隨著全球高科技與半導體供應鏈加速在台布局，大台北動輒月租金十萬至四十萬的高端住宅，迎來大批外商高階主管與跨國外派團隊。然而，在動輒百萬年租金流轉的背後，傳統租賃市場卻長年陷入「業務單打獨鬥」的泥淖，在傳統房仲業，一旦經手業務離職，修繕與退租頓時淪為無人接應的「租屋孤兒」，更讓許多講求效率的高資產房東對出租資產望而卻步。
日期：2026-10-29
很多一代把交棒的重點全放在「二代準備好了沒」，卻忽略了另一個更先爆發的引爆點：跟著自己打江山幾十年的老臣。二代能力再強，只要老臣不服、陽奉陰違，接班照樣寸步難行。友尚集團創辦人曾國棟，從一位老闆友人的交棒經驗裡，看到一個常被跳過卻最關鍵的動作——交棒前的最後一件事，不是把棒子交出去，而是先把老臣安頓好。
日期：2026-10-29
他曾是理科高材生、運動好手、懂攝影，也喜歡做菜，從一本迪士尼兒童食譜書啟發的興趣，帶著他走上餐飲殿堂，熬過了三、四次瀕臨破產的危機，不僅在上海開設史無前例的新概念餐廳，更獲得亞洲50最佳餐廳終身成就獎，用過人的行動力寫下餐飲新篇章。
日期：2026-10-28
飆股從哪來？獲利的關鍵不是猜中漲跌，而是讀懂市場訊號！《飆股的思維【最新實戰增訂版】》拆解獨家實戰心法，帶你看懂量價、掌握趨勢，在多空行情中抓住波段契機。
日期：2026-10-28
洪災曾重創花蓮光復，改變了居民的生活，也讓地方觀光一度停擺。一年過去，隨著重建工作持續推進，如何重新吸引旅客、帶動店家營運，成為地方復原的重要課題。光復的魅力除了自然風景，也藏在百年糖業歷史、馬太鞍濕地生態，以及阿美族世代傳承的文化與飲食中。誠如花蓮縣政府原民處長馬呈豪所期盼的，災後觀光復甦除了景點恢復，更需要重建旅客與地方的連結。如今，光復正透過將土地故事轉化為深度旅遊體驗，吸引旅客重新走進地方，讓觀光成為促進災後產業復甦的溫暖力量。
日期：2026-10-28
2026年新北市長選戰進入倒數，民進黨籍參選人、立委蘇巧慧接受《今周刊》專訪時，被問及若能當選，哪些建設會延續、哪些會改變。蘇巧慧說，市政本來就是一棒接一棒，她對基礎建設的態度是「如期如質，甚至是加速完工」，真正要補上的，是屬於新北自己的城市品牌。蘇巧慧在新北連任三屆立委，她以樹林萬大線為例，說明她以立委身分召集協調會，讓交通部與台北市、新北市坐在同一張桌子前談出共識，才讓這條「紙上的捷運線」往前走。因此，蘇巧慧認為，首長除了要有執行力，協調力與統合力同樣重要，也需要有創造力、領導力。談到選情，她坦言新北從來不是民進黨容易的選區，但自己選立委時就是從劣勢起跑，「不是在跟誰做競賽，是在跟新北市民爭取一個機會」。
日期：2026-10-27
借力合作共築夢想曾經為事業拚盡全力、甚至賠上健康的詹子萱，原以為成功只能靠自己一步步累積，直到接觸傳銷，才重新理解「借力」的槓桿力量。她將過去的經歷轉化為陪伴與帶領他人的力量，不只讓自己走得更遠，更引領無數夥伴跳脫框架，走出屬於自己的璀璨之路。
日期：2026-10-23
最近看到輝達執行長黃仁勳和德國總理梅爾茨的對談，提到AI是一場新的工業革命，德國如果這次再錯過，就不會有第二次機會了。這場論壇裡面金句連連，聽完後覺得黃仁勳真的是行銷天才，可以把AI推廣至全世界，把GPU賣到每個國家；但對台灣來說，這些建議也幾乎完全適用，而且對台灣有比對德國更重要積極的意義。這場對談發生在10月19日柏林第一屆「投資德國峰會」（Invest in Germany Summit）。所謂「德國沒有第二次機會」的意思是，AI是全新的工業革命，德國如果這次再錯過，就無法回頭了。
日期：2026-10-22
凱基金控以「ONE KGI」整合理念，讓旗下凱基銀行、凱基證券與凱基人壽三大事業體共同進駐亞洲資產管理中心高雄專區，為高資產客戶提供涵蓋個人財富、企業經營、跨境布局與家族傳承的一站式財富管理服務。進駐背景：響應政府「留財引資」政策，支持打造亞資中心高雄專區，三大事業體均已進駐。凱基銀行：亞洲資產管理中心成立一年，服務的高資產客戶資產管理規模突破新臺幣400億元。凱基證券：今年1月15日開辦亞資業務，發展OSU平台，並推出「自益特定金錢信託受益權不限用途質借」。凱基人壽：亞資專區試辦商品截至今年8月底保費收入約新臺幣3億元，保費融資業務規模截至9月7日突破80億元。VVIP服務：專屬行政通道、一對一專責團隊、國際級事務所諮詢，以及涵蓋37項服務的禮賓管家平台。
日期：2026-10-22
