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華碩中配員工錢麗舉報CEO台獨,喊「讓共產黨執政」遭廢止居留,火速辦離職…公司、內政部說話了
政治社會

華碩中配員工錢麗舉報CEO台獨,喊「讓共產黨執政」遭廢止居留,火速辦離職…公司、內政部說話了

華碩員工、中配錢麗因經營解放軍粉專,大肆宣揚武統,還多次指控同事及主管「支持台獨」,遭內政部認定其言行有危害國家安全與社會安定之虞,因此被註銷台灣身分及戶籍;移民署12/2也廢止其依親居留許可。對此,錢麗說遭到政府政治迫害,並希望大家給中共在台執政機會,還說會依法採取行政救濟途徑,30天內提起行政訴願,損害之權益亦會訴求內政部及行政院賠償。內政部長劉世芳回應,這番話充滿矛盾,「若有此想法,回中國大陸就可以了,不必在台灣堅持使用中華民國身分。」錢麗任職的華碩則強調,尊重司法與主管機關的所有決定,並會提供必要配合。公司已由人資部門聯繫並請示主管機關,將「恪遵決議、依規處理後續勞動關係」,而錢麗12/2傍晚已完成離職程序。

日期:2025-12-03

王永慶遺產又生波…王文祥想回台塑管理層、傳寄了4封電郵遭「已讀不回」,判決書曝光!集團怎麼說?
傳產

王永慶遺產又生波…王文祥想回台塑管理層、傳寄了4封電郵遭「已讀不回」,判決書曝光!集團怎麼說?

台塑王家沉寂多時的爭產風波再度浮上檯面。台塑集團創辦人王永慶么子、美國JM Eagle董事長王文祥,11月於美國哥倫比亞特區高等法院提起「更正之訴」。他要求調整家族海外信託基金的管理架構,希望從目前由王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜4人管理的格局,擴大為全體17位第二代成員皆能共同參與。

日期:2025-12-03

80歲退休中風,復健進進退退…簡靜惠學習「與病共存」:人生不會時時在進步「我是一方面好、一方面老」
健康

80歲退休中風,復健進進退退…簡靜惠學習「與病共存」:人生不會時時在進步「我是一方面好、一方面老」

編按:本書作者簡靜惠身為台灣重要的文化推手,大半生奉獻給公益志業,80歲退休後,原本有豐富的人生計畫待開展,卻因一場中風導致她的右半邊肢體失去知覺,她開始做復健、用小學生習字簿重學寫字。但中風很磨人,復健並非一直能進步,因為中風是破壞,恢復要看破壞的程度和輕重,不見得會完全好起來。她觀察到,年輕人經過努力練習,大多會一直好起來;她則是進進退退,並領悟到自己是「一邊好,一邊老」,「老」代表腦筋、身體和記憶都在慢慢退化。但她強調,努力是可以自我要求的,但不要比較。現在每覺得有一點進步,就給自己鼓勵,縮小自己的挫折,放大自己的開心。

日期:2025-12-03

自然茶旅詮釋永續生活美學 台東紅烏龍躍上國際舞台
美食旅遊

自然茶旅詮釋永續生活美學 台東紅烏龍躍上國際舞台

「台東紅烏龍的美好風味已不再是台灣人獨享的秘密,它前進過東京、義大利、紐約,贏得國際肯定。」饒慶鈴表示,縣府打造中文、英文與日文三語的「全球視野茶生活誌」網站,讓台東紅烏龍不只是地方好茶,更成為跨國際的文化符碼,吸引更多海內外朋友認識並愛上其獨特韻味。

日期:2025-12-01

影/黃仁勳一天快閃台北!吃花娘小館、四平街愛店掃貨蜜餞...為這事赴大直探訪張忠謀,他親曝老友狀態
國際總經

影/黃仁勳一天快閃台北!吃花娘小館、四平街愛店掃貨蜜餞...為這事赴大直探訪張忠謀,他親曝老友狀態

在美國感恩節假期期間,輝達執行長黃仁勳再度現身台北街頭。不少民眾周四(11/27)看見他出現在台北四平街一帶選購蜜餞,黃也照例親切地互動,相關畫面在網路引發討論。黃仁勳這次旋風式訪台,是繼11/8參與台積電運動會後再次造訪台灣,外界推測黃仁勳可能是專程前往台北大直,探視上次因身體不適而缺席運動會的台積電(2330)創辦人張忠謀。週五(11/28)黃仁勳在接受媒體訪問時證實,週四下午去探望了張忠謀,黃仁勳說他狀態很棒,也說自己今天就會啟程回家。也有消息指出,黃仁勳離台前還會和廣達(2382)董事長林百里碰面,至否還會和供應鏈共進晚餐還不確定。(原文刊載於2025/11/27 2200,更新時間為11/28 1100)

