自從工作流程導入 AI 之後, 員工寫文案、寫 Email 變快了、簡報輕鬆完成、會議紀錄也能一鍵生成。但月底開會,老闆最關心的還是那句話:「這個月的業績到底會不會到?」效率提升固然是好事,但如果業務依然全憑感覺追單、客戶問完價就消失,那省下來的時間,說穿了只是讓大家能更快下班,沒有幫公司多帶來一筆訂單。 因此,當 AI 已經從新鮮工具逐漸變成日常工作的一部分,企業也從「要不要導入 AI」的是非題,變成研究「如何讓 AI 進一步參與行銷、業務與客戶經營,真正產生營收價值」。
日期:2026-09-18
手上如果有100萬元,你會選擇慢慢定期定額0050,還是乾脆一次全部投入,放著20年讓時間替你滾出複利?如果只看數學,一次投入似乎占了上風。假設100萬元能維持年化8%的總報酬,20年後大約可成長至466萬元;時間拉長到30年,更可能突破1000萬元。也因此,不少人會直覺認為:既然已經打算長期投資,何不愈早把錢投入市場,讓資金提早開始工作?
日期:2026-09-18
台灣央行何時升息?聯準會(Fed)升息1碼(0.25個百分點),日本也跟進升息1碼,不過,台灣央行周四(9/18)走自己的路、做出政策利率「按兵不動」的決策。總經學者、亞太商工總會執行長邱達生周五指出,台灣這兩年(2025、2026)經濟成長率相當高,且近4個月CPI年增率逾2%,又有輸入性通膨之可能,加上利差考量,其實台灣升息條件是成熟的。至於12月央行理監事會議升息決策背景?邱達生認為,央行這次沒升息,有機會是要等到12月升半碼,畢竟根據目前國際原物料價格走勢,到年底要將CPI控制在2%以下有難度。邱達生表示,聯準會接下來極有可能再次升息,為避免利差擴大,央行或許會將升半碼作為政策選項。
日期:2026-09-18
今周刊編按:美國總統川普9/17接受Axios訪問時表示,美伊戰爭正進入關鍵時刻:「我很快就要做一個重大決定。要不要進去殲滅伊朗政權?還是不要?這是重大決定,我什麼事都有可能做。」川普過去發出類似威脅,近期數度表示戰爭很快就會結束。部分美國官員警告,美伊衝突已陷入無法持續的「非戰非和」僵局。若到期中選舉時若未達成協議,川普可能在選後重新發動大規模軍事行動?川普預定下周二(9/22) 與6個海灣國家領袖會面,這場會議可能決定戰爭下一階段走向。外界關注,川普的下一步是重新擴大軍事行動、經濟與海上封鎖壓力,或者重新推動談判,目前尚未有明確答案。未來幾周會成為伊朗戰爭走向重要觀察期,任何軍事升級訊號,可能再牽動原油、航運、能源與全球金融市場。
日期:2026-09-18
台積電赴美國亞利桑那投資,掀起台灣電子業進軍全球市場的新風潮。至於台灣的學研機構,要在這波台灣全球化投資布局中,扮演何種新角色?
日期:2026-09-18
編按:本書作者清原達郎,擁有長達25年的避險基金操盤經歷,個人資產曾達800億日圓(約合新台幣162億元)。他曾靠著與大型基金對著做的多空策略而賺進超額報酬,但又迅速嘗到教訓;他試圖在泡沫行情達到頂點時放空大賺一筆,卻看錯時機而慘遭軋空;靠著投資REITs重返榮耀後,卻又連續遭逢活力門事件和雷曼兄弟事件,導致基金幾乎面臨山窮水盡的絕境,這時他毅然決然將30億日圓(約合新台幣6億元)存款全數投入,決心與基金共存亡。經歷過許多次血淚教訓,他不僅全身而退,還在最後寫下了93倍的總收益紀錄。清原達郎的名字曾經登上日本首富榜,卻也曾在大崩盤市場中2度瀕臨破產,走過人生大起大落,清原達郎說:「股票投資沒有所謂的才能,關鍵在於『能夠從自己的失敗中學到多少教訓』。」
日期:2026-09-18
編按:本書作者上月正博是日本腎臟科權威,他提出,即使腎功能已經下降,仍能透過調整飲食與生活習慣,得以長期維持甚至改善。作者根據多年臨床經驗,整理護腎飲食與生活方式,從雞胸肉、蒟蒻、青花菜等日常食材,到散步、肌力訓練等習慣,從日常生活做起,掌握護腎關鍵。
日期:2026-09-16
一位三十多歲的上班族,在通勤的捷運上打開手機,對著 AI 敲了一句話:「幫我把帳戶裡的十萬,滾成一百萬。」然後,按下送出。過去,這只是一句「提示詞」(prompt)—你跟聊天機器人說說話而已。但從 2026 年起,在越來越多金融場景裡,它已經悄悄變成另一種東西:一張能直接劃動真錢的「授權書」。因為 AI 的另一端,接的是真實的券商帳戶、真實的錢、真實的下單。我們設身處地想想看:同樣這一句話,可能把兩個人帶往完全相反的結局。而這中間的差別,不是誰比較幸運,而是一個長期被嚴重低估的東西—金融素養。
日期:2026-09-16
(今周刊1552)老廠欣銓選擇冷門的晶圓測試起步,轉投資的瑞峰則從大廠不願做的利基型RDL切入,找到利基點,最近二者不約而同超前部署,在需求爆發之前,把技術、產能與現金準備好,抓住封測溢出來的商機。
日期:2026-09-16
(今周刊1552)從大型封測廠不願接的小客戶,到逐漸被同業放棄的成熟封裝,超豐一路在別人不想做的地方找機會,也因此接上AI周邊的新需求。
日期:2026-09-16