(今周刊1545)一封追問獎金怎麼算的信,五年後照見海力士與三星的逆轉。改寫勝負的,不只HBM技術,還有公司回應員工、留住人心的速度。
日期:2026-07-29
解放軍尚未做好武力犯台的準備,但另一場「沒有硝煙的戰爭」早已開打!這是四位美台安全與中國問題專家的共同判斷。根據報導,專家學者指出,中共中央軍委席次大量懸缺、習近平不敢交出兵權,短期內動武的條件並不成熟;真正持續進行的,是認知戰、滲透與統戰構成的「超限戰」,戰場延伸到台灣的社會輿論與立法院。他們也提出兩個時間點:中國已為解放軍設定2027年戰備目標,而美方對台軍售「現在做成本最低,一兩年後代價巨大」。
日期:2026-07-23
一九二八年七月七日,第一袋「機器切好」的吐司賣出了!切片麵包的誕生,是發明家熬過無數失敗與偏見換來的,而他們唯一的盟友,就是自由市場。
日期:2026-07-22
三十年來,榮譽指導員制度全國累計聘任逾三萬人次,訪視企業超過五萬家次,每年平均投入約三萬小時服務能量。這群具備企業經營實務與服務熱忱的專業人士,長期走進企業、傾聽需求,在政府資源與中小微企業之間搭起服務橋樑,以專業與熱忱陪伴企業一次次跨越經營挑戰。
日期:2026-07-21
北村滋(Shigeru Kitamura )先生是日本當代國家安全體制轉型的關鍵推手之一。他曾長期擔任內閣情報官(Director of Cabinet Intelligence) 負責統籌日本政府的情報分析,之後出任國家安全保障局長(National Security Adviser)並擔任安倍晉三首相的重要國安顧問。他不僅參與塑造日本「自由開放的印太」(Free and Open Indo-Pacific, FOIP) 戰略,更推動日本將經濟安全、關鍵科技、半導體及供應鏈韌性納入國家安全核心。昨天,我很榮幸邀請北村滋(Shigeru Kitamura) 先生來到哈德遜研究所智庫對談,分享日本如何在快速變動的地緣政治環境中,轉型為更具戰略意志與行動能力的「戰略國家」、以及日本 [??] 與台灣 [??] 如何在印太地區更緊密的合作。
日期:2026-07-13
中國足球差,當然不是新聞。國足輸球、足壇反腐、青訓爛尾、球迷嘲笑,這些年早已成為一種循環播放的荒誕劇。荒誕到某個地步,外界甚至已經不太想認真討論,只剩下「國足又輸了」、「中國人不懂足球」、「十四億人揀不出十一個人」之類的廉價結論。但我始終覺得,中國足球的失敗,不能簡單歸咎於「中國人不團結」或者「中國人不懂團隊運動」。這種講法太粗糙,也太偷懶。因為如果中國人天生不適合團隊運動,那中國女排的輝煌、男籃曾經的亞洲競爭力、甚至不同集體項目打出過的成績,又該怎樣解釋?問題從來不在民族性,而在於足球這項運動本身,剛好最能把一個社會的制度缺陷、利益結構、文化侷限和權力邏輯,照得清清楚楚。
日期:2026-07-09
(今周刊1542)行政院工程會在今年公布「無人機採購指引」引導產業去紅,但台灣無人機混用中製零件依然頻傳,政府如何從採購開始真正落實去紅?又如何與歐美標準接軌?
日期:2026-07-08
韓國大舉擴產、記憶體股價震盪,市場開始擔心新一波供過於求危機。但AI浪潮持續爆發,短期供需失衡仍難解,超級循環週期還有戲?
日期:2026-07-08
工研院迎接53週年院慶,同時,2026年也是台灣首次跨入積體電路產業的50週年。工研院董事長吳政忠提到,1976年工研院派出19位工程師前往美國取經,自此打下台灣半導體業基礎,讓晶片在台灣發光。為了提早佈局未來,工研院宣布鎖定3大領域,從發展無人載具、AI生態系,更要讓台灣從「矽島」邁向「量子島」。吳政忠更期許,工研院不再只是技轉的法人,而要成為產業界、法人、學界的橋樑,攜手跨域發展。
日期:2026-07-06
二○○七年六月二十九日,iPhone問世,華爾街就像自信滿滿的兔子,錯把訊號當問題。當數據落後於現實,真正的投資機會,往往早已出現在生活之中。
日期:2026-07-01