一名年長民眾走進銀行辦理業務，卻在櫃台被行員要求：「請把您的出生年月日加總起來，再告訴我是多少？」這項提問原本源自衛福部失智症篩檢指標，卻因第一線行員照本宣科、機械式執行，引發民眾申訴，也促使金管會重新檢視銀行面對失智症客戶的服務模式。玉山銀行今（2）日與臺北市立聯合醫院簽署合作備忘錄，正式啟動「金融處方箋」跨域合作模式，透過醫療院所與金融機構攜手合作，強化高齡者財務安全，成為國內首家針對失智症客戶推出金融友善服務的金融機構。
日期：2026-07-02
AI浪潮正重塑全球產業和治理，高雄市副市長李懷仁週四（6/25）出席《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」時，以「城市轉型實錄：AI驅動 高雄落地」為題，剖析高雄如何從傳統重工業城市進行城市轉型。他並公開高雄市政府如何聯手輝達、鴻海等國內外大廠，以「高雄燈塔計畫」與「CityGPT」建構智慧城市，提升治理效能。
日期：2026-06-25
由《今周刊》主辦的2026年第九屆「台灣大未來國際高峰會」週三（6/24）盛大展開，今年以「引領變革，定義新經濟」為主題，邀請到28位跨不同領域的政府首長、學者、專家及業者，進行25場專題演講或對談；其中，也包括前白宮經濟政策顧問 Todd Buchholz（塔德巴寇斯）。
日期：2026-06-24
不動產是市民重要資產，也是詐騙集團鎖定的高價標的。高雄市政府地政局以「防詐快一步」為核心，串聯異動通知、交易查驗、文件揭露、土地使用查核及檢警通報，打造不動產防護網，協助市民守住財產安全。
日期：2026-06-22
全球AI需求爆發，身為全球先進製程晶片製造龍頭的台積電，也正以前所未有的速度擴張產能。2017年至2024年間，台積電平均每年新建4座廠；2025年至2026年，則提升至每年9座廠。從南科、高雄到海外據點，這可以說是場高科技製造業史上，罕見的一場「營造大行軍」。
日期：2026-06-03
中保科(9917)於今（29）日召開股東會，會中公布114年度集團合併營業及財務成果。114年度集團合併營收為189.82億元，較前一年度成長6.29%；營業利益為30.49億元，年增6.38%；稅後淨利為30.59億元，年增5.75%，股利政策方面，中保科也通過114年度盈餘分配案擬配發股票股利每股0.5元及現金股利每股5.7元，展現穩健經營成果與持續成長動能。
日期：2026-06-02
今周刊編按：台中榮總神經外科楊孟寅、鄭文郁，違法讓醫材廠商進入手術房「代刀」，更同時於兩間手術室掛名主刀，任由無照廠商在病患體內電燒、鑽磨。檢方查出，楊孟寅共7台、鄭文郁共6台手術交由廠商操刀，有5人術後病況惡化，1人於年初過世，不法所得196萬7039元，檢方依違反《醫師法》及《刑法》詐欺等罪嫌提起公訴，此外，楊孟寅執業期間已有詐欺犯行經緩起訴處分，中檢建請法院對2名醫師從重量刑。檢方痛批2人還稱沒對患者造成實際傷害，對情況惡化的病患更出言「那就躺著」，直到面臨聲押才改口認罪。中檢起訴中提到，兩人請廠商代刀時未刷手、未穿無菌衣，甚至曾直接離開手術室接電話，獨留廠商執行手術，還在一旁閒聊笑鬧。其中一次手術的檢舉影片發現，綽號「小老鼠」的陳姓醫材商以器械夾取病患軟組織，鄭文郁卻站在一旁背對病患與他人大聊「昨天訂的那個(便當)都是肉，我吃到都快吐了」。衛福部醫事司表示，將依新事證程度，決定是否追加處分2名醫師，最重可處停業或廢止執照；另外也著手研擬手術室相關指引，明確規範「必要人員」進出相關原則，預計今年6月底公布。
日期：2026-05-14
臺灣創新技術再獲國際肯定！隨著沉浸式體驗逐漸成為文化與娛樂產業新趨勢，如何讓虛實互動更即時、更有臨場感，成為關鍵課題。在數位發展部數位產業署指導下，財團法人資訊工業策進會（資策會）研發「Edge AI 驅動之 XR 沉浸式互動通訊系統」（AI Edge-XR Fusion Sphere），透過AI辨識與生成技術，打造零時差虛實整合互動體驗，成功從20個國家、數百件創新技術中脫穎而出，拿下擁有全球創新界奧斯卡美譽的第39屆愛迪生獎（Edison Awards）生活風格、娛樂與設計類銅獎，展現臺灣在文化科技與沉浸式體驗應用上的創新實力。
日期：2026-05-12
近日有不法集團冒用國泰人壽名義，發送主旨為「保費重新計算退款」的偽冒釣魚電子郵件，要求民眾留下信用卡資料，若民眾未查、貿然依照指示留下資料，就可能掉入圈套落入詐騙陷阱。
日期：2026-05-08
從單向執法到風險共擔：新加坡公私協力的反詐模式隨著全球數位經濟高速擴張，詐騙犯罪早已不只是單純治安問題，而是高度組織化、科技化且具跨境流動特性的結構性威脅。2024 年，新加坡錄得逾 51,500 起詐騙案件，全年財務損失首度突破 11 億新幣，雙創新高。然而，在公私協力機制逐步深化下，2025 年出現關鍵轉折：案件數下降 27.6% 至 37,308 起，財務損失亦減少 17.9% 至 9 億 1,310 萬新幣。儘管如此，超過 81.8% 案件仍屬於受害者在心理操控下「自願轉帳」。當受害行為形式上具備「自願性」，傳統以事後偵查為核心的警政模式，便難以及時阻斷資金外流。防詐的關鍵，已從破案率轉向風險前移與決策干預。在此背景下，新加坡調整戰略思維，從公部門單線主導，轉向整合警政、金融、科技平台與社區力量的公私協力架構，建構多方共擔風險的反詐生態系。
日期：2026-04-03
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