瑞典皇家科學院正式宣布，將2026年「諾貝爾經濟學獎」（Sveriges Riksbank Prize in Economic Sciences in Memory of Alfred Nobel）頒發給美國史丹佛大學教授羅伯特．霍爾（Robert E. Hall）與紐約哥倫比亞大學教授麥克．伍德福特（Michael Woodford），以表彰兩人「為總體經濟穩定奠定個體經濟基礎」。今年的得主開發了全新的總體經濟模型，大幅提升了各國實施有效穩定政策的能力；在這些模型的基礎上，只要採取時機拿捏得當的財政與貨幣政策，就能有效平息經濟的繁榮與低谷。
日期：2026-10-12
美國國際貿易委員會（USITC）啟動「337調查」，鴻海(2317)、廣達(2382)和台達電(2308)皆遭點名，受此消息衝擊，三家大廠週一（10/12）股價也紛紛走跌，鴻海下跌4.5元或1.81%、收244.5元，廣達則是下跌3.5元或1.08%，收322元。其中以台達電跌勢最深，一度殺逾半根跌停板，終場跌幅收斂至3.31%，下跌65元收復1900元整數關卡。台達電下午發布重大訊息，包括台達電及旗下兩家美國子公司Delta Electronics（Americas）Ltd.、DET Logistics（USA）Corporation，共3家被列調查名單。台達電強調目前已委任智慧財產權及相關法律顧問，將依循法律程序積極應對，全力維護公司權益，現階段不便進一步評論，目前相關產品生產、銷售及出貨均未受到影響，事件現階段對營運尚無重大影響。對此，寬量國際（QIC）資深顧問何柏杰與執行長李鴻基明確定調：「投資人大可不必過度恐慌，這些僅是短期雜音」。
日期：2026-10-12
館長陳之漢耗資上億打造的健身房高雄館才傳出關門，同樣由他擔任法定代理人的「鐵騎健身館有限公司」（成吉思汗健身俱樂部中壢館）也傳勞資爭議。該館日前遭2名離職員工指控長期以「雙契約」手法將薪資拆成基本工資與承攬獎金，藉此規避勞退提繳、高薪低報並苛扣加班費。台灣桃園地方法院宣判，資方須給付資遣費、失業給付差額、加班費及補提繳勞退金，合計超過33萬元。協助調解與訴訟的民進黨桃園市議員魏筠對此呼籲，判決結果已出爐，盼更多權益受損者勇敢站出來。「一個老闆如果有能力高調展現財力，卻沒有依法保障基層員工的權益，就應該接受社會檢視。」
日期：2026-10-12
歲末年初的聚會，不只是犒賞員工的一頓飯，更是企業回顧成果、凝聚團隊的重要時刻。從尾牙到春酒，場地氛圍、接待流程與賓客體驗，都傳遞著企業如何看待團隊，也展現品牌的待客之道。
日期：2026-10-12
第三季已經結束，正式進入第四季。第三季的美股偏向箱型整理，但是10月6日，那斯達克指數再次達到自1971年成立以來的歷史新高點，27599.79點，同時，美國各類股市指數持續上升，最主要驅動市場成長的原因還是圍繞在人工智慧領域的核心關鍵股票。
日期：2026-10-12
民進黨台北市長候選人沈伯洋，在年代新聞50台最新一集《數字台灣》節目接受財信傳媒董事長謝金河專訪，面對首都藍圖、AI科技布局、都市更新及歷史文化等議題，沈伯洋深入分享對台北未來的整體規劃。沈伯洋表示，打造台北為AI城不能僅止於口號，應於北士科成立智慧智庫作為市府「大腦外包」的科技人才庫，並提出將變電所半地下化與室內化，結合公車總站及數位圖書館，一舉化解電網缺口與地方疑慮。在民生與居住層面，他則是主張修法降低危老門檻，透過補助上下樓梯輔具與優化包租代管機制保障長者居住權，並消除「越晚都更價格越高」的預期心理。在文化與綠意體驗上，他規劃重現日治世界級美景「明治橋」以串聯台北歷史廊道，並推動捷運「運動驛站」與「樹蔭公平（Shade Equity）」，將台北打造成亞洲第一登山城。而倒數50多天的選戰攻防，沈伯洋強調「洋流不會潑髒水」，堅持以正面政策對話與人際連結建立都市韌性，盼能為市民重新找回首都的光榮感與幸福感。以下為今周刊整理沈伯洋與謝金河對談的6個QA。
日期：2026-10-11
歐洲人心中的紅色圖騰。來到比利時，大家一定會來看布魯塞爾的尿尿小童，這個小童聳立在一座建築物的角落，如果沒有特別注意，一下子就擦身而過。不過，這座尿尿小童（Manneken Pis)在過去的四百多年間一直都是比利時的象徵。
日期：2026-10-11
美國與加拿大地緣相近、經貿密切，文化水乳交融，政治關係亦唇齒相依，卻依然難以避免貿易摩擦。這說明了即使簽訂貿易協定，仍難逃貿易爭端，關鍵在於爭端發生後，是否存在一套有效、公正且各方願意遵守的裁決機制，實密切反映了世界貿易組織多邊爭端解決體系失能。
日期：2026-10-11
臺大醫院雲林分院院長馬惠明，榮獲美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University，JHU）2026年傑出校友獎，肯定他長年深耕急診醫學、公共衛生與醫療政策，將專業所學轉化為醫療制度，從到院前緊急救護、AED推廣到偏鄉醫療，持續縮小不同地區的醫療資源落差。馬惠明院長親赴領獎，在臉書上僅謙遜地表示「三十年一瞬，初心如故」。輔仁大學附設醫院院長黃瑞仁也表示與有榮焉，馬惠明醫師是台灣發展緊急醫療的先驅，獲教育部「急診醫學」公費留學，3 年就拿到約翰霍普金斯大學醫療政策公共衛生博士，將所學運用於制度建立，包括到院前緊急醫療救護、AED推動建置及醫院管理。從資源豐富的都會區建立制度，再將經驗帶往資源不足的地區，展現豐富的醫學人生。
日期：2026-10-11
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