無論是早期的「柑仔店」或是近幾年取而代之的便利商店，面對混亂的陳列或動輒接近百種的同類商品，要能維持三十年以上的「賞味期限」，除了口感，還要有與時俱進的行銷手法，變與不變之間的精巧拿捏，鋪展出跨時代的品牌生命哲學。
日期：2010-04-15
不投資，利息會被通膨吃掉；投資，又怕選錯投資標的，賠了夫人又折兵。《今周刊》特地請來三位高手，與讀者分享他們的親身經歷，不論是習慣從趨勢變化決定投資大方向，還是以分散投資工具來保障獲利，讀者都可以從這三位高手的投資法則中，找到打敗負利率的心法。
日期：2010-04-15
iPad的電子書還在試探市場的水溫，但中國的起點中文網卻早已靠網路付費閱讀賺進第一桶金，成功的模式吸引台灣電子書業者紛紛師法，但兩地市場不同，台灣電子書業者的如意算盤還待市場考驗。
日期：2010-04-15
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的軍事化管理，讓億光擠進國內ＬＥＤ封裝業的龍頭地位，曾身兼晶電董事長十年、橫跨產業上下游的虎將，到底如何掌控千億元版圖？
日期：2010-03-11
