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十七歲一戰成名  鋼琴家重返殘酷舞台 蕭邦鋼琴大賽金獎得主 陸逸軒 賭上一切的自我超越
情感關係

十七歲一戰成名 鋼琴家重返殘酷舞台 蕭邦鋼琴大賽金獎得主 陸逸軒 賭上一切的自我超越

台裔美籍鋼琴家陸逸軒相隔十年再度挑戰蕭邦大賽舞台,獲得金獎再創人生高峰,賽後更巡迴各地、來台演出。他不僅在音樂詮釋上更顯深度與細緻掌控,更加成熟的歷練,也讓他更懂得享受舞台上的每一刻。

日期:2025-12-24

凝聚公民力量的無名英雄 鏟子超人 ╲ 台灣強韌一心的救災行動
政治社會

凝聚公民力量的無名英雄 鏟子超人 ╲ 台灣強韌一心的救災行動

(今周刊1514)編按:二○二五年九月颱風挾著暴雨導致花蓮馬太鞍溪堰塞湖潰堤,光復鄉被沙泥傾覆成災,來自台灣四面八方的鏟子超人,自發性前進災區,一鏟一鏟地協助災民恢復家園。資深紀錄片導演柯金源親入災區現場,用鏡頭記錄下當地如何從滿目瘡痍中重建的畫面,《今周刊》取得本人授權,與讀者一起回顧這個傷痛、感動交織的過程。

日期:2025-12-24

攜手鴻海轉骨 帶老店闖入新趨勢的策略家 利明献 ╲  東元電機董事長
科技

攜手鴻海轉骨 帶老店闖入新趨勢的策略家 利明献 ╲ 東元電機董事長

(今周刊1514)過去,提到東元這家老店,從不會聯想到AI,但,二○二五年董事長利明献魔棒一揮,事情就這麼發生了。

日期:2025-12-24

世界29名超級電腦將上線  RAP平台助攻應用開發 算力中心揭幕  台灣主權AI須軟硬並重
科技

世界29名超級電腦將上線 RAP平台助攻應用開發 算力中心揭幕 台灣主權AI須軟硬並重

先進國家皆相繼投入主權AI發展,台灣本土大語言模型TAIDE卻應用有限、成效不彰,在算力已不虞匱乏的當下,能否在軟、硬體投資間取得平衡,將是台灣主權AI能否加速前行的關鍵。

日期:2025-12-24

2026年美國經濟展望: 三種未來的拉鋸戰
國際總經

2026年美國經濟展望: 三種未來的拉鋸戰

美國經濟在2026年的基準預測是溫和成長,但大好大壞的可能性也不容小覷。由於美國仍會是全球經濟主要成長引擎,任何極端情況都將造成全球性影響。

日期:2025-12-24

佔角成王 信驊林鴻明
科技

佔角成王 信驊林鴻明

(今周刊1514)局已造好,玩家擁擠,山頂、山腰上都擠滿人,如何登峰?所以,成功登峰者,往往正是那些搶占先機者。2025年,一支不到150人的精英小隊,在信驊董事長林鴻明帶領之下,不但昂首盤據著BMC晶片領域的峰頂,信驊股價更一度衝上台股史無前例的7315元。這絕非偶然,林鴻明2004年中年失業,毅然搶進乏人問津的BMC領域。圍棋開局,「佔角」布局非常重要,林鴻明早早占據最佳角位,以「技術為王」的態度磨劍20年,果然帶著公司,攀登到不可思議的高度。同樣地,傳統電機老店東元,則在跨界出擊的金融悍將利明献手上,勇敢打進AI大局;群聯舵手潘健成正透過IC設計、模組一把抓的方式,貫徹實用主義,成就霸業。而公民領域,鏟子超人們在天災降臨時,毫不猶疑勇敢入局,伸出援手;年輕的簡奇陞,揭發了體育圈不可言說的困局。他們是群造局者,正帶著台灣登往更高處。

日期:2025-12-24

115學測頂大怎麼去?「地表最強學霸」哈佛、耶魯、牛津、史丹佛全要他,教戰台灣學生如何擁有「三力」
教育

115學測頂大怎麼去?「地表最強學霸」哈佛、耶魯、牛津、史丹佛全要他,教戰台灣學生如何擁有「三力」

115學測在即,不少學子夢想進入頂大,擁有哈佛、耶魯、牛津、史丹佛等12個名校學位、被譽為地表最強學霸的現任Crimson Education聯合創辦人暨執行長的Jamie Beaton(比頓),以其親身經歷和全球輔導數萬名學生的實戰觀察,解析AI如何重塑菁英大學招生、台灣學生的國際競爭力,以及如何從小培養頂尖特質。

日期:2025-12-23

跟不上AI成長動能,失守全球亞軍地位...高速傳輸IC台廠找轉機,搶進資料中心
科技

跟不上AI成長動能,失守全球亞軍地位...高速傳輸IC台廠找轉機,搶進資料中心

台灣IC設計產值恐遭中國超車,台廠如何突圍?避開AI晶片高價戰場,多家業者瞄準資料中心周邊的高速介面傳輸商機。

日期:2025-12-17

水湳經貿廊道的最後一哩路 走進國際會展中心迎接世界舞台
漾台中:富市台中X新好生活

水湳經貿廊道的最後一哩路 走進國際會展中心迎接世界舞台

從中央公園往北走,緊鄰著公園與綠美圖的是「台中國際會展中心」,身為中台灣規模最大的國際展館,台中國際會展中心外型宏偉,夜晚打上景觀燈光後更加吸睛,最重要的是可發揮「前店後廠」效益,吸引全球廠商前來觀展交流,將台灣製造的優秀產品推向世界舞台。

日期:2025-12-11

定價失靈的雙重風暴!壽險業一年燒掉4000億避險、實支實付損失率200%:台灣保險業為何病了
金融

定價失靈的雙重風暴!壽險業一年燒掉4000億避險、實支實付損失率200%:台灣保險業為何病了

2025 年的台灣保險業,正處於歷史性的轉折點。我們目睹了兩股看似獨立、實則源於同一種「定價失靈」邏輯的風暴正在匯聚。一邊,是壽險業纏繞多年的沈屙——「利差損」。長期銷售的高預定利率保單,將負債端成本鎖定在 3%~4% 的高水位,在國內長天期債市深度不足的環境下,迫使業者將超過 22 兆新台幣(約佔可運用資金七成)配置於海外。這導致壽險業必須在匯率市場上進行大規模避險。根據金管會主委彭金隆近期在立法院的備詢資料,今年全年的匯率避險成本預估將直逼 4,000 億元大關。另一邊,則是過往熱賣的實支實付醫療險。由於早期定價模型嚴重低估醫療通膨(Medical Inflation)的斜率,加上「副本理賠」制度誘發了道德風險(Moral Hazard),導致部分舊制商品的損失率據市場資訊已突破 200%。亦即,保險公司收取 100 元保費,長期平均卻需支付超過 200 元的理賠金,形成了典型的「費差損」。

日期:2025-12-10