在AI浪潮與全球綠色轉型交織的關鍵時刻，第三屆「新北企業精典獎」隆重登場。市府攜手卅二家標竿企業與九位傑出女性領導者，展示科技創新、永續低碳及國際布局的豐碩成果，共同開創共榮共好的招商新局。
日期：2026-09-17
許多購屋族常抱持「長期通膨下房價只漲不跌」、「先求有再求好」心態進場，深信只要跟著科技題材與重劃區願景就能穩賺不賠。超級房仲學院創辦人Zack指出，短期房價漲跌主要受貨幣政策與資金水位推動，長線取決實質人口與供需基本面。台灣有許多忽略真實居住需求、盲目追高供給過剩的「地雷區」，購屋者不僅難以享有增值紅利，更可能在寬限期過後陷入沉重房貸套牢泥淖。
日期：2026-09-17
台灣夏季陽光強、氣溫高，外套除了防曬與基本防護，長時間穿著時的悶熱與濕氣，同樣影響舒適度。當防曬、涼感成為夏季機能服常見訴求，穿著時的細節感受也更受重視：熱氣與水氣能不能順利排出？活動時是否容易悶黏？穿久了會不會形成負擔？這些感受，往往比規格表上的數字更直接。ONE BOY今年讓冰鋒衣再進化，全新推出的夏季機能外套「冰鋒氣殼」，在原有防曬與涼感基礎上，加入透濕、空氣循環與輕量化設計。
日期：2026-09-16
今周刊編按：輝達徵才一直都備受關注，主要是輝達薪水給的好，但能在輝達工作，壓力也不小。輝達執行長黃仁勳過去談到管理課題時曾說：「在台灣家長的眼裡，永遠都沒有『夠好』這件事」。近期他接受專訪再度提到自己的一套管理哲學。黃仁勳坦言，自己幾乎會批評員工交出的每一項成果，並將這種嚴格的管理方式形容為「台灣父母式」的管教。黃仁勳形容這種做法帶有「台灣父母式」的嚴格特質，但重點不是懲罰，而是在第一時間指出問題，幫助對方做得更好。這種看似高壓的管理，讓人以為輝達的離職率很高；但根據輝達最新永續報告，2025財年輝達公司整體員工離職率僅2.5%，約有5分之一員工任職超過10年，另有5分之2的人任職至少5年。黃仁勳也用同樣高標準要求自己。黃仁勳表示，自己幾乎沒有工作與生活平衡的概念，全年無休工作，包括週末與假日，原因是他擔心輝達可能隨時面臨失敗。因此即使已經63歲，黃仁勳也直言不打算退休，甚至希望能「在工作職位上離世」。
日期：2026-09-16
當生成式 AI 以前所未見的速度改寫工作型態，ESG 永續發展成為投資人、消費者與人才共同關注的企業標準，台灣企業正同時面對兩股巨大浪潮的夾擊。過去，企業競爭力的核心是技術、產品與市場；現在，「人才是否願意留下、是否認同組織」，更成為決定企業能否贏戰變局的關鍵變數。
日期：2026-09-16
聯發科周二(9/15)發表天璣9600系列旗艦晶片，旗艦級天璣9600 Pro，採用台積電2奈米製程打造，聯發科強調一般消費者也能享受的「Agentic AI體驗」，大幅加強CPU、NPU、GPU、ISP效能並強化軟硬協作。聯發科不僅實現「地端運行AI」，更成為全球首款達成AI Seal，注重隱私的SoC晶片。值得一提的是，全新晶片不僅多核效能比前代大幅提高15%，峰值功耗反倒下降了61%，讓手機的AI Agent可以在背景隨時待命。「聯發科正全力擁抱AI時代！與產業攜手完成華麗蛻變。」聯發科總經理暨營運長陳冠州說，聯發科從邊緣到雲端的多元成長引擎，將技術和生態資源整合成堅實的驅動力，以持續推動Agentic AI時代的高速發展。
日期：2026-09-15
「自己敢吃、才賣給顧客；我們賣得比較貴，人家願意買單。」鬍鬚張會長張永昌強調：「所有餐廳在後廚用了什麼，是消費者看不到的，要憑良心，做實在的事。」因為「內外統一，言行一致、表裡如一」，60年代鬍鬚張從民生西路雙連市場的魯肉飯路邊攤起家，1979年進駐台北寧夏街店面，現在全台有69家直營門市，近年再創立「京簡康」、「馥牛」2品牌，全年營收逾4億。
日期：2026-09-15
今周刊編按：民進黨台北市長候選人沈伯洋聲勢水漲船高，掃街拜票時獲得民眾歡迎，在市政議題正面對決蔣萬安，掀起「洋流」旋風，受邀王偉忠節目破圈，9/10上架節目，至9/14已超過175萬人觀看。學界更站出來發起「台北市市長候選人沈伯洋先生學界後援會」，百名發起人迅速額滿，會員數更是持續增加中。沈伯洋也在9/12於東京成立後援會，吸引300位台僑及貴賓到場，座無虛席。沈伯洋表示，日本後援會的成立，是此次選舉的重要時刻。談到日本後援會對選情的影響，沈伯洋認為，每次獲得海外台灣人的支持，都讓他非常感動，希望後援會不只是為選舉而成立，未來更能成為台北在海外的「眼睛」。民進黨立委吳思瑤揭露沈伯洋和台北市長蔣萬安民調數字，目前僅剩個位數差距，蔣萬安回應，各式各樣的民調都有，如果有看到相關民調的具體數字都會參考。
日期：2026-09-14
• 凱基金控自2024年起推動「地方創生行動家+」專案，招募超過200名具備金融、管理、法務、人資等專業的員工，走入地方陪伴創生團隊。• 凱基金控不只提供一次性的資源或捐助，而是以「專業陪跑」方式，協助地方團隊解決財務、品牌、企業合作等實際經營問題。• 凱基金控成立跨子公司的「地方創生資源媒合委員會」，依創生團體需求分為八大功能小組，串連集團資源協助地方團隊。• 「地方創生行動家+」至今已陪伴全台34支團隊，創造逾千萬元額外收益，累積超過8,000人次參與活動、總服務時數突破15,000小時。• 凱基金控2026年進一步啟動「地方創生行動圈」，以「共學、共創、共好」為核心，持續深化企業與地方團隊合作。
日期：2026-09-14
八月二十六日，台灣太陽光電指標企業齊聚今周刊第十屆新能源國際論壇。面對算力暴增與半導體用電需求，能源轉型已邁入 2.0 新階段。四大企業代表針對土地利用、穩定供電與社會溝通深度對談，共同為台灣算力時代研擬能源新藍圖。
日期：2026-09-10
