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創新抗體平台 跨域應用突破 中裕新藥創新愛滋病治療 開創精準免疫未來
科技

創新抗體平台 跨域應用突破 中裕新藥創新愛滋病治療 開創精準免疫未來

自體免疫疾病困擾全球無數病患,中裕新藥創建抗體平台,從愛滋病長效療法拓展至精準免疫治療,積極發展愛滋病治癒與免疫疾病治療解決方案,鏈結科學、商業與臨床,瞄準千億美元潛在市場。

日期:2026-03-27

台海戰爭也不怕!IP廠力旺今年股價大漲6成,公司揭打入輝達供應鏈:「我們是真正的AI」
科技

台海戰爭也不怕!IP廠力旺今年股價大漲6成,公司揭打入輝達供應鏈:「我們是真正的AI」

近幾年來台灣IP(矽智財)產業股價並無太多起色,究其主因,仍然是相關企業的AI營收占比太低,即使獲利維持水準,還是無法獲得資本市場青睞。不過IP大廠力旺(3529)今年以來股價大漲61%,公司董事陳莉菁26日在法說會上直言:「我們就是真正的AI,很簡單!」

日期:2026-03-26

砍樹,不是山老鼠!少年仔投入伐木業 推動森林永續,讓國產材走進生活
創業

砍樹,不是山老鼠!少年仔投入伐木業 推動森林永續,讓國產材走進生活

在臺灣這片土地上,木材始終與我們的生活緊密相連。從家中桌椅櫃櫥到日常用品,木質溫潤觸感,陪伴著每個日常片刻。然而,許多人並不知道,自1990年代臺灣禁止砍伐天然林後,我們使用的木材大多來自進口或臺灣人造林。

日期:2026-03-26

存股助理第774期—晶技—AI、WiFi7、6G三道東風將接踵而至
個股深入分析

存股助理第774期—晶技—AI、WiFi7、6G三道東風將接踵而至

我們發現到一個規律:每一次行動通訊技術關鍵節點的世代移轉,石英元件廠(3042)晶技都會迎來一波業績與股價的噴發。上次是4G轉5G的2020年與2021年,5G轉6G預計在2028年或2029年推進。因此,我們研判目前是長期(3年)投資晶技的不錯時機。

日期:2026-03-25

京站年省100萬度電、百事可樂增產20%!西門子親揭怎麼辦到:不用1年就回本、比ChatGPT更精準
科技

京站年省100萬度電、百事可樂增產20%!西門子親揭怎麼辦到:不用1年就回本、比ChatGPT更精準

台灣在全球AI硬體產業佔據核心地位,然而,在這浪潮巔峰背後,中小企業是否已準備好接軌?台灣西門子(Siemens)總裁暨執行長張合翕於週三(3/25)發出疾呼,強調台灣雖然擁有無可取代的AI硬體供應鏈,但在「AI應用」端,廣大的中小企業正處於被遺忘的邊緣。不過,他也樂觀表示,中小企業若能加速數位化與AI轉型,AI將成為繼半導體之後,台灣第二座保護經濟的「護國神山」。

日期:2026-03-25

綠茵戰場的優雅應援 RM 41-01足球陀飛輪腕錶
品味收藏

綠茵戰場的優雅應援 RM 41-01足球陀飛輪腕錶

2026年,四年一度的FIFA世界足球錦標賽於6月再度開踢。適逢足球年,頂級鐘錶品牌RICHARD MILLE發表了專為足球賽事所打造,專屬於熱愛足球的藏家們的限量RM 41-01足球陀飛輪腕錶。

日期:2026-03-25

不敢挑戰的人生  歲月平淡、光陰可惜
職場

不敢挑戰的人生 歲月平淡、光陰可惜

一九○六年三月十五日,勞斯萊斯正式成立,這個後來成為頂級奢華代名詞的品牌,起點卻來自一名曾經在街頭賣報、靠雙手改變命運的工程師。

日期:2026-03-25

ESG永續台灣高峰會》AI無法取代CEO!叡揚、台智電、高市府同場暢談「企業淨零路上的必備能力」
台股

ESG永續台灣高峰會》AI無法取代CEO!叡揚、台智電、高市府同場暢談「企業淨零路上的必備能力」

《今周刊》周三(3/25)舉辦「ESG永續台灣第六屆國際高峰會」。叡揚資訊創新研發中心處長李漢超於座談時結論指出,企業永續治理已全面指標化、財務化,企業必須透過資訊系統建立起這些能力。李漢超提到永續轉型宛如蛻變過程,像是從辛苦面對風雨的毛毛蟲,變成將來能自由飛翔的蝴蝶,企業應「即刻採取行動、導入資訊工具」;高雄市政府環保局局長張瑞琿認為,企業面對永續議題時,「We can‘t do it alone」,一定要大家齊力而為,如此成果才能長久。台灣智慧電能公司總經理邱玉典直言,企業購買綠電應考慮「韌性」,不是只考慮有買到就好,更要考慮到發電與用電的時間匹配、來源是否夠分散以及是否為長期穩定來源,才能有足夠韌性,因應未來局勢變化。

日期:2026-03-25

OpenClaw開啟AI大推論時代 ——兼論汽機車零組件製造廠豐祥-KY
科技

OpenClaw開啟AI大推論時代 ——兼論汽機車零組件製造廠豐祥-KY

AI競賽正從模型訓練轉向推論能力,隨著OpenClaw崛起,代理人時代正式揭幕,當推論需求重塑產業供應鏈,也讓豐祥-KY等零組件廠迎來新一波成長機會。

日期:2026-03-25

曾被嘲笑「二流」  如今卻成為票房黑馬 李哲藝的逆轉指揮學
生活消費

曾被嘲笑「二流」 如今卻成為票房黑馬 李哲藝的逆轉指揮學

當古典樂被視為小眾之際,李哲藝選擇了一條艱難的路,九年前,他創立灣聲樂團,卻被貼上「拉不好」、「譁眾取寵」的標籤;九年後,樂團平均票房不僅突破九成,更翻轉了台灣對古典音樂的商業想像。

日期:2026-03-25