要做出一個不後悔的決定，先決條件是要有設定限度的勇氣。也就是要意識到「自身是有限的，我們沒辦法做到所有事，只能做有限的事」。對於在企業裡的員工，這個議題也很重要。我常被問到：「怎麼樣才能確實知道， 自己能做什麼，不能做什麼？如何畫下界線？如何才能聚集勇氣，去做出自己想做的決定？」
日期：2021-06-17
新冠疫情爆發以來，醫院物資、醫護所需用品都大量缺乏，信義房屋上下齊心分頭協助抗疫，以信義房屋、信義公益基金會及創辦人周俊吉夫婦名義，共捐贈超過千萬的款項及物資到各醫院，另外各區域信義房屋分店則支援醫院、快篩站帳篷，五月疫情爆發至今已超過200頂。
日期：2021-06-17
國內受到新冠肺炎（COVID-19）肆虐，每個人無不苦苦等待疫苗解救，然而，在疫情相當緊張之際，卻又傳出在印度發現的「Delta變種病毒」成為目前發現最具傳染性的病毒株。有醫師表示，「Delta印度變種」的傳染力高出50％左右，連打過2劑AZ疫苗的人也難抵擋；對此，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示，在台灣發生的變異可能性較低，不必過度憂心，但也不能鬆懈防疫。
日期：2021-06-16
為了長期抗疫，晶華董座潘思亮以十七億元出售達美樂全部股權。將小金雞變現，確保員工到年底前都有薪水可領，但其實，晶華早就決定放棄連鎖餐飲市場，疫情加速重新整隊的腳步，新的航空母艦戰鬥群成形就定位？
日期：2021-06-16
過去幾週，台灣經歷不少混亂與衝突的場面；包括疫苗採購、插隊施打、分配不均、施打類別及執行作業紛亂...對了，還有剛結束的端午連假交通管制（疏導）措施，每一項都引起不少爭議。
日期：2021-06-16
溫室效應對環境衝擊日益劇烈，為減緩溫室效應帶來的氣候變遷，國際企業科技龍頭紛紛加入RE100倡議，各國政府也宣布在2050年達到淨零碳排。在全球產業鏈扮演重要地位的臺灣，要如何因應淨零碳排挑戰呢？
日期：2021-06-16
新冠肺炎近期肆無忌憚衝擊各產業，更動搖百業基底，企業在疫情下該如何運行不怠並建立韌性？外貿協會為台灣最重要的貿易推廣機構、輔導眾多企業尋找國內外商機，遇到不得不面對的數位轉型議題，又是如何佈局與順應情勢？
日期：2021-06-16
保險的核心價值體現，不再侷限於事後理賠！深耕台灣逾半世紀的南山人壽已提前佈局，特別是因應高齡化社會來臨，健康照護服務需求越來越廣泛，因此積極透過跨界協作打造「南山健康守護圈」，將保險商品、醫療照護、創新科技加以整合，希望從過去的被動財務補償，往前延伸到主動提供事前風險預防的健康加值服務，陪伴國人提升生活品質並延長健康壽命。
日期：2021-06-15
「只有能夠領導自己的人，才能領導別人。」為了讓自己更不被其他人的意見所影響，自我領導非常重要。當我知道自己是誰，是什麼支撐著我時，我就能負起責任。可是如果我沒有這個能力，我就會將責任推到別人身上，於是無論發生什麼都是別人的錯……
日期：2021-06-15
身為領導者，如果我給出很多答案，很有可能在我身邊會聚集愈來愈多唯唯諾諾者，但他們絕對不想擔起責任。幹嘛要擔負責任呢？反正有的是負責任的人……
日期：2021-06-15
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