。

日期:2026-01-26

美廉社母公司1.25億吞OK超商全數股權!三商家購(2945)為何出手買超商老四,未來Okmart會改名?
傳產

美廉社母公司1.25億吞OK超商全數股權!三商家購(2945)為何出手買超商老四,未來Okmart會改名?

美廉社母公司三商家購(2945)公告週五(1/23)召開董事會通過,決議以1.25億元取得OK超商(來來超商)100%股權,以及相關智慧財產權之買賣契約。本案基於長期經營發展策略,結合雙方通路資源與營運基礎,藉此強化服務品質與營運效能,並持續聚焦提升顧客體驗與服務水準。本買賣案完成後將依法向主管機關提出申報,並配合辦理後續程序後始辦理過戶程序,未來雙方將維持既有品牌、通路定位及營運模式,各自獨立經營,確保服務延續性與穩定性,期提供消費者更多元的商品及服務。

日期:2026-01-23

徐秀蘭:台灣先進製程需求好大!從台特化、朋程、宏捷科到弘潔科 …「中美晶集團2026年會很精采」
科技

徐秀蘭:台灣先進製程需求好大!從台特化、朋程、宏捷科到弘潔科 …「中美晶集團2026年會很精采」

中美晶(5483)暨環球晶(6488)董事長徐秀蘭樂觀認為,不論母公司中美晶或轉投資的環球晶、台特化(4772)、朋程(8255),以及2025年才透過台特化收購其多數股份的弘潔科技,由於受惠台灣半導體產業在先進製程的強大需求,或是公司本身策略開始出現效益,2026年都將十分精采。

日期:2026-01-22

鴻勁全解密系列4一外包、「印鈔機」策略,拚出營益率52%,下一步攻Rubin世代晶片
台股

鴻勁全解密系列4一外包、「印鈔機」策略,拚出營益率52%,下一步攻Rubin世代晶片

出身於台中的半導體設備廠鴻勁,從電子雞晶片,做到成為輝達的自動化測試核心供應商,如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元?

日期:2026-01-22

鴻勁全解密系列2一在客戶對面租屋待命、董總蹲點一個月「肉眼揪出系統漏洞」,打造技術護城河!
台股

鴻勁全解密系列2一在客戶對面租屋待命、董總蹲點一個月「肉眼揪出系統漏洞」,打造技術護城河!

出身於台中的半導體設備廠鴻勁,從電子雞晶片,做到成為輝達的自動化測試核心供應商,如何稱霸AI市場、市值突破近六千億元?

日期:2026-01-22

規模經濟後的實質獲利啟示——兼論半導體廠務供應鏈巨路
科技

規模經濟後的實質獲利啟示——兼論半導體廠務供應鏈巨路

科技巨擘靠平台經濟創造驚人市值,但當燒錢紅利退場,市場開始回歸理性,「實質獲利」才是企業能否站穩腳步的關鍵。

日期:2026-01-21

受惠產業  工具機產業喘口氣  自行車、鋼鐵有望「黑翻紅」 關稅降  外銷傳產喜迎轉機
傳產

受惠產業  工具機產業喘口氣 自行車、鋼鐵有望「黑翻紅」 關稅降 外銷傳產喜迎轉機

(今周刊1518)台美關稅談判塵埃落定,台灣輸美商品對等關稅將由原本的二○%下調至十五%, 且不再疊加額外關稅。對以外銷為主的非電子業,可說是終於等到了轉機。哪些產業受惠程度較大?

日期:2026-01-21

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖
傳產

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖

去年5月,媒體大亨張榮華入主百年大同集團,被外界形容踩入「水很深」的坑,面對工程會停權、巨額賠償與資產沉痾,他如何帶領老店起飛?

日期:2026-01-21

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題
科技

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題

近年來生成式人工智慧在企業界,彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析,帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」,卻未必真懂。然而,當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型,企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事,問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中,使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利,卻忽略針對人工智慧這些結構特性,設計治理模式與風險控管,不但無法成為輔助利器,恐反而付出昂貴的代價。

日期:2026-01-20