世界變，淨零永續不變！二〇二六年即將來到，面對全球經濟眾多變數，企業如何繼續穩健推進淨零永續工作？這顯然是一門重要課題。中國信託銀行日前舉辦「二〇二五淨零永續關鍵行動論壇」，會中特別規劃以「創新賦能淨未來」為主題，邀集各界專家討論共創綠色資本供應鏈的致勝關鍵。
日期：2025-11-10
《今周刊》主辦2025第三屆台北國際金融博覽會（FinExpo）11/7起一連3天舉行，呂張投資團隊總監呂宗耀演講時提到，若以美國總統川普第一任期間，台股指數累計上漲69%的經驗，以及台股與美股高度連動的狀況來看，他預期在2025~2028年的川普第二任期間，台股指數可望上看35000~37000點。他也認為，AI不僅距離泡沫還很遠，台股受惠題材從液冷散熱、高階印刷電路板（PCB）到機構件等等，都將是2026年台股的主要表現題材。對於部分受惠個股的股價表現，呂宗耀甚至直言，「今年的高點絕對是明年的低點」。
日期：2025-11-10
普發一萬現金開放登記，分為3階段發放，11月10日不分流全面開放，預計11月12日開始入帳。後續ATM領現、郵局臨櫃領現，則是自11月17日以及11月24日開放。由於鳳凰颱風逼近，立委關切若12日放颱風假，普發1萬能否順利入帳？財金資訊公司董事長林國良表示，如果12日放颱風假，普發現金入帳時間不變，還是11日下午6點後陸續入帳，只是銀行記帳日期是13日，原則上12日可以領得到，但有些小型金融機構批次作業可能延後。另外，此次普發一萬規定未滿13歲孩童由父母或監護人其中一人代領、13歲以上可用自己的帳戶或提款卡領取，如無帳戶及提款卡，可以自己或委託他人到郵局領現，不少學生發文抱怨「聽到可以領到1萬元很開心，但錢最終還是被父母拿走」。
日期：2025-11-10
今周刊編按：赴日旅遊注意！日本現行10%消費稅可望調降，日本首相高市早苖周一(11/10)表示不排除把調降消費稅作為政策選項。日本是在1989年4月首次實施消費稅，最初稅率為3%，1997年4月調升至5%，並在2014年4月調升至8%，2019年10月進一步提高至10%，食品類與外帶餐點等消費稅則維持在8%。在出生率不斷下滑及人口加速老化之際，日本透過提高消費稅，為醫療和福利等社會安全措施提供穩定的資金來源。對於觀光客來說，明年開始消費金額5000日圓以上（不含稅）即可辦理退稅，不需將一般物品及消耗品分類結帳，未來日本消費稅若能進一步調降，赴日旅遊吃喝消費也能再省一點。
日期：2025-11-10
2026日本退稅新制要在2026年11月上路！在日本買東西能退稅最多10%，如今日本免稅新制將從「即買即退」改為「先付後退」，不能再在店內即時退稅，而是統一在機場辦理退稅。日本退稅免稅制度新舊差異在哪？退稅資格、退稅流程、退稅計算方式、退稅辦理流程一次看！
日期：2025-11-10
台積電上周六（11/8）舉行運動會，最受矚目的不只有輝達執行長黃仁勳共襄盛舉，還有台積電董事長魏哲家腳上這雙「tsmc運動鞋」更成為關注焦點。tsmc運動鞋以黑白紅配色，上方印有台積電LOGO，據說這雙鞋是魏哲家先前赴美參加半導體展「SEMICON WEST」時的訂製鞋，全台僅有一雙，獨一無二。魏哲家透露，鞋子是朋友在公司聚會時送的，不過，2026年大家應該都買得到，讓期待能和魏董穿同款tsmc運動鞋的網友都超嗨。不少人更好奇，是哪家鞋廠能夠製作出這樣特殊的鞋子。原來是由高雄在地鞋廠「彪琥鞋業」所製作。公司粉專提到，這雙鞋是2018年時，特地以台積電為主題設計並提案的客製專屬主題鞋。「當時一直希望有天這雙客製鞋能讓台積電穿上，但後來提案沒有被創辦人張忠謀採納，沒想到7年後居然驚喜出現在魏董腳上，被全世界看見」。
日期：2025-11-10
國立成功大學年度學研盛會「成大產學創新日」校慶周登場，為校慶週系列活動之一，今年由產學創新總中心與研究發展處共同主辦，攜手校內外研究團隊、大南方科研產業化平台、成大新創生態系與鳳凰新創平台等單位，以超過百項技術研發與創新成果，全面展示成大推動「AI 導入與智慧轉型」的實踐能量與產業鏈結成果。
日期：2025-11-10
桃園大有商圈老牌百貨新光三越於2023年熄燈退場。根據實價登錄顯示，新光三越大有店去年7月以25.62億元出售給新潤建設等4家公司。網友於PTT上發文討論此百貨拆除後周遭房價是否會再上揚，多數討論回應該商圈優勢，取得建商的口碑也不錯，看好後續。
日期：2025-11-10
政府希望引導建築業朝永續轉型邁進，率先推出綠色金融優惠房貸，帶動市場節能減碳風潮；然而，尚缺乏綠建築稅務減免與綠電憑證等配套措施，政策效益有待深化，業界呼籲應加快推動「金融、稅制、能源」三位一體的綠色金融三箭，才能讓「買房也能減碳」不再只是口號。
日期：2025-11-10
當地緣政治挪移、供應鏈重組，已是當代企業無法迴避的新常態。在這片商戰迷霧中，臺灣企業不再被動因應，而是主動出擊，將「跨境併購」視為轉型升級的關鍵引擎，而企業該如何打贏這場跨國戰役？近幾年來，臺灣企業出現一項思維轉變，從過去數十年偏好「從零開始打天下」的Greenfield模式，轉向更具效率與策略性的「收購擴張」（Brownfield）。KPMG安侯建業私募基金產業主持人張維夫提到，其實這股浪潮已醞釀超過五年，臺灣企業正從併購的後進生，加速趕上國際賽局，但其中卻充滿挑戰。
日期：2025-11-10
_20251021145418_20251110145743.jpg_1140x855_280x210.jpg)
_20251110155627.jpg_280x210.jpg)
