近年全球資本市場出現一個值得思考的現象：輝達、台積電、ASML等企業持續成為資金追逐的焦點，許多營收規模龐大、獲利穩定的傳統企業，市場給予的估值卻相對有限。這種差異若只用成長率、本益比或產業景氣解釋恐怕仍不完整。投資人真正願意支付高額溢價的，往往不是單純的規模，而是一種更稀缺的能力——不可替代性。
日期：2026-07-27
未來五年，中國將砸下二十兆人民幣，讓綠能擔綱供電主角，以往的能源「壓艙石」煤，則淪為預備隊。
日期：2026-07-15
AI浪潮正重塑全球產業和治理，高雄市副市長李懷仁週四（6/25）出席《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」時，以「城市轉型實錄：AI驅動 高雄落地」為題，剖析高雄如何從傳統重工業城市進行城市轉型。他並公開高雄市政府如何聯手輝達、鴻海等國內外大廠，以「高雄燈塔計畫」與「CityGPT」建構智慧城市，提升治理效能。
日期：2026-06-25
(今周刊1539)AI晶片愈大、愈快、愈耗電，測試介面也變得更困難。創業團隊來自中華電信研究所的中華精測，如何把晶片測試的微小接觸點，做成AI時代的深科技。
日期：2026-06-17
受惠AI及機器人兩大題材，帶動LG集團子公司股價飆漲；在過往業務主力如家電、石化仍持續虧損下，組織重整與策略聚焦勢在必行。
日期：2026-06-10
台積電先進製程與AI封裝需求升溫，帶動特用化學品角色升級。康普材料集團憑藉電子級硫酸、草酸與動力電池材料布局，正迎來成長新契機。
日期：2026-05-27
台灣經濟看似高速成長，卻被貼上「台灣病」標籤。從匯率爭議到K型經濟，外界質疑與內部困境交錯浮現。國發會主委葉俊顯如何回應國際疑問，又如何為台灣尋找轉骨之路，成為關鍵考驗。
日期：2026-05-27
今周刊編按：近期台積電傳出大砍分紅，部分員工甚至揚言要效法三星罷工。對此，台積電董事長魏哲家發出「致全體同仁的一封信」，提出3大承諾，強調若有獎酬制度調整，核心目的從來不是削弱對同仁貢獻的肯定。魏哲家提出3大承諾如下：1. 公司珍視人才的承諾不變：我們始終相信，員工是公司最重要的資產。合理且具競爭力的整體薪酬政策，不會改變。2.任何制度調整都會以公平、透明、長期激勵為原則：我們會持續檢視市場標準，確保制度能反映個人貢獻與公司整體成長。3.公司成長成果將持續與全體同仁共享：我們的成功來自共同努力，未來也會以適當方式回饋所有夥伴並總結表示，台積電一路走來歷經無數景氣循環與產業挑戰，每次轉型與調整，都讓公司更加強大，今天的每一項決策，為了讓台積電在下一個世代持續站在世界舞台中央。「希望各位持續專注於創新與卓越，與公司共同迎向下一個高峰。」
日期：2026-05-27
環境部長彭啓明上任兩周年，誓言帶領台灣進入碳有價時代，國際近期卻逆風不斷，他如何在淨零之路上，引導產業穩定向前，又要如何以台版ETS，助企業接軌國際？
日期：2026-05-20
(今周刊1535)雲端AI引爆晶片設計產業洗牌，前有天價晶片門檻，後有紅色內捲威脅，台灣IC設計業者正站在轉型的十字路口。
日期：2026-05-20
