白雲電子是台灣最大的電子代工企業之一，公司有一位事業群資深副總Kevin。Kevin能力極強，客戶信任他、董事長倚重他，帶領的事業群一年替公司創造超過10億元獲利。但某一天，人資長走進總經理辦公室，手上拿著5份申訴書。5名部屬同時指控Kevin職場霸凌。有人說他在會議上公開羞辱工程師：「這種東西你也敢拿給客戶看？你有沒有帶腦袋來上班啊？！」有人說他三更半夜仍在工作通訊群組追問進度，沒有立即回覆，隔天就被公開點名。有人被調離重要專案，有人連續兩年績效被打到最低，甚至有人已經開始接受心理諮商。總經理第一個反應是：「Kevin確實很兇，但他一年幫公司賺10億元，現在把他停掉，客戶跟訂單怎麼辦？」
日期：2026-09-14
台大畢業、曾從事特技演出的陳竹音，過去以「台灣學姐」身分赴中國發展，並曾在2022年公開表示有意放棄台灣國籍。同年2月，她與中國籍丈夫結婚，之後更一度在微博發文稱，自己要註銷台灣戶籍、取得中國戶籍，連台灣健保也一併放棄。不過，陳竹音近日卻被網友發現，名字出現在新北市議員第11選區，也就是汐止、金山、萬里地區的候選人登記名單中，消息曝光後立即引發討論。對此，陳竹音也透過臉書澄清，強調自己「從未領有中國居民身分證」，坦言過去確實曾有相關想法及公開發言，但實際上並未取得中國居民身分證，也沒有在中國設籍。
日期：2026-09-07
《金融時報》前駐台記者席佳琳日前接受《民視》專訪指出，花蓮幾乎所有的票都是買的，引發外界關注。花蓮地檢署對此表示已分案調查；國民黨團總召、人稱花蓮王的傅崐萁則反批，席佳琳聲稱目睹賄選卻不報警，根本是「買票共犯」。對此，律師黃帝穎則舉數據指出，根據花蓮歷年查賄績效，2018年查獲買票金額最高一人一萬元，當年全國核發五億元檢舉獎金，花蓮佔十分之一強，可見花蓮選風嚴重敗壞。
日期：2026-09-01
日本當代藝術家草間彌生逝世，享耆壽97歲，草間彌生已於8/14因多重器官衰竭，在東京都內醫院病逝。被稱為「波點女王」的草間彌生，出生於日本長野縣松本市，畢業於京都市立美術工藝學校（現京都藝大）。1957年移居美國紐約市，展露其前衛藝術創作，曾與當代藝術家如安迪·沃荷、克拉斯·奧爾登堡、賈斯培·瓊斯一起聯展，被美國藝術網站My Morden Met選為「21世紀十大前衛藝術家」。草間彌生的畫作中，充滿小圓點，她在12歲時產生幻覺幻聽，常有自殺企圖，她留有當時為母親畫的鉛筆畫，畫中就已充滿了小圓點。
日期：2026-08-27
「他業績都已經墊底了，公司花錢讓他上新產品課程有什麼用？」「我是主管，本來就可以決定誰去受訓吧？」如果主管因為特定員工業績不佳，就刻意封鎖工作資訊、提供假消息，讓特定員工失去完成工作或改善績效的機會，事情恐怕就不是單純的合法行使主管職權範圍內，合理必要的教育訓練資源分配。
日期：2026-08-25
今周刊編按：台股「股王」寶座周一(8/24)上演激烈攻防戰，川湖(2059)強勢亮燈漲停，股價直奔14,720元一度坐上股王寶座，信驊(5274)歷經盤中震盪後快速收斂，站上15,000元守住股王寶座。值得一提的是，這場股王爭霸背後，不只是兩家公司基本面與AI題材的較勁，主動式ETF近來快速擴張，也可能放大高價股的籌碼鎖定效應。台股在盤勢高檔整理之際，卻能上演股王爭霸，除了基本面強勁外，主動式ETF的鎖碼效應也是推升股價的關鍵之一。觀察川湖被00992A、00999A、00980A、00985A、00991A等主動式ETF列入前10大持股、比重幾乎都超過4%，顯示成為拉抬績效的重要核心關鍵。信驊則是被半導體、IC設計相關ETF青睞，包括006201、00928、00947、00892持股比率都相當高，成為籌碼面的重要支撐。川湖和信驊同時被納核心持股，就會形成「鎖單效應」，一旦被調節，波動也會同步放大。
日期：2026-08-24
今周刊編按：美加關稅談判破局，美國總統川普對加拿大進口商品開徵50%關稅，包含農產品、化妝品、服飾等皆受到影響。加拿大總理卡尼也於22日正式宣布，將對美國自9月8日起實施「等額對等」的反制措施，針對美國鋼鐵、乳製品、家電、電子產品等加徵關稅，更指出「美國已經變了」指出對方「要求太多，給得太少」，提出的條件甚至超出貿易領域。而卡尼選擇正面與川普抗衡，也凸顯出美加關係持續惡化的情況。
日期：2026-08-23
隨著時代進步，像台灣這樣的民主多元社會，越來越講究人權與尊嚴，但與此同時，面對同樣變得複雜的犯罪問題，也有不少民眾仍篤信「亂世應用重典」，認為國家要以嚴刑峻法嚇阻罪犯、維護法律與秩序。如何在刑罰與人權之間保持平衡，成為不同勢力的鬥爭議題；昨（14）天立法院拍板通過由國民黨立委洪孟楷等人提出、爭議性極大的「鞭刑入法」公投提案，就立即引發輿論熱議，更使得廢死聯盟震怒發聲了。
日期：2026-08-15
「員工做不好，我還不能嚴格要求嗎？」2026年7月1日職場霸凌防治新制施行後，企業主管最常提出、也最容易被誤解的問題。我的答案是：主管當然可以要求績效，而且有責任要求績效，甚至嚴格要求績效也沒問題。
日期：2026-08-05
「我們公司今年沒有任何職場霸凌申訴，代表制度做得很好吧？」每次聽到人資主管這樣說，我都為他的公司擔心，因為這不一定是好消息，不代表公司真的沒有問題，而是企業可能把「沒有申訴案件」誤當成「職場沒有霸凌行為」，一片和諧。
日期：2026-07-31
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