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國際總經

「挑戰最困難的事,才能創造歷史」父母鐵血教育造就蘇姿丰傳奇:學霸拚到AMD首位女執行長之路

超微(AMD)執行長蘇姿丰(Lisa Su)周一(6/3)為Computex開幕主題演講,9點開放入場前現場已擠爆人潮,她在上周六(6/1)搭乘私人飛機抵台,即直衝南港展覽館進行演講準備,待了約1.5小時才離開,顯見對本次演講的重視。外界對於這位「台南女兒」充滿好奇,究竟是什麼樣的家庭環境,造就出現在的「半導體女王」?蘇姿丰學霸之路又是如何養成?《紐約時報》(The New York Times)一篇獨家專訪,讓大家得以一窺蘇姿丰的成長歷程與家庭教育。(原文刊載於2023/7/19,更新時間為2024/6/3)

日期:2024-06-03

漾台中:富市台中X新好生活

多一分準備 少一分危險 守護市民 抗震防災一起來

今年4月初,花蓮發生強烈地震,全台都感受到劇烈搖晃,加上後續大大小小的餘震,災害預防的觀念再次受到重視。雖然無法預測災害什麼時候發生,但假如日常就有充足的整備與正確知識,在災害發生時將更能臨機應變。

日期:2024-06-03

聰明理財

你也曾經想成為航海王、天國一輝聖鬥士嗎?投資如何不盲從?5帖良藥助你打造富足體質

聰明主婦在他的第一本著作《盤點致富》中分享,內外兼修、養成富足體質的五帖良藥。富足體質說來有些抽象,但其實是非常務實的概念,強調的是一種內外兼修的平衡狀態。外在可見、可量化的資源包括工作收入、資產或是副業斜槓產出的價值等,這些條件支應著我們的生活、行動、欲望與夢想;而內在的資源則是一種無法量化卻真實的力量,支持我們依循著內心找到人生真正的目標 並且實現可能。

日期:2024-06-03

暖神投資組

【黃豐凱】20240601pp大數據周報

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2024-06-02

科技

北科大畢典演說》「要忍耐才會成功!」美超微創辦人梁見後分享心法:忍太久覺得辛苦,用「愛」面對機會和挑戰

台北科技大學於1日舉行112學年度畢業典禮,邀請到美超微電腦(Super Micro Computer, Inc.)創辦人梁見後返校演講,與學弟妹分享創業成功的處事法則。他認為,要忍耐才會成功,如果忍太久覺得辛苦,不妨用愛心來面對機會和挑戰。

日期:2024-06-01

科技

美超微將在台灣擴產?創辦人梁見後回母校贈10台AI伺服器:看好液冷散熱技術,近期定案擴產計畫

美超微創辦人梁見後1日重返母校北科大在畢業典禮中發表演講,除了分享創業的心路歷程之外,他表示,在台灣已有桃園八德生產基地,目前已著規劃擴產,預期近期可望定案,且他看好液冷散熱技術,預期將攜手下游廠商推廣,希望明年市占達到20%至30%。

日期:2024-06-01

政治社會

卓榮泰施政報告初登場!宣示首重守護安定公義社會,推動國家希望工程

新任閣揆卓榮泰於週五(5/31)首度赴立法院進行施政報告及備詢,有大師兄之稱的卓榮泰宣示,政府會首重「五打七安」,守護安定公義的社會,並且推動「國家希望工程」八大施政目標,讓國家繼續向前。以下是卓榮泰針對施政報告初登場的臉書貼文,與報告內容相關資訊:

日期:2024-05-31

政治社會

到2030年絕對不缺電!替經長承諾背書?卓榮泰:「絕對」代表政府努力與決心…有規劃核三廠延役?

新任經濟部長郭智輝日前表示「到2030年絕對不缺電」,行政院長卓榮泰周五(5/31)表示,「絕對」代表政府的努力跟決心,而政府對人民、對產業有承諾,政府會安全穩定地供電。談到核三廠是否延役議題,卓揆在立法院答詢時表示,按照現行《核子反應器設施管制法》來看,目前沒有延役可能性;至於未來是否會由行政院主動提修法延役?卓揆表示「目前沒有這個規劃」。卓揆也強調,政府能源政策3個原則,為「安全穩定的供電」、「全面發展綠電」以及「依法朝向非核家園的目標」。

日期:2024-05-31

職場

「我都只看到不完美」黃仁勳有多龜毛?前員工爆:寫email絕不能超過6行…為何他們吃飯被監視也甘願?

輝達股價飆升,有人將輝達喻為「全村的希望」,不僅僅是台灣,連全球股市都得看它的臉色。輝達之所以成功,和其有特殊管理風格的創辦人黃仁勳有非常大的關聯。有前員工用黃仁勳對email的要求用4個字形容「TL;DR」,透露即使是黃仁勳自己寫的email郵件,通常也不會超過6行。

日期:2024-05-31

科技

劉德音:別因薪水高就來台積電…想來要有2特質!為何台灣難有谷歌、SpaceX?他說跟「這」有關

接受《今周刊》專訪的這一天,台積電董事長劉德音待我們坐定,便從地緣政治如何發展、內部團隊如何對此展開行動,談到台積公司如何從團隊組織強化、公司永續經營,去因應世局的變化。他也分享了在當前世局下,國家、企業、人才等不同面向,他的觀察與見解。以下為問答整理:

日期:2024-05-31