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跨域前行  共創新局
科技

跨域前行 共創新局

前瞻研發邁入產業實證,技術突破助攻創新升級,從AI賦能、綠色淨零,到次世代通訊、高效馬達技術自主,布局長遠永續的韌性力量。

日期:2026-07-24

2026亞洲生技展盛大登場!世紀民生領軍 旗下「朝和生醫」、「世恆生技」大秀頂尖科研與全球化戰略布局
科技

2026亞洲生技展盛大登場!世紀民生領軍 旗下「朝和生醫」、「世恆生技」大秀頂尖科研與全球化戰略布局

2026亞洲生技大展(BIO Asia-Taiwan)7月16日在台北南港展覽館登場。面對全球健康產業朝向精準預防、科學驗證及跨域整合發展,世紀民生集團此次攜旗下世恆生技、朝和生醫參展,從創新原料、科研平台到終端保健產品,展現集團布局大健康產業鏈的企圖心。

日期:2026-07-16

首揭產品思維 AFTEE先享後付靠「融入日常」 突破200萬用戶數
科技

首揭產品思維 AFTEE先享後付靠「融入日常」 突破200萬用戶數

台灣電商環境成熟,作為購物環節最後一個節點的「結帳」過程,其支付工具的好壞更顯重要,而能否被消費者所採用,「順暢地滿足各種需求」成為脫穎而出的關鍵。恩沛科技產品長兼技術副總安達和史分享對於產品的極致目標:「好的產品應該像空氣般自然的存在,巧妙地融入消費者的日常;而我們期待AFTEE先享後付即是成為融入人們生活,提供消費者安心、快速與便利的支付工具。」

日期:2026-07-16

一艘郵輪、三天兩夜、2000人——STEPSEA浪趴郵輪派對如何定義台灣新世代的體驗消費
美食旅遊

一艘郵輪、三天兩夜、2000人——STEPSEA浪趴郵輪派對如何定義台灣新世代的體驗消費

台灣健身圈頭號網紅、擁有百萬跨平台追蹤者的 Peeta 葛格,長年深耕健身運動、飲食健康與生活方式內容,精準觸及台灣最活躍的年輕都會族群。憑藉對健身社群與娛樂文化的雙重洞察,Peeta 於 2025 年斥資 3,000 萬元包下麗星郵輪「探索星號」,催生台灣首個融合「睡・練・吃・派對」四大元素的大型海上盛典——STEPSEA 浪趴郵輪派對。

日期:2026-07-13

鷹派風暴來了系列4一華許操盤聯準會資產瘦身戰,力推重啟QT!縮表劇本的影武者,背後盤算是什麼?
國際總經

鷹派風暴來了系列4一華許操盤聯準會資產瘦身戰,力推重啟QT!縮表劇本的影武者,背後盤算是什麼?

從QE到QT 再掀資產瘦身戰 回到華許這回展演的鷹派姿態,一直以來,他都是聯準會資產負債表擴張政策的批評者之一。早在2011年,華許便因為反對聯準會啟動第二輪量化寬鬆(QE 2)而離開聯準會。他多次公開主張,聯準會在08年金融海嘯後,長期維持的超大規模資產負債表,不僅扭曲金融市場價格機制,更為二0年後通膨升溫埋下結構因素。

日期:2026-07-08

SpaceX、 OpenAI 迎掛牌潮,美夢還是泡沫? 看懂「技術樂觀」與「股價獲利」黃金交叉
全球股市

SpaceX、 OpenAI 迎掛牌潮,美夢還是泡沫? 看懂「技術樂觀」與「股價獲利」黃金交叉

2026年全球金融市場正站在一個微妙轉折點,一方面AI熱潮持續推升科技股創下新高,伴隨SpaceX(SPCX)正式掛牌上市,以及 OpenAI、Anthropic 等超級獨角獸陸續推進掛牌計畫,市場資金陷入狂熱氛圍,卻也有資金排擠效應隱憂。同時天平另一端,地緣政治、能源價格的變數也藏著通膨危機。財經作家王伯達認為,AI浪潮是否會泡沫破裂,取決於模型快速發展同時,需求層面能不能適時跟上。

日期:2026-06-29

普洱茶不缺買家,缺的是一張身世證明——從WebTea3.0看老茶的「來歷管理」革命
品味收藏

普洱茶不缺買家,缺的是一張身世證明——從WebTea3.0看老茶的「來歷管理」革命

一位藏家手上有一餅號級老茶。二十年前買進時不過是一份收藏,二十年後行情已翻了數倍甚至數十倍。原以為只要找到買家便能順利成交,沒想到真正的難題才剛開始:誰來鑑定?倉儲如何證明?這些年經過哪些人之手?買家又憑什麼相信它的來歷?最後的結果往往是,一餅價值不斷上升的好茶,依然靜靜躺在櫃子裡,動不了,也賣不掉。

日期:2026-06-24

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛            鷹派風暴來了?
國際總經

聯準會新主席首秀,讓美國升息機率一夕飆高、金融市場問號滿天飛 鷹派風暴來了?

(今周刊1540)初次登場,美國聯準會新任主席華許就對市場投下震撼彈──相較就業市場,他將貨幣政策的首要目標轉向控制通膨。隨之而來的是,升息預期扶搖直上,聯準會立場瞬間由鴿轉鷹,除了抗通膨,縮表、換指標、降低透明度,都是他的新計畫,如何面對如此非典型的聯準會一把手,已成金融市場新功課。

日期:2026-06-24

從飲料店翻車、翻身億元品牌!元初豆坊蔡明儒如何把豆漿做成一門規模化的好生意?
傳產

從飲料店翻車、翻身億元品牌!元初豆坊蔡明儒如何把豆漿做成一門規模化的好生意?

許多創業故事的起點都帶著夢幻色彩:看見藍海、懷抱理想、改變世界。但元初豆坊創辦人蔡明儒談起自己的創業路,卻展現出極致的務實與市場敏銳度。「那時候我原本做餐廳,有兩、三家店。但餐飲業如果要資本化,我們沒有富爸爸。」面對資本市場的現實,蔡明儒開始冷靜重估資產與全新賽道。

日期:2026-06-18

必勝客賣掉了!百勝集團套現852億,68年披薩王國被拆售、中國買家是誰?是否牽動台灣?業者回應了
國際總經

必勝客賣掉了!百勝集團套現852億,68年披薩王國被拆售、中國買家是誰?是否牽動台灣?業者回應了

今周刊編按:全球餐飲巨頭百勝餐飲集團(Yum Brands)宣布,已簽署最終交易協議,會以總計27億美元(約新台幣852億元)價格,出售必勝客業務,中國地區業務將由百勝中國以12億美元(約新台幣378億元)收購;海外其餘市場的經營權,則由私募股權基金(LongRange Capital)以15億美元(約新台幣473億元)買下。由於中國是必勝客海外第2大市場,佔全球銷售額約19%,而百勝中國早在2016年已獨立分拆,此次接手順理成章。百勝中國總部位在上海,目前超過18,000家門市,預計2028年前,將必勝客門市擴展至6,000家以上。創立於1958年的必勝客,起源於美國堪薩斯州威奇托。百事公司(PepsiCo)於1977年收購,在1997年將旗下餐飲事業分拆,成立百勝餐飲集團。除必勝客以外,百勝餐飲旗下還擁有肯德基(KFC)、塔可鐘(Taco Bell)等知名連鎖品牌。對於此次交易是否牽動台灣市場?必勝客低調表示,台灣端目前不便就相關議題發表評論,後續台灣營運發展方向須由總部指示。

日期:2026-06-17