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控管最新與熱門精選文章

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出餐兩套SOP、嚴控耗材成本  營收從三億做到破百億      20年登Buffet霸主  解密餐飲新股王饗賓
傳產

出餐兩套SOP、嚴控耗材成本 營收從三億做到破百億 20年登Buffet霸主 解密餐飲新股王饗賓

手握饗食天堂、饗饗、旭集等六大知名Buffet品牌的饗賓集團,二十年內,營收從三億做到破百億元,這艘巨輪如何養成?未來續航力是否充足?

日期:2026-01-28

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」
職場

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」

成立Hahow10年來,江前緯形容自己像是從開小船、開遊艇到開航空母艦。他自承並非天生的領導者人才,擔任執行長面臨許多痛苦,但他希望,透過教育平台,讓人獲得學習的力量,勇於撕掉被外界貼上的標籤。

日期:2026-01-28

存股助理第748期—新產2026年獲利期望值設定—雪球效應出現
存股池追蹤

存股助理第748期—新產2026年獲利期望值設定—雪球效應出現

新產(2850)2026年開年以來,股價小幅下跌2.13%,表現落寞。然而,我們認為,新產擁有三個利多:第一、台新金與新光金合併,多了台新金推介的潛在客戶。第二、新產2025年賠付率維持在過去10年來相對低的水準,凸顯出優秀的風險控管能力,使2026年獲利可望更上層樓。第三、2025年可望賺進一個股本,扣除配息後,滾進投資本金,投資收益出現雪球效應。

日期:2026-01-23

0050配息1元秒填息「連搶都來不及」…快73元怎麼買下手?只要一動作:無腦買也能賺10%
ETF

0050配息1元秒填息「連搶都來不及」…快73元怎麼買下手?只要一動作:無腦買也能賺10%

0050(元大台灣50)周四(1/22)除息,本次配息1元,發息日在2/11,周三收在71.85元,週四除息參考價為70.85元,搭著台股氣勢直接秒填息。0050股價一路創分割後新高,讓不少人不知怎麼入手好,也都在問:現在快73元還能買嗎?

日期:2026-01-22

老闆要求「刷臉、掃指紋」打卡合法嗎?員工拒絕能記曠職?人資必看!「自保3眉角」不踩勞資地雷
職場

老闆要求「刷臉、掃指紋」打卡合法嗎?員工拒絕能記曠職?人資必看!「自保3眉角」不踩勞資地雷

隨著數位轉型浪潮,許多企業為了提升考勤效率、防止代打卡,紛紛引進高科技的「人臉指紋辨識系統」。然而,將員工的「臉」「指紋」數位化並作為出勤紀錄,這中間隱藏著不少法律地雷。

日期:2026-01-22

2500億美元信用保證不是亂撒幣!借鏡德國、北歐ECA成功模式:為何這是一筆穩賺不賠的國力投資?
金融

2500億美元信用保證不是亂撒幣!借鏡德國、北歐ECA成功模式:為何這是一筆穩賺不賠的國力投資?

台美達成包括關稅調降、半導體及其衍生品等項目關稅享有232條款最惠國待遇等多項協議以來,其中引發熱議的條款便是政府宣布提供高達 2,500 億美元(約新台幣 8 兆元)的「信用保證額度」以支持台商赴美。這個天文數字,讓許多納稅人與民意代表感到不安:這是否意味著國庫要背負 8 兆元的潛在債務?這會不會變成一個巨大的財政黑洞?

日期:2026-01-22

封關倒數!驗證華東 (8110) 單月漲幅達 98%背後的法人邏輯!豹賺俱樂部「策略選股」實戰名單公開
聰明理財

封關倒數!驗證華東 (8110) 單月漲幅達 98%背後的法人邏輯!豹賺俱樂部「策略選股」實戰名單公開

您手中的股票在 2025 年底大賺了一波(如華東 +98%、工信 +77%),但面對即將到來的長假,現在該獲利了結,還是大膽抱股過年? 別讓這波獲利在過年期間吐回去。

日期:2026-01-22

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後  紅利與變數並存
國際總經

專家解讀  首席經濟學家、四大投顧報告看談判成果 迷霧散去後 紅利與變數並存

(今周刊1518)台美貿易談判塵埃落定,台灣憑藉十五%對等關稅與半導體「最惠國待遇」築起戰略防線;但在短期信心加持背後,哪些產業實質受惠?又埋下哪些未來變因?更是預測經濟前景應關注的重點。

日期:2026-01-21

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖
傳產

掌舵大同5個月,張榮華談驚奇之旅!「華流教父」成百年老店新共主,親揭轉型藍圖

去年5月,媒體大亨張榮華入主百年大同集團,被外界形容踩入「水很深」的坑,面對工程會停權、巨額賠償與資產沉痾,他如何帶領老店起飛?

日期:2026-01-21

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題
科技

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題

近年來生成式人工智慧在企業界,彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析,帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」,卻未必真懂。然而,當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型,企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事,問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中,使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利,卻忽略針對人工智慧這些結構特性,設計治理模式與風險控管,不但無法成為輔助利器,恐反而付出昂貴的代價。

日期:2026-01-20