從東歐國家民主倒退的經驗可以發現，獨立的司法權、分權制衡的憲政體制，比想像中更脆弱。憲法法庭癱瘓一年的台灣，如何記取其他國家的慘痛教訓、建起防火牆，避免憲政繼續失控？
日期：2025-12-10
2024年11月以後，法定總額15名的大法官，僅剩下8位，立法院靠著修《憲法訴訟法》、杯葛大法官人事兩招，癱瘓憲法法庭運作，不僅人民憲法訴訟權利遭剝奪，背後更藏著歷史性憲政危機。
日期：2025-12-10
首屆《ESG for Culture 影響力獎》頒獎典禮於11月21日在臺北松山文創園區 3 號倉庫舉辦，興富發透過共創合作模式及企業的資源挹注，投入文化產業與生態支持的永續發展行動，在文化內容策進院主辦之首屆「ESG for Culture 影響力獎」中榮獲「資源協助獎」。
日期：2025-12-10
今周刊編按：台灣水泥旗下位於高雄市小港的子公司三元能源科技電池廠，今年7月14日發生火災事故，對台泥獲利影響初估約110億元。中鼎(9933)週二(12/9)晚間舉行重大訊息記者會指出，中鼎與益鼎收到台灣臺北地方法院寄送開庭通知及民事起訴狀繕本，三元公司主張中鼎及益鼎就此次火災事故，有依約及依法應負之賠償責任，請求中鼎及益鼎連帶賠償其損失46億2577萬5000元。中鼎工程總管理處執行長李定壯說，三元在驗收合格並使用逾1年後發生火災，竟對中鼎、益鼎提告求償，「實在無法接受」。而中鼎將與律師研議對策，並決定是否在財報提列損失，週三(12/10)股價賣壓沉重、開低走低，盤中跌幅一度高達6.8%。台泥則是表示，針對中鼎及其子公司益鼎提起民事訴訟，追究其因履約不善、施工不當，以及對核心安全系統設計整合、施工品質監管等管理疏失所導致三元公司發生事故受到鉅額損失。三元公司指出，火災發生時，由中鼎監造的基礎機電與建築物消防系統全面失效，且相關工程仍處於保固期間內，中鼎公司同時作為專案管理及益鼎的連帶保證人，對所有施工瑕疵與管理疏失責無旁貸。三元公司指出，排煙風機完全未作動且防火區劃失效，也就是中鼎益鼎所承攬的建築物基礎消防區劃、排煙及核心電力系統全面失靈，是未能有效遏止火勢蔓延、造成鉅額損失的關鍵，中鼎對此負有責任。
日期：2025-12-10
兩年前，總統賴清德開出直接興建13萬戶社會住宅的競選支票，如今陷入瓶頸；政府目光轉向租屋市場改革，但《租賃條例》草案配套不足，不僅市場震盪，更藏房源量縮、租金上漲隱憂。
日期：2025-12-10
國民黨立委陳玉珍提出助理費除罪化草案，遭質疑變相替立委加薪，引發跨黨派基層助理強烈反彈，立法院助理工會週二（12/9）向立法院長韓國瑜遞交陳情書表達反對意見。韓國瑜傍晚發出聲明指出，立法院尊重每一位委員的提案權，會全力捍衛國會助理的權益，更會提醒每一個黨團，「任何修法都不該侵害國會助理工作權。」
日期：2025-12-09
中經院與美商鄧白氏（Dun & Bradstreet）週二（12/9）合作發表《台商在東協投資趨勢調查報告》，時間橫跨2018至2024年，追蹤台商赴東協投資如何受到美中貿易衝突、新冠疫情、前美國眾議院議長裴洛西訪台等三大事件影響。其中，裴洛西訪台促使電子業赴東協投資大增。
日期：2025-12-09
日本食品大廠「江崎グリコ」（江崎格力高）近日宣布，因巧克力風味未達標準，自主回收20款巧克力產品、共約600萬件商品，其中包含台灣人也熱愛的「Pocky巧克力棒」。食藥署周二（12/9）表示，經查進口紀錄，國內有4家業者、2產品受影響，分別為「Pocky百奇 冬季限定巧克力棒」、「固力果 8袋可可風味棒」，共4批次，已要求下架回收。若已購買者，可聯繫產品標示上的廠商確認。格力高台灣子公司則回應，儘管目前台灣尚未接獲消費者反映風味問題，但基於一致的管理標準，格力高台灣將針對受影響的批次產品，主動進行產品供應調整，停止該批次產品的供貨，並提供退貨的機制。
日期：2025-12-09
2026職場家庭友善新制來襲！上班族勞工朋友們、企業人資夥伴、稽核同仁進行薪工循環查核時，必須要留意的制度變革。距離 2026年1月1日即將實施的「育嬰留職停薪實施辦法」及「勞工請假規則」修正條文，只剩下不到一個月的時間。這項修法被視為台灣在「工作生活平衡」（Work-Life Balance）政策上的重大躍進，它不只是幾條法規的修正，更是社會對於家庭責任分擔、人才永續發展所投下的重要一票。「上有老、下有小」是多數職場人士的寫照。過去，育嬰留停的「一請半年」，或是家庭照顧假的「只能請整天」，對許多家庭而言，其實是「看得到、用不到」的僵硬規定。如今，新制上路，我們必須正視並徹底落實。
日期：2025-12-09
今周刊編按：高雄三地集團創辦人鍾嘉村被控透過灌水工程款等方式，侵害合豐能源公司權益，不法金額估3億5084萬元，高雄地檢署依特別背信、證券交易法等罪起訴鍾嘉村。鍾涉案後被收押，檢方要求保釋金須高於2.2億元，鍾嘉村喊短時間籌不出錢，不過承審法官堅持，「三地集團很大，買得起乖乖，高雄客運，相信有足夠財力」。三地集團是做什麼的？集團有多大？今周刊曾報導，三地開發集團創辦人鍾嘉村在2008年返台開辦事業時，就與三立前董事長林崑海，以及年代董事長練台生合辦「三禾資產公司」，共同經營土地開發業務。鍾嘉村當時就在南台灣大量獵地，包含屏東大鵬灣、高雄、台南多處土地，之後離開自己創辦的三地開發集團，繼續開創自己的開發王國。三地開發除了母公司以外，近年陸續以旗下「高雄汽車客運（股）」等做為投資法人，投資加油站企業北基、全國，以及觀光類股南仁湖等，土地具不小開發價值。另外，三地投資的高雄客運、苗栗客運等，客運站同樣有大片土地利益。三地集團也積極布局能源事業部分，將原本轉投資的子公司三陸加油站改名為三地能源，想藉此搭政府綠能政策的順風車。不過近期與開陽能源的光電廠開發涉入弊案，鍾嘉村更遭裁定羈押禁見，未來能源事業恐蒙上陰影。10月中，三地集團副董事長李宗熹證實在台擁有的土地資產至少1500億元，為籌措現金支應集團營運，將出售土地、開價共逾200億元。
日期：2025-12-09
