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台積電最新股利!現金股息4.5元「這天除息日」…想買零股賺差價?合理區間價曝光,董事會還說什麼
科技

台積電最新股利!現金股息4.5元「這天除息日」…想買零股賺差價?合理區間價曝光,董事會還說什麼

台積電37年來首度赴美開董事會,會中核准配發2024年第四季為每股現金股息4.5元,與前一次持平,除息交易落在6月12日。另外,董事會也核准2024年員工業績奬金與酬勞(分紅)約1405億9256萬元,其中員工業績奬金約702億9,628萬元已於每季季後發放,而酬勞(分紅)約702億9628萬元,將於今年7月發放。

日期:2025-02-12

存股助理第599期︱億光、劍麟、神基2025年獲利期望值設定︱股池更新
存股池追蹤

存股助理第599期︱億光、劍麟、神基2025年獲利期望值設定︱股池更新

我們這期來對億光(2395)、劍麟(2228)以及神基(3055)設定2025年的獲利期望值。

日期:2025-02-10

矽谷新創基地的一步好棋
科技

矽谷新創基地的一步好棋

在全球大學加速器當中,美國加州大學柏克萊分校的SkyDeck擁有天花板等級的地位,而國發會在矽谷設立台灣新創基地,並宣布與SkyDeck合作,是非常好的決策。

日期:2025-01-22

從全球化到碎片化…2025世界經濟變局新挑戰,企業如何因應?學者提解方
國際總經

從全球化到碎片化…2025世界經濟變局新挑戰,企業如何因應?學者提解方

自第二次世界大戰結束以來,受美國主導自由世界政經的推動,全球經濟逐步邁向整合。然而,自2010年代起,促成全球化的順風因素逐漸消退,甚至在某些方面的發展轉化為逆風。此外,數位化、人工智慧(AI)與加密貨幣等革新技術,正為全球企業帶來前所未見的機遇。因此了解這些挑戰並且擬定明智的對應策略, 攸關企業的興衰存亡。

日期:2025-01-17

美國CES看點不只黃仁勳》AI不只有更厲害晶片,更要深入應用場域,PC、機器人及醫療等三大領域
科技

美國CES看點不只黃仁勳》AI不只有更厲害晶片,更要深入應用場域,PC、機器人及醫療等三大領域

2025年CES主題依然圍繞著AI,晶片廠發表最新一代晶片、品牌廠端出全新AI PC;在展場上,機器人、健康科技頗具亮點,揭示AI已經深入生活。

日期:2025-01-08

減碳挑戰》從零碳鋼材到零售經銷場域 VOLVO 如何領先駕馭全球減碳浪潮?
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減碳挑戰》從零碳鋼材到零售經銷場域 VOLVO 如何領先駕馭全球減碳浪潮?

全球正努力邁向淨零排放,然而北歐傳統豪華車廠 VOLVO 早在 2017 年便率先制訂出具體的永續策略,不僅先從產品設計與供應鏈下手,近年更在本地市場,將減碳行動落實到經銷體系。從 2008 年 VOLVO 在製造過程採用可再生能源,透過大量運用再生材料與創新技術,推出品牌有史以來碳足跡最低的純電車款 EX30,品牌展間也於 2024 年達到 114% 再生能源供應,從兼顧舒適質感與永續承諾下,驚艷市場。減碳轉型之路步步維艱,品牌卻膽大心細的舉步前行,VOLVO 如何做到?

日期:2025-01-07

填補未被滿足的醫療缺口 慧康生活科技 掀起糖尿病照護數位時代
科技

填補未被滿足的醫療缺口 慧康生活科技 掀起糖尿病照護數位時代

根據統計,台灣每10人就有1人罹患糖尿病,光一年健保預算有6.17%(2021年數據)用來直接支出糖尿病症。儘管慢性病不可逆,卻能仰賴科技積極行動,透過掌握飲食的卡路里、碳水化合物數據,控制血糖變化。

日期:2024-12-31

磨刀霍霍啟動第二成長曲線 行動貝果搭上AI商機做全球生意
科技

磨刀霍霍啟動第二成長曲線 行動貝果搭上AI商機做全球生意

近兩年生成式A I轟動全球,也許再過幾年,AI有機會顛覆產業典範!然而,時間拉回10年前,當市場還不太清楚AI究竟能拿來做什麼時,台灣新創行動貝果(MoBagel Inc.)勇闖國際,在美國矽谷起家,選擇到最大、最難的市場開始練兵。

日期:2024-12-27

鐵血君子認真如故〉聯發科副董事長暨執行長 蔡力行
科技

鐵血君子認真如故〉聯發科副董事長暨執行長 蔡力行

(今周刊1462)「連我這種微不足道的人,都很難完全退休⋯⋯。」七十五歲的前行政院院長陳冲,人稱「金融鬼才」,從世界局勢到財金政策他都洞若觀火,他當然不是微不足道的人,這位智叟至今仍有東方朔之風,總能察秋毫、獻諷諫,他這麼說顯然是過謙了。

日期:2024-12-25

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星
生活消費

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星

防護配件科技領導品牌犀牛盾在全球已累積超過千萬使用者,兄弟檔創辦人王靖夫與王靖諭秉持變革者初衷,致力於突破材料限制,品牌蘊含「零廢棄」「單一材料設計」「一○○%循環再生」三個關鍵數字密碼,詮釋品牌守護環境的決心。回首創業十二年,兄弟倆笑言這些自發性舉措無疑是自找麻煩,但也深刻體認實踐有限塑膠資源可循環再生的重要性,其中總量限制與減量尤其關鍵。

日期:2024-12-20