雲象科技創辦人葉肇元：先想清楚誰會買單，醫療AI才能落地雲象科技於2026年5月20日正式於創新板上市掛牌交易，成為台灣資本市場第一家數位病理AI企業。2025年雲象合併營業收入1.94億元，年成長92%，海外營收比重已達40.3%。掛牌前不久，雲象於北美最大病理年會USCAP發表aetherBot全自動玻片掃描系統，並對外揭示由「台灣數位病理領先者」升級為「具備全球競爭力的數位病理AI大廠」的新定位。
日期：2026-06-30
臺灣創新板（tib）是落實政府亞洲資產管理中心，與亞洲那斯達克願景的核心板塊。創新板鼓勵擁有關鍵核心技術與創新能力，或創新經營模式的企業進入資本市場籌資。為此，臺灣證券交易所特別鎖定具「未來發展性」產業、瞄準「願意且有能力改變」，具備關鍵核心技術、創新能力或創新經營模式的前瞻企業，在創新板登板、茁壯、出海、走向永續發展。憑藉臺灣堅實產業優勢，創新板將持續吸引海內外優質企業，匯聚成國際級創新上市聚落，發掘下一個獨角獸。在這一期的創新板研究報告中，包含環保（青新）、醫療器材軟體（雲象科技）、生技醫療（邦睿生技），以及電腦週邊產（倚天酷碁）產業等14項前瞻產業的產業研究報告，讓投資大眾可以輕鬆取得專業、客觀、完整的資訊，以利投資前瞻企業。
日期：2026-06-30
今周刊編按：世界盃32強賽事巴西對上日本，日本上半場率先破門取得領先優勢，但巴西下半場先由老將卡塞米羅（Casemiro）頭槌追平，補時第90+6分鐘再由替補上陣的馬丁內利完成絕殺，終場巴西就以2比1逆轉日本挺進16強，日本也無緣改寫隊史世界盃淘汰賽首勝紀錄。日本隊5度挑戰晉級失敗，賽後多位球員忍不住落淚，日本隊總教練森保一則表示是自己能力不足，對全體國民感到抱歉。森保一表示：「不得不在這裡結束本屆世界盃，真的非常遺憾」；他也說，堅信日本足球實力正在提升，「只要我們立志明確，日本絕對有實力能抵達『世界第一』的巔峰。」世足32強另一場德國與巴拉圭之戰，2隊踢完120分鐘1比1平手，因此進行本屆世界盃第1場PK大戰(互射12碼)；最終巴拉圭在PK大戰中以4比3擊敗德國晉級16強，讓德國連3屆無緣16強。回顧過去，德國隊史在世界盃PK大戰過去4次全勝，但這場比賽也讓巴拉圭成為首支在世界盃PK大戰擊敗德國的球隊。
日期：2026-06-30
編按：本書作者葉曙慶醫師是腎臟科醫師，35歲時因血尿而揪出右腎4.7公分腫瘤，確診腎臟癌第一期。從醫師變成病人，躺在病床上、他第一次真正體會，等待的恐懼、未知的不安，以及家屬沉重卻無聲的焦慮。從那一刻起，他立下自己的「醫願」：在診間，多坐一會、多聽一句，在病房，陪著家屬，一起面對每個關鍵決定。對他而言，醫療不再只是治好疾病，而是給予理解與陪伴，讓人生可以繼續走下去。
日期：2026-06-30
鞋業大亨劉進聲親歷黎巴嫩戰火與東莞黑道綁架，更遭逢前妻與親信的聯手背叛與巨額坑騙。在最落魄的中山克難歲月裡，幸有大女兒Tina相伴同甘共苦，淬煉出至深父女情。
日期：2026-06-30
時序即將進入7月，也就是金融股的除權息旺季。明天（6月30）就有國泰金（2882）與凱基金（2883）進行除息，後天（7月1日）則是富邦金（2881）除息。這些富旭哥都不感興趣。「視息如命」的我今年只會參加新產、上海商銀與群益證的除權息，這一期我們來深入談談上海商銀。為何我認為上海商銀是目前值得參與除息的銀行股？
日期：2026-06-29
黃仁勳旋風席捲台灣，電腦展期間更宣示AI Agent、實體AI時代到來。隨AI應用落地，企業對於AI相關職務招募量大增，更從過去的軟體、工程類職缺，開始擴展到品保、業務、行銷類職缺。如今，「靠AI達成年薪百萬」不再是理工人才的專利。根據人力銀行統計，2026年企業每月平均招募的AI人才「突破十萬」，非工程職缺數也急起直追，具備AI技能讓求職者履歷鍍金，可望直接讓「薪資翻倍」。而AI時代，企業主最重視的AI技能是什麼？人力銀行也透過大數據，直接揭露時下最熱門的AI技能、工具及證照。
日期：2026-06-29
近年來，投資台股ETF成為全民理財運動；然而，投資人在建構資產配置時，往往會面臨「兩難」的局面，在長期報酬與現金流收入之間難以取捨。面對基本面分化、產業輪動快速的市場環境，僅依賴被動式ETF恐已難以完美兼顧「超額報酬」與「高息收」，為了解決投資人的痛點，第一金投信推出全新主動式台股ETF主動第一金優股息ETF（00408A）。00408A主打「有攻有守」的動態調整策略，讓投資人不需做選擇，一網打盡成長動能與優質息收，募集時間至6月30日，預計掛牌上市日期7月15日，發行價格每股10元，也就是一張只要1萬元，輕鬆好入手。至於除息配息月份則是落在1月、4月、7月、10月，首次配息預估將落在2026年10月。
日期：2026-06-29
當市場不再高速擴張，設計產業真正的競爭才剛開始。香尼歐整合行銷執行長洪敬富，長年以企業顧問與產業觀察者的雙重視角，輔導設計公司優化經營體質、建立管理系統與品牌結構。在他眼中，2026 年的室內設計產業，已不再是「風格競賽」的時代，而是系統化經營能力全面定勝負的轉型期。
日期：2026-06-29
