編按：本書是心理學博士蔡宇哲與企業財務顧問郝旭烈的跨界對談，指出真正的致富之道，不在於速度，而在「穩」。快富往往是運氣的博弈，慢富則是實力的累積。值得學的致富，是靠時間和努力堆疊出來：每天花10幾小時看盤、做功課，經過10幾年累積經驗，才能真正財富自由。就像健身一樣，日復一日練出好身材。慢富也是如此，巴菲特10幾歲開始投資，花40年一步步累積，在50歲擁有8億多美元（至少新台幣250億元），慢富的底蘊是早開始、長時間、持續做對的事。
日期：2026-02-09
電影《世紀血案》未得授權就拍攝舉辦殺青宴，甚至殺青新聞見報當天，是被害人林義雄7歲雙胞胎的生日，讓網友掀起拒看《世紀血案》浪潮。林宅血案是什麼？《世紀血案》爭議有哪些？今周刊一文整理。
日期：2026-02-08
今周刊編按：美股道瓊上周五(2/6)首次突破 5 萬點整數關卡，美國總統川普將這一里程碑歸功於關稅政策，並預測道瓊將在任期結束前衝上10萬點。川普先是在Truth Social上表示道瓊史上首次突破 5 萬點大關，祝賀美國，接著又發文自己是提前3年完成這目標，要選民在期中選舉時記住這一點。第三篇發文則是預測道瓊在他任期結束後，會飆上 10 萬點，他說，「川普在所有事情上都是對的，我希望美國最高法院正在關注此事。」暗指最高法院即將就其對外國徵收全面關稅的合法性作出判定。川普投顧繼續喊多美股，除了道瓊以外，標普500指數目前的估值也不低，目前為22.2倍（未來12個月），遠高出其過去5年和10年均值，股民也好奇是否基本面真能支撐？財經專家阮慕驊在臉書上分析，美股若要維持牛市，必要條件之一就是盈利必須持續超出預期的增長！阮慕驊說，輝達今年迄今下跌近1%，微軟跌幅高達17%，漲幅最大的谷歌也僅3%多，這顯示資本支出已不再是利多消息，甚至可能被反向看待，這對台灣的AI供應鏈，尤其是位處下游的組裝業來說不會是好消息。「資本支出將壓縮AI變現的等待期耐心，也可能壓縮供應鏈毛利率，除非是缺貨项目」。阮慕驊分析，輝達周五股價大漲守住底部，免於破底危機，但微軟在美股大漲下卻顯得彈升乏力，必定有其尚未揭曉的問題。「反指標波克夏股價不跌反升，今年漲2.3%，表現比多數七巨頭來得好，可見資金仍偏好穩健價值股，而不一定是成長股，這在AI推動科技股盈利持續超預期成長下，是挺奇特的現象」。阮慕驊說，每季追蹤並判斷未來美股盈利增長的方向，將會是今年台美股市長線行情判斷的重點。
日期：2026-02-08
編按：我們不是購物狂，也沒有囤積症，為什麼家裡東西那麼多？暢銷書《慢老》作者黃惠如最新力作──《慢捨離》，溫柔同理現代人「斷捨離無能」的困境：捨不得、怕浪費、「萬一」還需要怎麼辦？延續「慢老」精神，當我們承認，無論如何就是會老，才不需要抗老。當我們誠實面對東西太多，允許自己捨不得、慢慢丟，捨離之路才開啟。
日期：2026-02-06
昨天（2/5）台積電董事長魏哲家與日本首相高市早苗會面，宣布日本熊本二廠直接進入三奈米製程技術。這個布局不只對日本半導體產業有重大意義，也代表美日台半導體產業的進一步聯盟，對於美中競賽與地緣政治的發展，將帶來具體的影響和貢獻。
日期：2026-02-06
自從勞動部修正關於病假不得為不利處分的勞工請假規則後，我常聽到老闆、人資長及企業主管抱怨：「陳律師，那個Oscar雖然能力平平，但他每天最早到、最晚走，整年全勤沒請過假，這種員工才叫『忠誠』吧？反觀那個Frank，動不動就請病假，出勤日數及工作貢獻度就是不如其他堅守崗位的同仁，雖然業績有達標，難道我不能把Frank的考績給他打差一點嗎？」如果這是在十年前，老闆的「感覺」或許還能主導考績；但在2026年的今天，這種觀念不僅過時，更充滿了法律風險。
日期：2026-02-05
如果說投資講求的是報酬率，那麼威士忌真正衡量的，往往不是價格，而是時間。近年來，威士忌被納入「另類資產」的討論，在於拍賣市場屢創新高，限量酒款的稀缺性成為焦點之時，也讓一瓶高端威士忌，究竟該被珍藏，還是被打開？成為討論話題。
日期：2026-02-05
被稱為「不配息的0050」、市值型ETF新兵凱基台灣TOP 50(009816)周二(2/3)掛牌，一度來到10.6元後，不少投資人決定先獲利了結，1小時成交量就突破20萬張，終場上漲0.27元，以10.27元作收，成交量也來到36.8萬張，躍升台股ETF成交量排行冠軍。由於009816憑藉不配息機制吸引許多投資人，財經部落客「存股方程式」在臉書分析，投資不應「配息與否」表象迷惑，「不配息」雖能省下稅金與二代健保等成本，具有「節流」優勢，但決定績效的關鍵仍在於「選股策略」與「含息總報酬率」。
日期：2026-02-05
＜編按＞《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事，人文、財經、科技、進步的新聞報導，給您最快速、最前瞻的國際視野。
日期：2026-02-04
當 AI、永續與數位轉型同時成為企業的必答題，美妝產業也站在關鍵轉折點上。自2024 年，台灣萊雅啟動「BIG BANG萊雅美妝科技共創計劃」（BIG BANG），從永續出發，到2025年進一步推進實體數位化的消費者體驗，嘗試在高度競爭的市場中，為美妝科技找到一條能落地、可複製、也更貼近「人」的創新路徑。
日期：2026-02-04
