「台積公司主要營運生產所在地位於台灣，儘管其再生能源市場民國一○九年取得首批再生能源轉供等重大進展，但仍未達到歐美地區之供應充足度，因此在產能持續成長下，台積公司即便執行全球同業最佳的節能減碳標竿作為、達成單位產品碳排量下降目標，仍無法抑制整體碳排量的持續攀升。」台積電二○二○年度的企業社會責任報告書中，出現這麼一段文字。
日期：2021-07-14
三級警戒之下學校校門緊閉，但學生停班不停學、遠距上課，而EGM國際菁英學院同樣抱著「停課不停學」的勤學精神，舉辦線上讀書會，讓企業主們在疫情之下，也能利用一個午後的時間，互相交流、分享讀書心得。
日期：2021-06-25
走在趨勢前面的重要性已經不言而喻了，但現在我們面臨更大障礙。俗話說，「成也蕭何，敗也蕭何」。企業最初成功的原因，到後來也常常導致它們寸步難行，墨守成規可能會使企業很難面對行業顛覆。
日期：2021-05-04
年前受邀參加一場台商接班傳承論壇，與會台商都有很優秀的傳承者，企業經營也十分出色。然而台面上關注這個議題的多屬傳統產業，科技產業似乎很少談到接班計畫，難道科技業的領導人不把這件事放在心上嗎？
日期：2021-02-03
COVID-19疫情影響，全球各地經濟遭受重擊，承受沉重經營壓力的企業開始加速投資數位轉型計畫，尋求突破困境。香港經濟貿易文化辦事處與《今周刊》於12月22日在香格里拉台北遠東國際大飯店舉辦2020年「港台經貿合作論壇」，以港台兩地企業加速投資數位轉型和產業應用發展合作為主題，邀請港台兩地專家分析疫情趨緩後兩地數位經濟發展趨勢，促進港台產業民間交流。
日期：2021-01-07
傳統企業成長緩慢，轉型困難；新創團隊則募資艱辛，在死亡幽谷徘徊。李吉仁、成群傑這些創投老將，正默默組成大聯盟，準備展開身手，重整這個雜草叢生的「花園」。
日期：2020-12-02
《今周刊》進行二○二○年六都永續城市調查時，正逢高雄市長補選，高雄市民對過去市政的不滿，也充分顯現在此次的「民意調查」分數裡。
日期：2020-10-15
傳統部分投資人認為，ESG投資就是意味著較低的報酬率。然而Covid-19疫情爆發，卻顛覆了這種看法。近日各國投資機構相繼證實，永續指數於疫情期間相較於一般指數，表現得更為出色，而其中最大的關鍵就在於企業展現出韌性（Resilience），讓投資人相信企業更具能耐可度過ESG危機。
日期：2020-09-01
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
