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AI鏈三國志系列1一台積電不孤獨!神山領9台廠衝營收增幅前10強,台日韓如何共築東亞AI王國
科技

AI鏈三國志系列1一台積電不孤獨!神山領9台廠衝營收增幅前10強,台日韓如何共築東亞AI王國

從三星內部開始出現離職潮、SK海力士坦言「史上最好夥伴是台積電」,到日本鎧俠市值一度超越豐田,這不只是企業名次的洗牌,更是資本市場對東亞供應鏈定價權的重新計算。《今周刊》最新「台日韓科技百強」調查顯示,AI未曾攤平版圖,反而深化了三國的獨特性格:台灣如神山帶著群峰,韓國形成雙峰裂變,日本則將整個山脈推向最上游設備與材料。在這部缺一不可的「分散式機器」裡,三國既深層互補,亦在每個瓶頸關口展開漫長博弈。

日期:2026-08-12

全球功率半導體前十強沒有一家台灣公司!?強茂「555計畫」押注AI與車用,挑戰世界級大廠
科技

全球功率半導體前十強沒有一家台灣公司!?強茂「555計畫」押注AI與車用,挑戰世界級大廠

台灣有超強的半導體晶圓製造、封裝測試、IC設計等產業,很多廠商都名列全球前十強,但同為半導體領域的功率與分離(discrete)元件產業,台灣也發展得很早,為何至今沒有一家公司擠進全球十強?

日期:2026-08-11

背負1200億負債也不怕!從力捷、力晶到力積電,黃崇仁如何在「記憶體地獄」九死一生?
科技

背負1200億負債也不怕!從力捷、力晶到力積電,黃崇仁如何在「記憶體地獄」九死一生?

力積電董事長黃崇仁上周辭世,告別他敢衝敢賭的傳奇一生。我與黃董事長有多年採訪淵源,一路從力捷、力晶到力積電,在許多場合見證與記錄,對於這位記憶體產業大老,我有一些觀察。

日期:2026-08-10

台灣高鐵睽違22年迎新車!N700ST明年7月上線,尖峰運能大增25%...史哲:台灣動脈再升級
傳產

台灣高鐵睽違22年迎新車!N700ST明年7月上線,尖峰運能大增25%...史哲:台灣動脈再升級

布幕緩緩揭開,潔白車頭現身,台灣高鐵全新列車N700ST緩步駛入舞台中央,現場隨即響起熱烈掌聲與驚呼。

日期:2026-07-30

「員工跳槽海力士,我們祝賀他」三星神話鬆動?台日韓科技百強榜出爐!台積電稱霸、44家台廠入榜
全球股市

「員工跳槽海力士,我們祝賀他」三星神話鬆動?台日韓科技百強榜出爐!台積電稱霸、44家台廠入榜

「如果有會員成功跳槽,我們反而會祝賀他。」韓國三星電子「超企業工會」支部委員長崔昇鎬談起近來轉往宿敵SK海力士的工程師,語氣裡沒有責怪,只有無奈。

日期:2026-07-29

亞洲第一份  台日韓科技100強大調查》 台積狠甩三星稱王,日本「隱性工藝」爆發,東亞科技重心十年大轉移 AI鏈三國志
全球股市

亞洲第一份 台日韓科技100強大調查》 台積狠甩三星稱王,日本「隱性工藝」爆發,東亞科技重心十年大轉移 AI鏈三國志

(今周刊1545)從三星內部開始出現離職潮、SK海力士坦言「史上最好夥伴是台積電」,到日本鎧俠市值一度超越豐田,這不只是企業名次的洗牌,更是資本市場對東亞供應鏈定價權的重新計算。《今周刊》最新「台日韓科技百強」調查顯示,AI未曾攤平版圖,反而深化了三國的獨特性格:台灣如神山帶著群峰,韓國形成雙峰裂變,日本則將整個山脈推向最上游設備與材料。在這部缺一不可的「分散式機器」裡,三國既深層互補,亦在每個瓶頸關口展開漫長博弈。

日期:2026-07-29

竹篙湊菜刀:槓桿的殺傷力
國際總經

竹篙湊菜刀:槓桿的殺傷力

AI浪潮讓韓國SK海力士、三星電子迎來股價狂飆,更催生出「兩倍槓桿ETF」的投資狂熱;這些槓桿產品如今變成助漲助跌的洪水猛獸,引起韓股崩跌、散戶傾家蕩產,是台灣必須謹記的警世課。

日期:2026-07-08

昔日電機第一股,林家為何痛失大同經營權?84年前捐8成家產創大同高中,竟埋下股權危機...家族企業5個血淚教訓
生活消費

昔日電機第一股,林家為何痛失大同經營權?84年前捐8成家產創大同高中,竟埋下股權危機...家族企業5個血淚教訓

大同的起點,是一個典型「移民+實業家」的故事。來自福建安溪的大農戶林尚志(原名林煶灶)來台後,1918年與2位合夥人用3千日圓創立「協志商號」。後來他延伸進入林業、開採木材,1941年收購台灣人蔡溪在1939年創立的「大同鐵工所」,經營鋼筋與機械鍛造。這一步,也讓林家提前踏入日後工業化發展的起跑線。

日期:2026-07-06

AI的中樞神經在記憶體
科技

AI的中樞神經在記憶體

AI浪潮引爆HBM與SSD需求,讓SK海力士、三星、美光、鎧俠等「記憶體七雄」躍居市場焦點。這股記憶體狂潮不僅改寫產業版圖,更牽動全球股市脈動。

日期:2026-07-01

【掌握電力新藍海】淨零轉型商機大爆發,工研院推出智慧能源與虛擬電廠創新學習營
科技

【掌握電力新藍海】淨零轉型商機大爆發,工研院推出智慧能源與虛擬電廠創新學習營

面對全球 2050 淨零轉型的加速推動,電力系統正經歷一場從「集中」到「分散」的範式轉移 。隨著日本電力自由化後的市場演進,虛擬電廠(VPP)與智慧能源管理不再僅是技術實驗,而是穩定電網、創造全新電力價值的關鍵商業模式 。台灣正加速佈局分散式能源(DER)與輔助服務市場,企業極需具備跨域整合能力的策略人才,以因應轉型壓力並精準掌握新興商機。

日期:2026-06-23