我國三高慢性病人口已超過850萬人,其中糖尿病患者約320萬人,相關併發症對民眾健康及健保制度帶來長期挑戰。為強化慢性病分級分流管理,健保署委託台北醫學大學團隊在DSCI(糖尿病共病嚴重分數)的架構下,結合國家衛生研究院專業資源,共同建立具本土代表性的糖尿病風險評估模型,形成產官學協作架構,確保模型設計兼具臨床實證基礎與政策應用價值。
日期:2026-03-04
AI科技變臉成為軟體股殺手,是否進一步衝擊資訊服務類股業績?事態如何發展,目前難以斷定。不過,過去幾十年來的數位轉型浪潮,為資服產業帶來龐大商機。AI轉型需要更緊密的跨部門、跨領域的軟硬體整合,複雜程度不亞於數位轉型,資服業者應該還是有很大的商機。
日期:2026-03-04
美國以色列聯手多次「斬首」伊朗最高宗教領袖阿里・哈米尼(Ali Khamenei)等多名高層,專家會議後續推舉出其次子穆吉塔巴・哈米尼(Mojtaba Khamenei)作為接班人,局勢仍未定。中東政治經濟專家劉長政直言,穆吉塔巴出線,並非因其最具資歷,而是革命衛隊(IRGC)屬意其為最易掌控人選,背後真正在運作的是革命衛隊。他以中國歷史類比指出,這有點像太后扶立幼主,不是因為這個人最強,而是因為最好控制。劉長政認為,革命衛隊內部各有山頭,為避免內部分裂,才推舉穆吉塔巴出任。但他認為,目前美以期望在伊朗扶植較為軟弱、願意配合西方的領導人,穆吉塔巴未必符合,因此美以或仍考慮刺殺選項。
日期:2026-03-04
當醫師建議轉換居家安寧,並不代表放棄治療,而是將照護重心轉向舒適與尊嚴。在熟悉環境與家人陪伴下,透過緩和醫療,讓患者平穩走向生命終點,也讓家屬在充足準備中好好道別。
日期:2026-03-04
(今周刊1524)遇到低谷,你會就此不振,還是加速轉型? 憑著過去被特斯拉、日系大廠「刁難」所累積本事,富田電機快速投入小型化馬達,已有顯著成效。
日期:2026-03-04
(今周刊1524)當你已是亞洲活動扳手的龍頭,會願意被併購嗎?伯鑫的答案是「會」。因為如果不打團隊戰,手工具產業的競爭只會愈發激烈,甚至難以存活。
日期:2026-03-04
由台積電主導的先進封裝市場,不但持續延伸到委外封裝廠,讓日月光、Amkor等業者受惠,先進封裝產能擴充,以及封裝複雜度提升,也驅動檢測設備的需求向上。追逐成長商機,倍利科技、牧德科技、政美應用等台灣業者,各自找出獨特優勢,與國際設備大廠競爭。
日期:2026-03-04
林佳龍指出,從參與美國重要論壇到供應鏈重組,台灣以更深度的角色創造雙邊經濟安全連結。他強調,透過三鏈戰略結合聯合艦隊模式,台灣能在全球高科技供應鏈重整中,持續扮演關鍵角色。
日期:2026-03-04
2025年,台灣出口寫下新頁、經濟成長率創近15年新高。繁華數字背後,卻是冰火兩重天,傳統產業成為K型復甦裡,下行的那一方。在紅色供應鏈、關稅夾擊下,依然有人逆勢轉型,切入AI、半導體,或以併購整隊加速前行。他們是怎麼做到的?產業劇變的巨浪一波接著一波,一群手工具業的二代們,過去4年多來一直苦思如何破浪而出。
日期:2026-03-04
(今周刊1524)2025年,台灣出口創新高,經濟成長率8.68%,彷彿一切高歌猛進。豈料,繁華背後,卻是冰火兩重天。紅色供應鏈進逼、美國關稅未解,傳產在訂單下滑中苦撐,成為經濟K型復甦裡,下行的那一方。儘管如此,動盪之中依然有人逆勢轉型,切入AI與半導體,或以併購整隊加速前行。在巨浪之上,他們沒有退場,而是努力寫出精采突圍戰記。
日期:2026-03-04