玉山金(2884)在宣布啟動併購三商壽(2867)後，週一(11/10)下午首度舉辦法說會，面對股價一路從宣布後走跌至今，跌破30元關卡，外資更是再次連3天賣超高達8萬張，玉山金董事長黃男州在法說會上也將購併案內容說得更清晰。黃男州首度鬆口表示，根據目前預估的數字，要將三商壽資本適足率（RBC）提升到200%以上，大約要補「193億元到200億元」。至於市場擔心影響玉山金股利發放，黃男州回應，其實過去留下的保留盈餘，大概還有接近100億，「放在旁邊都還沒有用」。
日期：2025-11-10
當地緣政治挪移、供應鏈重組，已是當代企業無法迴避的新常態。在這片商戰迷霧中，臺灣企業不再被動因應，而是主動出擊，將「跨境併購」視為轉型升級的關鍵引擎，而企業該如何打贏這場跨國戰役？近幾年來，臺灣企業出現一項思維轉變，從過去數十年偏好「從零開始打天下」的Greenfield模式，轉向更具效率與策略性的「收購擴張」（Brownfield）。KPMG安侯建業私募基金產業主持人張維夫提到，其實這股浪潮已醞釀超過五年，臺灣企業正從併購的後進生，加速趕上國際賽局，但其中卻充滿挑戰。
日期：2025-11-10
很多人看到「AI 伺服器需求爆發」，想到的可能是輝達 (NVDA-US) 或 AMD(AMD-US) CPU/GPU，但鮮少想到的是 PCB 產業。舉個生活比喻：你可以把 AI 伺服器想像一台極速列車，列車的引擎（GPU/ASIC）是輝達；底下的鐵軌，就是 PCB。列車跑得越快、需求越大，你要的鐵軌規格就越高、鋼材要越好、建造要耗更多成本。
日期：2025-11-07
一道難解的習題，遇上獨特的創新解法，會迸出什麼意想不到的答案？二○一五年，聯合國推動永續發展目標SDGs以來，十年間，各座城市風風火火喊出永續治理口號，制定發展方針，努力將藍圖上每句標語，轉化為具體行動。但在許多大城小鎮的角落，也有一群非典型公務員反其道而行，他們走入基層主動發掘問題，直面當地發展困境，促成公私部門一起協力，帶來實質改變。三座分別面臨高齡化、環境汙染和缺工難題的城市，各自發揮創意巧思，串起各路資源，落地形成可執行的政策，讓地方痛點變成亮點。這股由下而上的力量，正在形塑全新的永續城市面貌。
日期：2025-11-06
編按：想靠ETF打造月月現金流，其實不一定要存高股息！越來越多人選擇「主動賣股提款」——知美示範用0050每月幫自己加薪1-5萬元。要存幾張0050才能穩定提領？每月存1萬、定期定額要投多久？賣股提款有什麼風險？0050、006208到底選誰好？一起來看看，如何幫自己打造能長久維持的退休現金流。
日期：2025-11-06
編按：這是一個台積電前員工的真實故事。一位前台積電基層員工近日分享，二十多年前親眼見證同事「以房養房」買下新竹好幾間房地產收租。然而，當她準備複製這條致富之路時，卻被原生家庭中「重男輕女」的媽媽歇斯底里的強力阻撓，導致她錯失了最佳的買房時機。更令人震驚的是，當她獲得台積電配股後，竟被媽媽「好心」賣出，換成了當時的名嘴熱門股，讓她痛失台積電股價在之後的數倍飆漲，更只能眼睜睜看著前同事們的身價以千萬、甚至數億計算。兩次關鍵的人生機會，皆因親人的干預而化為烏有，她最終如何靠自己的力量扭轉命運？
日期：2025-11-06
從國際關係理論的角度來看，「訊息控制」（message control）與「威懾」（deterrence）是維持和平的兩個關鍵原則。訊息必須清楚、一致、可信，對手才會相信你的決心。而川普近年的言論與作法，卻在台灣問題上製造了極大的不確定性，甚至可能傳遞出錯誤訊號，削弱美國的威懾效果。
日期：2025-11-05
一九○四年十月二十六日，龐巴維克離開了奧國財政部長的位置。他粉碎馬克思理論迷思，留下創造性改革，同時揭示了財富流動無關階級，而是照了「時間」這面鏡子。
日期：2025-11-05
(今周刊1507)財管商機不只局限於高資產族群，這套服務心法與原則也能延伸至普羅大眾。透過數位工具，業者可運用更安全便利的理財服務，拉近客戶距離，以誠信與專業凸顯競爭力。
日期：2025-11-05
(今周刊1507)高雄金融專區揭牌至今，已有三十七家金融業者進駐，意味著金融業進入全新賽局。政策鬆綁讓另類基金商品、融資新工具上場，業者不再只是放錢的窗口，而是轉型成為高資產客群專屬顧問。誰能率先整合服務、掌握趨勢，就能贏得客戶信任。
日期：2025-11-05
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