日期:2025-11-28

天涼好食鍋
生活消費

天涼好食鍋

一口銅鍋,炭火猩紅,熱氣氤氳,鮮香微酸的酸菜白肉鍋,在冷天裡特別開胃暖心。

日期:2025-11-26

愛迪生之貪  催生夢想之地好萊塢
職場

愛迪生之貪 催生夢想之地好萊塢

一九○三年十一月十四日,好萊塢正式建城。它華麗變身為電影重鎮,還得歸功於愛迪生。正是因為他的全面壟斷、仗勢大殺「金鵝」,才意外成就了這座夢想之地、星光之城。

日期:2025-11-26

年底績效考核,黃仁勳為何廢除末位淘汰制?獨創「濃湯」用人哲學:考績吊車尾的員工,可能拯救公司
職場

年底績效考核,黃仁勳為何廢除末位淘汰制?獨創「濃湯」用人哲學:考績吊車尾的員工,可能拯救公司

輝達(Nvidia)創辦人兼執行長黃仁勳近期獲頒史蒂芬・霍金研究獎學金(Professor Stephen Hawking Fellowship),並受邀至英國劍橋大學學聯(Cambridge Union)發表演說。黃仁勳深入剖析他執掌輝達 33 年來的心路歷程。不同於外界對執行長掌握權力、享受榮耀的刻板印象,黃仁勳直言,CEO 的工作本質實際上是由「痛苦與受苦」所堆砌而成。

日期:2025-11-26

襯衫1800元不二價vs 3000元打6折,你買哪件?百貨公司1年狂虧306億啟示:為何「先漲價再打折」套路永遠有效
理財

襯衫1800元不二價vs 3000元打6折,你買哪件?百貨公司1年狂虧306億啟示:為何「先漲價再打折」套路永遠有效

編按:當商品標示折扣、特惠或降價時,人們往往享受「撿到便宜」的快感,但折扣真的能省錢?小心中了商人的「心理戰」。本書作者丹‧艾瑞利, 傑夫‧克萊斯勒指出,美國老牌連鎖百貨公司傑西潘尼(JCPenney)曾嘗試以「公正定價」取代折扣策略,但顧客習慣折扣帶來的心理滿足,導致公司沒一年就虧損9億8500萬美元(約合新台幣306億元),最後又回到傳統促銷模式。傑西潘尼案例告訴我們:折扣不一定是省錢,而是一種心理遊戲,讓人覺得自己「撿到便宜」,刺激購買慾望,即使價格其實跟原價一樣。金錢決策往往不只是理性計算,心理因素才是真正的推手。

日期:2025-11-26

麥當勞內用杯衛生紙一擦「杯口藏黑垢」!他PO文質疑沒衛生,業者回應了,清洗流程曝光
生活消費

麥當勞內用杯衛生紙一擦「杯口藏黑垢」!他PO文質疑沒衛生,業者回應了,清洗流程曝光

內用杯乾淨不乾淨?近日網友於Threads發文,指出自己在麥當勞用餐時,以衛生紙擦拭店內使用的塑膠環保杯,結果擦出黑色污垢,讓網友表示「這不知道是第幾個人留下的痕跡?而且我到底吃了幾個人的口水??」隨著文章發布,立刻引起網友們的熱烈討論,甚至引起過去擔任麥當勞工作人員的網友分享清潔作業的經驗。對於此事件,麥當勞也表示,內用杯飲料回收後,會先人工沖洗,再放進德國品牌清洗機,以食品用洗潔劑,透過80-85℃高溫水洗,以有效殺菌、確保清潔衛生。

日期:2025-11-24