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供應鏈管理最新與熱門精選文章

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SGS攜手大映科技發表ANMAS 用AI抓出IoT設備背後的「隱性危機」
科技

SGS攜手大映科技發表ANMAS 用AI抓出IoT設備背後的「隱性危機」

由SGS台灣檢驗科技與大映科技共同主辦的「AI治理暨可信任供應鏈韌性合作記者會」,宣布正式發表「ANMAS(AI Network Malware Analysis System)AI網路封包分析系統」。現場跨域陣容齊聚,包含資策會資安科技研究所、中華民國網路封包分析協會、逢甲大學資安研究所,以及精技電腦、精誠資訊恆逸教育訓練中心等產業夥伴,共同為台灣非紅供應鏈與數位韌性建立起更具防禦力的新防線。

日期:2026-10-06

讓包裝不再只有一次使用:配客嘉打造電商循環供應鏈
傳產

讓包裝不再只有一次使用:配客嘉打造電商循環供應鏈

此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。

日期:2026-10-06

結合材料創新創造循環價值:馳綠讓廢棄資源變身機能鞋材
傳產

結合材料創新創造循環價值:馳綠讓廢棄資源變身機能鞋材

此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。

日期:2026-10-06

幫助社區家廚走向零售通路:灶神在家的高齡廚藝供應鏈轉型
生活消費

幫助社區家廚走向零售通路:灶神在家的高齡廚藝供應鏈轉型

此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》,為《永續台北好企機》計畫彙編出版,聚焦供應鏈永續轉型,涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與,及利害關係人溝通等面向,協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。

日期:2026-10-06

砸10億砍掉重練!Nike布廠竣邦為何捨棄高毛利小單?揭秘背後的轉骨豪賭大計
傳產

砸10億砍掉重練!Nike布廠竣邦為何捨棄高毛利小單?揭秘背後的轉骨豪賭大計

不靠生產獲利,上櫃布廠竣邦近三年穩健成長;然而,它卻在營運顛峰之際砸近十億重金建廠,推翻自家多年打造的獲利方程式。這場豪賭背後,究竟藏著什麼危機與盤算?

日期:2026-09-30

穩硬體龍頭、搶AI入口、守中國市場 蘋果新摺疊機登場  解讀特納斯三大戰略
科技

穩硬體龍頭、搶AI入口、守中國市場 蘋果新摺疊機登場 解讀特納斯三大戰略

傳聞近十年的摺疊iPhone終於亮相,肩負著鞏固硬體龍頭地位,以及穩住中國市場兩大任務。硬體出身的蘋果新任執行長特納斯,如何在美中競爭下領導蘋果前進,也值得關注。

日期:2026-09-16

千台電車深入桃園機堡秘境,Gogoro董事尹崇堯:財務目標有望提前達成!不靠殺價衝市占,姜家煒揭成長關鍵
傳產

千台電車深入桃園機堡秘境,Gogoro董事尹崇堯:財務目標有望提前達成!不靠殺價衝市占,姜家煒揭成長關鍵

「Gogoro(睿能創意)有信心提前達成財務目標!」Gogoro董事、南山人壽董事長尹崇堯在年度夜騎盛事「百GO夜行」上,對公司今年的財務表現信心喊話。

日期:2026-09-13

穩定幣不是取代銀行、AI也不只是省人力!全球供應鏈改寫下一戰:誰能讓貨物流、資訊流、資金流真正同步
金融

穩定幣不是取代銀行、AI也不只是省人力!全球供應鏈改寫下一戰:誰能讓貨物流、資訊流、資金流真正同步

全球供應鏈正在進入一個新的重要轉折點。過去談「供應鏈」,我們會想到工廠、貨櫃、港口與物流;最近幾年已改成談「供應鏈韌性」,因為必須加入地緣政治、氣候風險與產業安全。但下一階段真正值得注意的,不是貨物怎麼移動,而是「貨物流、資訊流與資金流」這三種長期不同步的流動如何能被快速整合。

日期:2026-09-10

半導體拚擴廠,12份工作搶1個建廠工人 這職位平均年薪衝破172萬!百萬年薪職缺大公開
科技

半導體拚擴廠,12份工作搶1個建廠工人 這職位平均年薪衝破172萬!百萬年薪職缺大公開

104人力銀行週二(9/8)發布最新「2026半導體人才報告書」,指出2026年半導體業每月徵才人數為4.7萬人,年增幅達2成,顯見AI帶來的動能持續暢旺。其中,AI時代讓演算法工程師薪資水漲船高,一口氣提高逾15.7%,年薪中位數已達141萬以上。

日期:2026-09-08

熟齡一人公司更容易從學習型人脈創造價值和價格⋯⋯為什麼在今周學堂建立的人脈品質更高?
個人成長

熟齡一人公司更容易從學習型人脈創造價值和價格⋯⋯為什麼在今周學堂建立的人脈品質更高?

台灣有一個關於人脈的普遍誤解:人脈是年輕時建立的,年紀越大,人脈的可塑性越低。這個觀念在職場環境中或許有一定的現實基礎,但對於正在轉型為顧問型一人公司的熟齡工作者而言,恰恰相反——顧問型商業模式的成交邏輯,讓40歲以後的人脈建立比年輕時更有戰略價值。根據多項B2B顧問服務的市場研究,顧問案件中超過70%的成交來源是「現有客戶的轉介紹」或「同儕推薦」,而不是陌生開發。這意味著顧問型一人公司的核心競爭力,不是行銷預算,而是你在目標市場中的人脈信任圈有多深。今周學堂的富玩家系列課程,在課程本身之外,刻意設計了一個可以持續累積戰略性人脈的社群生態。這篇文章,完整說明這個社群生態的結構,以及為什麼「在對的學習環境中建立人脈」,對熟齡轉型者而言是一個倍增效應的資源槓桿。

日期:2026-09-04